Model praćenja radne uspješnosti - Performance Appraisal

Rok prijave: Otvorene prijave
Trajanje: 8 sat(i)
EduCentar cijena: 1.390 kn + PDV

Naziv: Mirakul edukacijski centar

Kategorija: Poslovna edukacija

Opis

Područje praćenja radne uspješnosti zaposlenika jedno je od najslabijih karika u mnogim organizacijama. To je proces vrjednovanja kvalitete i usmjeravanja ponašanja i rezultata rada zaposlenih kojipretpostavlja razvoj sustava, pokazatelja i metoda praćenja radne uspješnosti te kontinuirano i sustavno ocjenjivanje i vrjednovanje uspješnosti svakog pojedinca, a prethodi nagrađivanju. Efikasan sustav procjene radne uspješnosti treba biti: strategijski sukladan, relevantan, pouzdan, osjetljiv, prihvatljiv, specifičan i praktičan.

Vrjednovanje učinka služi postizanju ciljeva organizacije i zadovoljenju potreba zaposlenih pa stoga nije dovoljno samo ocjenjivati ostvareni učinak, već treba i unaprjeđivati sposobnost zaposlenih. Postoje dvije temeljne grupe metoda procjenjivanja radne uspješnosti: prosudbene – njihov fokus je stavljen na prošle aktivnosti i razvojne, koje se fokusiraju na budućnost.

Sadržaj seminara:

  • Organizacijski i individualni interesi praćenja radne uspješnosti
  • Odgovornost za praćenje i provođenje ciljeva s aspekta managera i odjela ljudskih potencijala
  • Proces praćenja radne uspješnosti – pravi čovjek na pravom mjestu
  • Model praćenja organizacijske uspješnosti
  • Metode ocjenjivanja radne uspješnosti – primjeri obrazaca
  • Što mjeri 360° Feedback upitnik – primjer obrasca
  • Najčešći problemi pri ocjenjivanju i kako ih izbjeći
  • Praćenje radne uspješnosti dva primjera iz hrvatske prakse
  • Mjere za poboljšanje radne uspješnosti – prezentacija alata
  • Razgovor o uspješnosti – feedback i dodatna motivacija

Cilj seminara:
Upoznati tehnike, alate, obrasce i mogućnosti formalnog postupka periodične analize i vrjednovanja uspješnosti svih članova organizacije, kako bi se povećala produktivnost i postigla optimalna organizacijska klima. Također, cilj seminara je ukazati na snažnu korelaciju koja postoji između praćenja radne uspješnosti i izvršenja radnih zadataka.

Ciljna skupina polaznika:
Seminar je namijenjen onima koji žele održati ili stvoriti poticajnu organizacijsku klimu u kojoj se koristi maksimum kompetencija svakog zaposlenika: direktori poduzeća, voditelji ljudskih potencijala, voditelji timova, voditelji projekata, mangeri ključnih kupaca, voditelji prodaje.

Za polaznike seminara osigurani su ručak i materijali sa seminara. Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o  uspješno završenom seminaru.

Kotizacija:
Redovna cijena seminara iznosi 1.590,00 kn + PDV.
PROMOTIVNA CIJENA za rane uplate iznosi 1.390,00 kn + PDV.

Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu seminara.

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi