Proces zapošljavanja i selekcije zaposlenika - Zašto je važan i kako utječe na uspješnost timova i poslovni rezultat?

Rok prijave: Otvorene prijave
Trajanje: 1 dan(a)
EduCentar cijena: Od 1.390 kn + PDV

Naziv: Mapa znanja

Kategorija: Poslovna edukacija

Opis

Predavač

Petra Grabušić

Svrha seminara

Proces zapošljavanja organizacije koriste u situacijama kada tek započinju s poslovanjem, kada se šire ili kada imaju potrebu za zamjenom postojećih zaposlenika. Ovaj proces neophodan je za uspješno zapošljavanje upravo onih ljudi, koji će ostvarivati najbolje rezultate. Zapošljavanje obično provode odjeli ljudskih potencijala, no u malim tvrtkama takvi odjeli ne postoje te je od izuzetne važnosti da vlasnici i menadžeri steknu vještine potrebne za provođenje procesa.

U provođenju procesa zapošljavanja važna je usmjerenost od samog početka, pa sve do njegova zatvaranja. Potrebno je privući kvalitetne kandidate, koji će biti efikasni na radnom mjestu na koje se zapošljavaju, ali i koji će se uspješno uklopiti u radnu sredinu organizacije.

Budući da su troškovi pogrešnog zapošljavanja visoki te ovisno o poziciji iznose 20% do 200% godišnje plaće zaposlenika, važno je u što kraćem roku, napraviti što je moguće bolji izbor. Iako ne postoji garancija da će izbor biti uspješan, važno je učiniti sve kako bi se povećale mogućnosti uspješnog zapošljavanja.

Sudionici ovog treninga naučit će:

  • Analizirati radno mjesto te kreirati opis radnog mjesta
  • Definirati kompetencije koje se zahtijevaju od zaposlenika na pojedinom radnom mjestu
  • Definirati ciljnu skupinu kandidata
  • Kreirati oglas natječaja za radno mjesto
  • Provoditi predselekciju i selekciju kandidata
  • Kreirati katalog selekcijskih pitanja
  • Voditi intervju
  • Evaluirati selekcijski proces

Namjena

Trening je namijenjen visokom i srednjem menadžmentu te vlasnicima malih i srednjih tvrtki kao i stručnjacima za upravljanje ljudskim potencijalima zaduženim za selekciju i zapošljavanje.

Način realizacije

Trening je interaktivan te se provodi manjim dijelom pomoću power point prezentacije, a većim dijelom radi se praktično na konkretnim i aktualnim primjerima iz prakse, kroz radionice te popunjavanje upitnika i obrazaca, a koje naknadno mogu primijeniti u svakodnevnom radu.

Raspored seminara

  • I dio od 09:00 do 12:15 (pauza 15 min.)
  • od 12:15 do 13:15 ručak je organiziran u hotelu Sheraton
  • II dio od 13:15 do 16:00 (pauza 15 min.)

Iz programa seminara

Recruiting proces – koraci

Applicant service – stvaranje pozitivnog imidža poslodavca

Standardi kvalitete procesa

Faktori uspjeha

Faza 1 - Definiranje opisa poslova

  • Analiza i evaluacija zadataka i zahtjeva radnog mjesta i odgovornosti
  • Analiza neophodnih uvjeta za pojedino radno mjesto

Faza 2 – Pokretanje pretraživanja

  • Definiranje ciljne skupine
  • Kreiranje oglasa natječaja
  • Pokretanje pretraživanja

Faza 3 – Predselekcija kandidata

  • Pregled prijava
  • Telefonski predintervju (evaluacija uvjeta)

Faza 4 – Selekcija kandidata

  • Vođenje intervjua
  • Evaluacija kandidata
  • Katalog situacijskih pitanja – soft skills zahtjevi

Faza 5 – Izbor kandidata (budućeg zaposlenika)

  • Provjera referenci
  • Tko najbolje odgovara zahtjevima radnog mjesta?
  • Kreiranje poslovne ponude

Faza 6 – Zatvaranje recruiting procesa

  • Zatvaranje procesa
  • Prikupljanje potrebne dokumentacije
  • Evaluacija procesa

Faza 7 – Integracija zaposlenika

  • Izrada plana obuke
  • Uvođenje u posao – definiranje uvjeta probnog perioda
  • Mentorski program
  • Evaluacija probnog perioda

Predavač

Petra Grabušić diplomirala je 2001. g. na Fakultetu za hotelski i turistički menadžment u Opatiji te stekla zvanje diplomirani ekonomist. Dodatno se obrazovala u području HR menadžmenta na poslovnoj akademiji u Zagrebu. Stekla je pedagoško-psihološku i andragošku izobrazbu. Kontinuirano je uključena u različite oblike učenja i usavršavanja postojećih vještina ali i stjecanja novih. Educira se i usavršava u području HR management-a i leadership-a i na međunarodnoj razini što joj omogućuje korištenje suvremenih alata na području upravljanja i razvoja ljudskih potencijala, a što uključuje organiziranje i vođenje procesa selekcije, upravljanja radnim učinkom, razvoja i implementacije sustava interne komunikacije te drugih procesa. Certificirala se kao SDI (Strength Deployment Inventory) facilitator za upotrebu i interpretaciju alata za vođenje timova te prevenciju i upravljanje konfliktima u timu. Aktivni je gost predavač iz područja upravljanja ljudskim potencijalima na nekoliko poslovnih škola. Proteklih 8 godina radi kao voditeljica ljudskih resursa u društvu Valoviti papir – Dunapack d.o.o. koji je dio Prinzhorn Holding-a sa sjedištem u Beču u Austriji.

Mjesto

Hotel Sheraton, Kneza Borne 2, Zagreb

Kotizacija

1390,00 HRK
U cijenu nije uračunat PDV.

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi

Educentar koristi kolačiće (eng. cookies) kako bi vam pružio bolje korisničko iskustvo. Nastavkom pregleda stranice slažete se sa korištenjem kolačića o kojima možete pročitati više.