Business Model Canvas (BMC) - Kako razviti održivo poslovanje

Zašto Platno poslovnog modela?

Želite da vaš tim aktivno doprinosi razvoju poslovanja?

Za uspjeh i rast tvrtke važno je da zaposlenici razumiju ključne aspeete poslovanja tvrtke u kojoj rade kako bi u svakom trenutku mogli prepoznati prilike za rast te identificirati potencijalne slabosti.

Platno poslovnog modela pruža jasnu i konciznu sliku o tome kako tvrtka stvara vrijednost. To je jednostavan i intuitivan alat koji potiče bolje razumijevanje poslovanja te može biti ključan alat u postizanju uspjeha i rasta tvrtke.

Ova radionica je za vas:

1. Ako radite u prodaji i želite biti ekspert u svom poslu; BMC će vam pomoći da:
   • prilagodite svoj pristup klijentima u skladu s njihovim ponašanjima i navikama
   • prepoznate njihove potrebe i probleme iako ih nisu jasno komunicirali
   • proaktivno iznalazite rješenja za postojeće klijente te nove prilike na tržištu
2. Ako ste voditelj prodajnog tima i želite potaknuti proaktivnost, kreativnost, inovativnost i timski rad članova prodajnog tima te potaknuti tim na sistemsko razmišljanje.
3. Ako razmišljate o poduzetništvu, no još niste sigurni je li vaša ideja dovoljno interesantna na tržištu, BMC će vam pomoći preispitati logiku i financijsku isplativost ideje.
4. Ako ste vlasnik tvrtke BMC pomoći će vam da:
   1. se usmjerite na ono što je najvažnije za razvoj i uspjeh održivog poslovanja
   2. razvijete jasnu strategiju održivog poslovanja
   3. brzo se prilagodite čestim promjenama na tržištu
   4. prepoznate nove prilike za plasman svojih proizvoda/usluga

Što je platno poslovnog modela?

Platno poslovnog modela je jednostavan i učinkovit vizualni alat koji koriste male, srednje i velike tvrtke u svijetu kako bi razvile i održale uspješno poslovanje.

Ovim alatom ćete:

• jasno definirati tržišne segmente
• dobiti precizne uvide o usklađenosti vaše ponude vrijednosti s potrebama svakog pojedinog tržišnog segmenta
• kreirati profitabilne ponude vrijednosti
• steći uvide o uspostavi odnosa koje vaši kupci očekuju od vas
• brže uočavati nove prilike na tržištu za vaš proizvod/uslugu
• preispitati mogućnosti različitih izvora prihoda od svakog tržišnog segmenta koji uslužujete
• potaknuti kreativnost u timu
• na jednostavan način preispitati logiku i financijsku isplativosti ideja
• optimizirati svoje resurse

Radionica je visoko inetraktivna. Polaznici će naučiti devet elementa poslovnog modela: Segmenti tržišta, Ponuda vrijednost, Odnosi, Kanali distribucije, Izvori prihoda, Ključni resursi, Ključne aktivnosti, Ključni partneri, Struktura troškova te u praktičnom dijelu radionice naučiti kako koristiti ovaj alat na konkretnom primjeru.

Mogućnost organiziranja In house radionica za tvrtke.

Trajanje radionice 5 sati.

Broj prijava ograničen na maksimalno 9 polaznika.

Termini održavanja: 10.1.2024.

Trajanje: od 16h do 21h

Mjesto održavanja: Zagreb

Kontakt za infromacije: snjezana@metanoia.hr

Za informacije i detalje kontatirajte nas: snjezana@metanoia.hr