Basic Leadership Program
Rok prijave:
Otvorene prijave
Trajanje:
3 dan(a)
Kategorija: Poslovna edukacija
Opis
Transforma Basic Leadership program predstavlja originalan razvojni proces za osvještavanje, unaprjeđenje i razvoj vodstvenih vještina. Temeljen na najnovijim znanstvenim spoznajama iz područja pozitivne psihologije i leadershipa nudi jedinstveno iskustvo osobne i poslovne transformacije.
Koje su koristi za polaznike?
- Osnažen rukovodni tim unutar organizacije ili njenog dijela
- Polaznici će steći potpunu i jasnu sliku o svojoj rukovodnoj ulozi te će biti još motiviraniji da se posvete sustavnom razvoju svojeg tima
- Učeći kako prepoznavati potencijale i talente kod sebe i drugih, polaznici će dobro upoznati sebe, svoje jake strane i područja razvoja, ali i jake strane i područja svojih članova tima
- Naučiti će tajne samomotivacije, te će znati kako kako prenijeti svoju pozitivnu motivaciju i energiju na članove svojih timova
- Usvojiti će znanja i razviti vještine komuniciranja, upravljanja vremenom, delegiranja i razvoja drugih
- Postat će samopouzdaniji u svojoj ulozi i reagirati će prvenstveno proaktivno
Sve ove ishode i puno više od toga možete ostvariti kroz TRI (3) jednodnevna modula koji će se održati u našem edukacijskom centru u Ulici grada Vukovara 240:
1. modul: Selfmanagement 19.06.
2. modul: Vođenje i razvoj tima 26.06.
3. modul: Komunikacija za rukovoditelje 3.07.
Trenerica: sve treninge vodi Elvira Dobrić Fajl, prof. psihologije i NLP majstor trener.
OPIS PROGRAMA
MODUL 1. – Selfmanagement
Ciljevi seminara:
- Osvijestiti područja životne i poslovne neravnoteže
- Bolje se centrirati u ulozi rukovoditelja
- Naučiti metode učinkovitog upravljanja zadacima, vremenom i životom
- Upoznati se s pojedinim strategijama kontrole i upravljanja vremenom
- Naučiti razlikovati važne od hitnih zadataka
- Osvijestiti vlastite prepreke boljem upravljanju sobom i drugima
- Ovladati tehnikama za uklanjanje kradljivaca vremena
Metoda rada:
- prezentacija
- vježbe
- diskusija
- upitnici za individualnu primjenu
- case study
- igre uloga
Trajanje:
- 3 dana
Sadržaj seminara:
- Što je životna ravnoteža, a što nije?
- Koje aktivnosti prevladavaju u vašem životu: uspješnost i/ili užitak; proaktivnost i/ili reaktivnost?
- Glavni uzroci neravnoteže: ograničavajuća uvjerenja i negativne emocije i kako njima upravljati?
- Ravnoteža i upravljanje vremenom
- Glavne korištene (popularne) tehnike i pristupi?
- Kradljivci vremena i njihovo uklanjanje
Kome je namijenjen?
- Svima koji rade u zahtjevnom i stresnom radnom okruženju;
- Svima koji osjećaju potrebu za većom životnom ravnotežom i jasnijim smjerom
- Aktualnim i budućim rukovoditeljima
MODUL 2. – Vođenje i razvoj tima
Ciljevi seminara:
- Razumjeti koncept managementa i leadershipa – razlike i primjenu
- Upoznati se s različitim stilovima vođenja drugih i sebe
- Usvojiti osnovna načela postavljanja ciljeva i praćenja učinka
- Ovladati tehnikama pozitivne i razvojne komunikacije
- Znati kako planirati i poticati razvoj članova tima
Metoda rada:
- prezentacija
- vježbe
- diskusija
- igra uloga
- upitnici za individualnu primjenu
Trajanje:
- 1 dan
Sadržaj seminara:
- Leaderhip i management
- Vizija, misija i strateški ciljevi
- SMART ciljevi
- Načela razvoja suradnika (coaching): planiranje i praćenje učinka
- Povratna informacija kao motivacijski alat – snaga pohvale
- Kako dati kritiku: pozitivna komunikacija i feedback sendvič
Kome je namijenjen?
- Aktualnim i budućim rukovoditeljima
MODUL 3. – Komunikacija za rukovoditelje
Ciljevi seminara:
- Upoznati se s osnovnim pretpostavkama uspješne međuljudske komunikacije
- Upoznati se sa zakonitostima efikasne neverbalne i verbalne komunikacije
- Ovladati tehnikama komuniciranja u situacijama otpora
- Ovladati tehnikama komuniciranja u rješavanju zahtjevnih poslovnih i međuljudskih situacija
Metoda rada:
- prezentacija
- vježbe
- diskusija
- upitnici - kvizovi - za individualnu primjenu
- igre uloga
Trajanje:
- 1 dan
Sadržaj seminara:
- Komunikacijski model
- Aktualnim i budućim rukovoditeljima
- Neverbalna i verbalna komunikacija
- Princip usklađivanja i vođenja
- Razumljivo objašnjavanje i aktivno slušanje
- Govoriti jezikom sugovornika – komunikacijske formule utjecaja
- Rješavanje prigovora i konfliktnih situacija
Kome je namijenjen?
- Aktualnim i budućim rukovoditeljima