Project Management online – Upravljanje projektima po PMI metodi
+ PDV
Opis
12. travnja 2024. - 15. svibnja 2024.
14. lipnja 2024. - 12. srpnja 2024.
- 9 redovnih modula
- 36 školskih sati
Mjesto održavanja predavanja i radionica: ONLINE
Sve je veći broj organizacija koje preferiraju (ili čak zahtijevaju) da voditelji projekata, ili druge osobe zadužene za vođenje projekata, imaju poznati PMP certifikat. Riječ je o certifikatu prepoznatom kao univerzalnim standardom izvrsnosti, a iza čijeg naziva stoji raspoznavanje iskustva, znanja i vještina u upravljanju projektima. Pohađanjem Project Management ONLINE programa u našoj organizaciji stječu se znanja i vještine potrebne za polaganje certifikacijskog ispita, a upravo u svrhu stjecanja PMP (Project Management Professional) certifikata. Cilj programa je pomoći voditeljima projekata da usvoje nova znanja i prakse u vođenju projekata, a u skladu sa svjetski priznatim metodologijama vođenja projekata (PMBoK).
Ovaj ONLINE program koncipiran je kroz 9 kraćih modula, a svaki modul sadrži specifična znanja i vještine potrebne za uspješno upravljanje projektima. Pohađanjem ovog programa polaznici stječu dovoljan broj PDU bodova za izlazak na PMP certifikacijski ispit.
Digitalno poslovanje vezano uz održavanje online edukacija i virtualnih sastanaka oslonili smo na Zoom, vodeću svjetsku platformu za video komunikacije.
Ako ipak preferirate više edukacije uživo, u ponudi imamo Project Management Akademiju koja se odvija u Zagrebu. Na programu stječete također dovoljan broj PDU bodova za izlazak na PMP ispit.
Predavačica: dr. sc. Silvana Tomić Rotim, PMP
PMBOK Guide - Upravljanje projektima prema PMBOK-u - ONLINE
- Ključni pojmovi prema PMBOK-u
- Odnos upravljanja projektima, programom, portfeljem i operacijama
- Životni ciklusi projekata i razvoja
- Faze projekta
- Grupe procesa upravljanja projektima
- Područja znanja o upravljanju projektima
- Uloga voditelja projekta
- Okružje u kojem djeluju projekti
- Utjecaji organizacijskih struktura na projekte
- Upravljanje integracijama projekata
Project Scope Management – Upravljanje opsegom projekta - ONLINE
- Opseg proizvoda i opseg projekta
- Alati i tehnike upravljanja projektnim opsegom
- Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
- Faze projektnog ciklusa
- Izrada plana upravljanja opsegom
- Izrada prototipova
- Stvaranje WBS strukture
- Provjera opsega projekta
- Potvrđivanje opsega i kontrola opsega
Project Time Management – Upravljanje vremenom projekta - ONLINE
- Izrada plana upravljanja vremenskim rasporedom
- Metode i alati za planiranje
- Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
- Metoda dijagramiranja prednosti
- Što vodi, a što usporava projekt
- Metoda kritičnog puta
- Analiza podataka
- Izrada i kontrola vremenskog rasporeda
Project Cost Management – Upravljanje troškovima projekta - ONLINE
- Ključni pojmovi za upravljanje troškovima projekata
- Alati i tehnike upravljanja troškovima
- Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
- Izrada plana upravljanja troškovima
- Procjena troškova
- Različiti pristupi u procjeni troškova
- Procjenjivanje i kontrola troškova
Quality in PM – Upravljanje kvalitetom projekta - ONLINE
- Ključni pojmovi za upravljanje kvalitetom projekata
- Alati i tehnike upravljanja kvalitetom
- Planiranje ispitivanja i inspekcije
- Osiguranje kvalitete
- Skupljanje podataka
- Analiza podataka
- Kontrola kvalitete – Analiza glavnog uzroka, dijagram uzroka i učinka
Project Human Resource Management - Upravljanje ljudskim resursima i komunikacijom na projektu - ONLINE
- Ključni pojmovi za upravljanje resursima projekata
- Planiranje upravljanja resursima
- Alati i tehnike upravljanja projektnim resursima
- Povelja tima
- Formiranje, razvoj i upravljanje projektnim timom
- Alati i tehnike upravljanja projektnim komunikacijama
Stakeholder Management - Upravljanje dionicima projekta - ONLINE
- Identifikacija ključnih dionika
- Mehanizmi za razmjenu informacija
- Upravljanje i identifikacija dionika
- Izrada plana upravljanja dionicima
- Upravljanje i kontrola angažmana dionika
Risk Analysis and Management - Upravljanje rizicima projekta - ONLINE
- Ključni pojmovi za upravljanje projektnim rizicima
- Izrada plana upravljanja rizicima
- Identifikacija, analiza i izvori projektnih rizika
- Matrica vjerojatnosti i utjecaja
- Planiranje reakcija na rizike
- Planiranje adekvatnih odgovora i kontrola rizika
Project Procurement Management - Upravljanje nabavom projekata - ONLINE
- Upravljanje nabavom na projektu
- Alati i tehnike upravljanja projektnim nabavama
- Strategija nabave
- Dokumenti za nadmetanje
- Kriteriji za odabir izvora
- Kontrola i zatvaranje nabave
KOTIZACIJA:
Redovita cijena programa iznosi 950,00€ (7.157,78kn) + PDV.
Promotivna cijena programa: 849,00€ (6.396,79kn)+ PDV.
Fiksni tečaj konverzije: 1 EUR = 7,53450 HRK.
U slučaju više zainteresiranih polaznika unutar organizacije, u mogućnosti smo ponuditi InHouse radionicu prilagođenu primjerima iz poslovanja klijenta. Uz sam trening provodimo pripremne i popratne aktivnosti, a vrijeme edukacije i lokaciju prilagođavamo klijentu.
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust od 10% na ukupnu cijenu programa.
Svaki propušteni modul može se nadoknaditi s idućom generacijom. Snimke održanih seminara dostupne su na zahtjev. Moguće je i plaćanje na 3 ili na 6 rata (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).
Po završetku programa polaznicima će biti dostavljeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.