Umijeće vođenja sebe i drugih

Rok prijave: Otvorene prijave
Trajanje: 6 tjedn(a)
EduCentar cijena: Od 4.900 kn

Naziv: Eppur si muove

Kategorija: Poslovna edukacija

Opis

Trajanje: 6 tjedana

EduCentar cijena:Od 4.900 kn

Mjesto: KRAŠ AUDITORIUM, Ravnice 48, Zagreb

VOĐENJE SEBE I DRUGIH – MOJ put uspjeha!

Vi ste vlasnik manje ili srednje velike tvrtke, direktor društva, manager, voditelj, upravitelj ili ravnatelj i Vaš posao obuhvaća vođenje i upravljanje timom ljudi. Koliko god imali iskustva i znanja, shvaćate da je rad s ljudima „nikad završena priča“ i stoga...

  • Želite bolje upravljati svojim stanjima i ponašanjima, te osvijestiti u kakvoj su oni vezi s uspjehom Vašeg tima/organizacije
  • Želite poboljšati svoju komunikaciju s različitim ljudima
  • Želite ovladati vještinama za bolji odabir i razvoj novih suradnika
  • Želite svjesno graditi i razvijati uspješan tim
  • Želite biti bolji motivator i inspiracija ljudima koje vodite
  • Želite biti bolji rukovoditelj!

OVO JE PROGRAM ZA VAS!

6 radionica kroz 6 uzastopnih tjedana – svaki utorak od 15:00 do 19:00 sati!

Dodatna vrijednost ovog programa je procjena vlastitih radnih i motivacijskih crta, te rukovodnih kompetencija, temeljem INSPIREupitnika! Svaki polaznik dobiva osobni izvještaj koji uključuje: opće radne karakteristike, menadžerske osobine, sklonosti ponašanja u radu, uklapanje u tim, predispozicije sagorijevanja na poslu, vještine rješavanja konflikata, te preporuke za rukovođenje i komunikaciju!

NA OVOM RAZVOJNOM PROGRAMU, VI ĆETE:

  • Osvijestiti vlastite želje, potrebe i stavove u poslu, te spoznati njihovu važnost i utjecaj na vođenje sebe i drugih
  • Dobiti korisna znanja iz komunikacije, te usvojiti komunikacijske tehnike za kvalitetnu suradnju s različitim tipovima ljudi
  • Osvijestiti zakonitosti komunikacije u organizaciji, te njen utjecaj na poslovni uspjeh
  • Naučiti kako povećati osobnu fleksibilnost i učinkovitost u upravljanju svakodnevnim situacijama, a naročito vremenom i sastancima
  • Osvijestiti važnost osobne proaktivnosti i odgovornosti u raspoređivanju zadataka i motiviranju suradnika
  • Naučiti utvrditi profil željenog zaposlenika, te kako ga odabrati i uvesti u posao
  • Razviti vještine profesionalnog vođenja selekcijskog razgovora
  • Osvijestiti trenutnu situaciju u svom timu, te steći znanja i vještine za kvalitetno vođenje i daljnji razvoj svog tima
  • Osnažiti se za veće posvećivanje pažnje motiviranju i razvoju podređenih
  • Shvatiti važnost razumijevanja individualnog pristupa u motiviranju suradnika
  • Povećati svoje samopouzdanje u ulozi motivatora i inspiratora svojim ljudima
  • Naučiti jednostavne metode motiviranja sebe i drugih, te kako podići sebe i druge kad motivacija padne
  • Razmijeniti iskustva s ostalim polaznicima
  • Uz podršku voditeljice, napraviti osobni plan za primjenu naučenog u svojoj svakodnevnoj praksi.

I MODUL: MOJE ŽELJE I CILJEVI

Zašto sam odabrao/la posao koji podrazumijeva organizaciju i vođenje drugih?

  • Što meni znači moj posao – što ja želim?
  • Moje vrijednosti i stavovi
  • Moji ciljevi i kako ih ostvariti? – S riječi na djela!
  • Kako ću se motivirati?
  • A što kad ne ide?

II MODUL: USPJEŠNA KOMUNIKACIJA

Moja uloga u poticanju uspješne komunikacije u poslu i kako to utječe na rezultate?

  • Što uopće znači uspješno komunicirati?
  • Kako najčešće komuniciramo u organizacijama?
  • Na koji način ja mogu utjecati na uspješnost komunikacije i povećanje rezultata u mom timu/organizaciji?

III MODUL: MOJA UČINKOVITOST

Kako moja učinkovitost utječe na organizacijsku učinkovitost?

  • Vrijeme – imam li ga dovoljno i znam li ga učinkovito koristiti?
  • Delegiranje – može li ipak netko drugi to obaviti umjesto mene?
  • Smisleni sastanci – kada, zašto i kako?

IV MODUL: ZAPOŠLJAVANJE NOVIH SURADNIKA

Kako ću odabrati „pravu osobu – na pravom mjestu“?

  • Kriteriji – znam li što trebam/tražim i kako to odrediti?
  • Selekcija – kako pronaći i zaposliti „idealnog“ kandidata?
  • Uvođenje u rad novih suradnika – praksa koja daje rezultate!

V MODUL: IZGRADNJA TIMA

Vodim li grupu ili tim? U čemu je razlika i što mogu napraviti da bi moj tim bio snažniji i učinkovitiji?

  • Grupa ili tim – u čemu je razlika?
  • Najčešći problemi u funkcioniranju tima i koliko smo ih svjesni?
  • U kojoj fazi razvoja je moj tim i što mi je dalje činiti?

VI MODUL: MOTIVIRANJE I RAZVOJ SURADNIKA

Što ja mogu učiniti da bi moji suradnici bili inspirirani i motivirani za rad i uspjeh našeg tima/organizacije?

  • Što ljude motivira?
  • Kako ljudi postaju i ostaju motivirani?
  • Razvijam li i kako svoje suradnike?
  • Što mi je činiti?

REKAPITULACIJA: MOJA NAJVAŽNIJA UČENJA IZ OVOG PROGRAMA I PRIMJENA NAUČENOG!

Veličina grupe: maksimalno 10 polaznika.


TRAJANJE:

6 radionica kroz 6 uzastopnih tjedana – svaki utorak od 15:00 do 19:00 sati

Termini: 27.03., 03.04.,10.04.,17.04., 24.04. i 02.05.2018.

Napomena: radionice su koncipirane na način da tvore cjelinu, te nije moguće pohađati pojedinačne radionice!

Mjesto održavanja radionica: KRAŠ AUDITORIUM, Ravnice 48, Zagreb


CIJENA PROGRAMA:

Cijena cijelog programa iznosi 5.800 kn po polazniku.

Za prijave i uplate do 10.03., cijena cijelog programa iznosi 4.900 kn po polazniku.

U cijenu su uračunati svi potrebni materijali za polaznike, osobni INSPIRE izvještaj, te osvježenje u pauzama. PDV nije uključen jer organizator nije obveznik uplate PDV-a.

Nakon završenog programa, polaznici dobivaju Uvjerenje o pohađanju programa, kao i preporuke zadaljnji rast i razvoj.

Obzirom na ograničen broj mjesta, grupa se formira po redosljedu zaprimljenih prijava!

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Unesite broj telefona kako bi Vas brže kontaktirali

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi