Homeschooling (školovanje kod kuće: dobra opcija ili nužno zlo?

Basic Leadership Program

Rok prijave: Otvorene prijave
Trajanje: Na upit
EduCentar cijena: 1.500 kn + PDV

Naziv: Transforma d.o.o.

Kategorija: Poslovna edukacija

Opis

Transforma Basic Leadership program predstavlja originalan razvojni proces za osvještavanje, unaprjeđenje i razvoj vodstvenih vještina. Temeljen na najnovijim znanstvenim spoznajama iz područja pozitivne psihologije i leadershipa nudi jedinstveno iskustvo osobne i poslovne transformacije.

Koje su koristi za polaznike?

  • Osnažen rukovodni tim unutar organizacije ili njenog dijela 
  • Polaznici će steći potpunu i jasnu sliku o svojoj rukovodnoj ulozi te će biti još motiviraniji da se posvete sustavnom razvoju svojeg tima 
  • Učeći kako prepoznavati potencijale i talente kod sebe i drugih, polaznici će dobro upoznati sebe, svoje jake strane i područja razvoja, ali i jake strane i područja svojih članova tima
  • Naučiti će tajne samomotivacije, te će znati kako kako prenijeti svoju pozitivnu motivaciju i energiju na članove svojih timova
  • Usvojiti će znanja i razviti vještine komuniciranja, upravljanja vremenom, delegiranja i razvoja drugih
  • Postat će samopouzdaniji u svojoj ulozi i reagirati će prvenstveno proaktivno
 
Sve ove ishode i puno više od toga možete ostvariti kroz TRI (3) jednodnevna modula koji će se održati u našem edukacijskom centru u Ulici grada Vukovara 240:
 
1. modul: Selfmanagement, 2.03.2020. (od 9:00 d0 16:30 sati)
2. modul: Vođenje i razvoj tima, 9.03.2020. (od 9:00 do 16:30 sati)
3. modul: Komunikacija za rukovoditelje, 16.03.2020. (od 9:00 do 16:30 sati)
 
Trenerica: sve treninge vodi Elvira Dobrić Fajl, prof. psihologije i NLP majstor trener.

Vaše ulaganje?

Za ova neprocijenjiva znanja i vještine kojima ćete vrlo brzo povratiti uloženo postavili smo cijenu na ugodnih 1.500 kn + PDV po polazniku za jedan modul. Ukoliko odaberete sva 3 modula, tada cijena za sva tri modula iznosi 4.050 kn (bez PDV-a) po polazniku!
 
U tu cijenu uključeno je predavanje, svi potrebni materijali za polaznike, uvjerenje o pohađanju treninga i coffee break!
 
Za tvrtke koje na seminar pošalju troje i više polaznika odobravamo dodatni popust od 10% na gornje cijene.

OPIS PROGRAMA

MODUL 1. – Selfmanagement

Ciljevi seminara:

  • Osvijestiti područja životne i poslovne neravnoteže
  • Bolje se centrirati u ulozi rukovoditelja
  • Naučiti metode učinkovitog upravljanja zadacima, vremenom i životom 
  • Upoznati se s pojedinim strategijama kontrole i upravljanja vremenom 
  • Naučiti razlikovati važne od hitnih zadataka 
  • Osvijestiti vlastite prepreke boljem upravljanju sobom i drugima 
  • Ovladati tehnikama za uklanjanje kradljivaca vremena 

Metoda rada:

  • prezentacija
  • vježbe 
  • diskusija
  • upitnici za individualnu primjenu 
  • case study 
  •  igre uloga 

Trajanje:

  • 1 dan

Sadržaj seminara:

  • Što je životna ravnoteža, a što nije? 
  • Koje aktivnosti prevladavaju u vašem životu: uspješnost i/ili užitak; proaktivnost i/ili reaktivnost? 
  • Glavni uzroci neravnoteže: ograničavajuća uvjerenja i negativne emocije i kako njima upravljati? 
  • Ravnoteža i upravljanje vremenom
  • Glavne korištene (popularne) tehnike i pristupi?
  • Kradljivci vremena i njihovo uklanjanje 

Kome je namijenjen?

  • Svima koji rade u zahtjevnom i stresnom radnom okruženju; 
  • Svima koji osjećaju potrebu za većom životnom ravnotežom i jasnijim smjerom 
  • Aktualnim i budućim rukovoditeljima 

MODUL 2. – Vođenje i razvoj tima

Ciljevi seminara:

  • Razumjeti koncept managementa i leadershipa – razlike i primjenu 
  • Upoznati se s različitim stilovima vođenja drugih i sebe 
  • Usvojiti osnovna načela postavljanja ciljeva i praćenja učinka 
  • Ovladati tehnikama pozitivne i razvojne komunikacije 
  • Znati kako planirati i poticati razvoj članova tima 

Metoda rada:

  • prezentacija 
  • vježbe 
  • diskusija 
  • igra uloga
  • upitnici za individualnu primjenu 

Trajanje:

  • 1 dan

Sadržaj seminara:

  • Leaderhip i management
  • Vizija, misija i strateški ciljevi 
  • SMART ciljevi 
  • Načela razvoja suradnika (coaching): planiranje i praćenje učinka 
  • Povratna informacija kao motivacijski alat – snaga pohvale 
  • Kako dati kritiku: pozitivna komunikacija i feedback sendvič 

Kome je namijenjen?

  • Aktualnim i budućim rukovoditeljima

MODUL 3. – Komunikacija za rukovoditelje

Ciljevi seminara:

  • Upoznati se s osnovnim pretpostavkama uspješne međuljudske komunikacije 
  • Upoznati se sa zakonitostima efikasne neverbalne i verbalne komunikacije 
  • Ovladati tehnikama komuniciranja u situacijama otpora 
  • Ovladati tehnikama komuniciranja u rješavanju zahtjevnih poslovnih i međuljudskih situacija 

Metoda rada:

  • prezentacija 
  • vježbe 
  • diskusija 
  • upitnici - kvizovi - za individualnu primjenu
  • igre uloga 

Trajanje:

  • 1 dan

Sadržaj seminara:

  • Komunikacijski model
  • Aktualnim i budućim rukovoditeljima
  • Neverbalna i verbalna komunikacija
  • Princip usklađivanja i vođenja 
  • Razumljivo objašnjavanje i aktivno slušanje 
  • Govoriti jezikom sugovornika – komunikacijske formule utjecaja 
  • Rješavanje prigovora i konfliktnih situacija 

Kome je namijenjen?

  • Aktualnim i budućim rukovoditeljima

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi

Educentar koristi kolačiće (eng. cookies) kako bi vam pružio bolje korisničko iskustvo. Nastavkom pregleda stranice slažete se sa korištenjem kolačića o kojima možete pročitati više.