Upravljanje radnim učinkom
Rok prijave:
Otvorene prijave
Trajanje:
5 sat(i)
Kategorija: Poslovna edukacija
Opis
Seminar je namijenjen:
- vlasnicima i menadžmentu poduzeća
- voditeljima timova
- djelatnicima u službi ljudskih resursa
- odgovornima za motiviranje djelatnika u timu
- voditeljima ureda
Polaznici će naučiti:
- Planirati i provesti proces izrade i/ili ažuriranja opisa poslova
- Jasno definirati kompetencije uloge, ciljevi i očekivanja
- Povezati proces upravljanja radnim učinkom sa ciljevima organizacije
- Analizirati realizirane ciljeve i predložiti poboljšanje učinkovitosti cijele kompanije i ostvarenja poslovnih ciljeva
- Kako se pripremiti se za vođenje razgovora sa zaposlenicima i davanje povratne informacije
- Osvijestiti različitosti među zaposlenicima i prilagoditi svoju komunikaciju svakome od njih
- Kako poticati razvoj (razlike između željene i trenutne razine znanja i kompetencija)
Sadržaj seminara
- Definiranje zadataka i postavljanje ciljeva zaposlenika
- Definiranje kompetencija
- Utjecaj procesa upravljanja učinkom na druge procese u organizaciji
- Osnovni elementi učinkovitog procesa upravljanja radnim učinkom
- Metode procjenjivanja učinka rada
- Prednosti i nedostaci različitih modela procjene
- Priprema i provedba razgovora o učinku djelatnika
- Tehnike davanje povratne informacije
- Ciljevi razgovora i kako ih postići
- Korištenje rezultata procesa upravljanja učinkom
- Proces poboljšavanja učinka
- Coaching
Metode rada:
- prezentacija
- interaktivne vježbe
- grupni i individualni rad
- case study