Mini MBA - Executive Leadership
+ PDV
Opis
22. ožujka - 24. svibnja 2024. godine
- 3 redovna modula
- 24 nastavna sata
Mjesto održavanja predavanja i radionica: Hotel Aristos, Zagreb
Mini MBA Executive Leadership je ekskluzivan, specijalistički, višemodularni C-level program koji polaznicima pruža priliku da slobodno i otvoreno razmjenjuju poglede s predavačima, mahom liderima s iskustvom na poziciji člana ili predsjednika Uprave vodećih hrvatskih i međunarodnih kompanija.
Kroz program će polaznici izgraditi vlastite vještine potrebne za CEO poziciju ili bilo koju poziciju člana uprave, ali i usmjeriti na motiviranje učinkovitih timova i rješavanje strateških problema i načine komunikacije sa C-level pozicija prema timu i vlasniku tvrtke.
Ključni ishodi koje program polazniku donosi su:
- Definirati kompetencije koje su potrebne za c-level upravljanja, osvijestiti razvijenost tih kompetencija kod polaznika te dodatno razviti ključne od njih tijekom programa
- Poboljšati vještine potrebne za cjelovito sagledavanje uloge člana/predsjednika uprava te poslovnim izazovima i donošenje boljih izvršnih odluka
- Razviti kompetencije profesionalne efikasnosti i upravljanja odnosima
- Ostvariti potencijal u vođenju kreiranjem konkurentne strategije i provedbom značajnih promjena u cilju postizanje izvanrednih rezultata (analitička inteligencija i poslovna sposobnost)
- Razviti efikasne načine komuniciranja s vlasnikom s jedne strane i timom s druge strane
Pregled programa po modulima
MODUL 1
CORPORATE MANAGEMENT – Efikasno upravljanje poslovnim sustavima
Datum početka: 22. ožujka 2024. (09:00 - 16:00 h)
Predavačica: Iva Biondić
- Što je corporate management i kakve odgovornosti imaju menadžeri najviše razine
- Kompetencije profesionalne efikasnosti svakog menadžera
- Komunikacijske vještine kao baza za većinu menadžerskih kompetencija
- Ispunjavanje ciljeva samostalno ili u suradnji s drugima koristeći emotivnu inteligenciju
- Upravljanje odnosima komuniciranjem vizije i utjecanjem na unutarnje i vanjske dionike
- Doprinos organizacijskim ciljevima kroz motivaciju i timsku kolaboraciju
- Upravljanje konfliktima
- Razvoj timskih kompetencija na individualnoj i grupnoj razini
- Upravljanje promjenama
- Korporativna odgovornost i poslovna etika
- Korporativna kultura i kako c-level menadžment na nju može utjecati
Više informacija o seminaru možete pročitati na Corporate Management.
MODUL 2
EXECUTIVE DECISION MAKING, STRATEGIC PLANNING & FINANCE - Izvršno odlučivanje i strateško planiranje i financije
Datum početka: 26. travnja 2024. (09:00 - 16:00 h)
Predavač: Dražen Oreščanin
Predavač: Igor Garača MBA
- Financijsko izvještavanje (temeljni financijski izvještaji)
- Financijska analiza i osnovni financijski pokazatelji: Profitabilnost, Likvidnost, Zaduženost, Aktivnosti, pokazatelji tržišne vrijednosti
- Ostali alati i tehnike financijske analize: Break Even analiza (točka pokrića), izračun kontribucije i operativne poluge, Korištenje financijske poluge u financiranju poslovanja, Du Pont analiza i stvaranje vrijednosti vlasnicima kapitala, Osnovne valuacije, isplativost akvizicija i projekata
- Strateško planiranje – zašto je važno imati dobar plan i s kim ga komunicirati
- Usmjerenje rezultata – sinergija proizvodnje i prodaje i marketinga
- Proces donošenja izvršnih odluka
- Risk management
Više informacija o seminaru možete pročitati na Executive decision making, strategic planning and finance.
MODUL 3
EXECUTIVE COMMUNICATION SKILLS – Stilovi komunikacije uspješnih uprava
Datum početka: 24. svibnja 2024. (09:00 - 16:00 h)
Predavač: Roko Vodopija
- Ključna pitanja i izazovi u komunikaciji s vlasnicima/ nadzornim odborom
- Zadaci nadzornog odbora/ vlasnika upravi
- Pitanja uprava prema nadzornom odboru/ vlasniku
- Koliko vremena treba posvetiti businessu, a koliko komunikaciji nadzornim odborom/ vlasnikom
- Komunikacija promjene
- Problemi uprave u komuniciranju potrebe za promjenom
- Značaj konsenzusa i je li pametno pitati ljude jesu li za promjenu
- Javno komunicirati strategiju – da ili ne
- Komunikacija u kontekstu postojeće organizacije
- Kako motivirati svoje zaposlenike?
- Stil komunikacije
- Iskrenost vs elokvencija
- Emotivna vs odmjerena prezentacija
- Usmena vs pismena komunikacija
- Kako komunicirati kritiku
- Neki trikovi loših managera, ali uspješnih komunikatora
Više informacija o seminaru možete pročitati na Executive Communication Skills
Ciljna skupina:
- članovi i predsjednici uprava, manageri koji se pripremaju za poziciju člana ili predsjednika uprave
Metodologija programa:
Ovaj sveobuhvatni program je sastavljen od tri modula, a temelji se na razmjeni iskustava, studijama slučaja hrvatskih kompanija i samoprocjeni osobnih vještina vodstva. Fokus je na interaktivnoj komunikaciji i razmjeni iskustava između predavača i polaznika i između polaznika međusobno, a sam program naglašava akciju. Rad s eminentnim predavačima u manjim grupama omogućuju svakom pojedincu da kroz dinamične prezentacije i praktične radionice iskustveno osnaži svoje liderske kompetencije.
KOTIZACIJA:
Redovita cijena programa: 900 € (6.781,05 kn) + PDV
Promotivna cijena programa: 790 € (5.952,25 kn) + PDV
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust od 10% na ukupnu cijenu programa. Studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta.
Module je moguće polaziti i pojedinačno. Moguće je i plaćanje na 3 rate po 1.950,00 kn + PDV (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).
Za polaznike su osigurani ručak i materijali na svim predavanjima.
Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.