Advanced Leadership Program

Rok prijave: Otvorene prijave
Trajanje: Na upit
EduCentar cijena: Na upit

Naziv: Transforma d.o.o.

Kategorija: Poslovna edukacija

Opis

Voditi vođe – podignite svoju lidersku kompetenciju na sljedeću razinu!

Napredni leadership program čine tri izuzetno zanimljiva modula organizirana kao jednodnevne edukacije, u kojima na vrlo praktičan način razrađujemo ove ključne kompetencije sadašnjosti i budućnosti:

  1. Modul: Strateško mišljenje
  2. Modul: Upravljanje promjenama
  3. Modul: Motivacija djelatnika

Koje su koristi za polaznike?

Na ovim treninzima polaznici će:

  • dobiti znanja i vještine za kvalitetno osmišljavanje smjera razvoja vlastitog tima i poslovnog područja sa ciljem pobjede i ostvarenja poslovnog uspjeha;
  • bolje razumjeti vlastitu rukovodnu ulogu i važnost njene strateške dimenzije te razraditi plan razvoja ove dimenzije (leader nasuprot manager);
  • naučiti kako prepoznati potrebu za promjenom, isplanirati je i pokrenuti njenu implementaciju;
  • naučiti kako ubrzati uvođenje i provedbu promjene te osigurati njezin uspjeh;
  • ovladati metodama učinkovitog prenošenja vlastite vizije, tehnikama utjecaja i motiviranja, te vođenja suradnika iz otpora prema prihvaćanju do oduševljenja;
  • naučiti kako prepoznati i potaknuti razvoj liderske, proaktivne dimenzije u svakom od zaposlenika.

Teme treninga

MODUL 1- STRATEŠKO MIŠLJENJE

SVRHA:

Osmišljavanje smjera razvoja vlastitog tima i poslovnog područja sa ciljem ostvarenja poslovnog uspjeha i zadovoljnog tima.

SADRŽAJ:

  • Definicija strategije
  • Vrste strategija unutar kompanije
  • Strateško nasuprot operativnom razmišljanju i planiranju – glavne razlike i učinci
  • Strateško nasuprot dugoročnom planiranju – glavne razlike i učinci
  • Analiza stakeholder-a
  • Vizija, misija, vrijednosti, ciljevi
  • SWOT analiza i drugi alati strateškog mišljenja
  • Od vizije do akcije: osmišljavanje timske vizije i plana njene realizacije.

MODUL 2- UPRAVLJANJE PROMJENAMA

SVRHA:

Naučiti kako prepoznati potrebu za uvođenjem promjene, kako uvesti promjenu, te kako uspješno upravljati promjenama, na organizacijskoj kao i na individualnoj razini.

SADRŽAJ:

  • Razumijevanje i teorija promjene
  • Argumenti za promjenu
  • Temeljni modeli change managementa
  • Spremnost na promjene i otvorenost/zatvorenost sustava
  • Uvođenje promjene i prevladavanje otpora
  • Uloga komunikacije u upravljanju promjenama
  • Uloga i odabir ‘agenata promjene’
  • Praćenje i mjerenje učinaka promjene – A.D.K.A.R. model
  • Učvršćivanje rezultata promjene.

MODUL 3 – POTICANJE I MOTIVIRANJE DRUGIH

SVRHA:

Osvijestiti vlastite motivatore, prepoznati motivacijske strategije kod suradnika i ovladati tehnikama za usklađivanje sa svakom od pojedinih strategija.

SADRŽAJ:

  • Definicija motivacije i srodnih pojmova
  • Odnos motivacije i radnog učinka
  • Praktična primjena motivacijskih teorija u rukovođenju
  • Individualne razlike u motivacijskim strategijama
  • Prepoznavanje osobnih motivacijskih strategija
  • Motivacijske strategije kod suradnika
  • Motiviranje pojedinaca i tima
  • Plan akcije za razvoj vlastitih motivacijskih strategija u timu

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Unesite broj telefona kako bi Vas brže kontaktirali

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Unesite broj telefona kako bi Vas brže kontaktirali

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi