Mini MBA – Management skills

Rok prijave: Otvorene prijave
Trajanje: 3 sat(i)
EduCentar cijena: 5.500 kn + PDV

Naziv: Mirakul edukacijski centar

Kategorija: Tečajevi Kategorija: Poslovna edukacija

Opis

28. rujna 2018. - 26. listopada 2018.

Unaprijedite svoje analitičke, interpersonalne vještine i javni nastup kako biste postali efikasan decision-maker!

Mini MBA – Management skills je managerski trening program koji pokriva jedinstvenu kombinaciju esencijalnih alata i tehnika koje će unaprijediti vaše razumijevanje financija i budžetiranja i razviti analitičke vještine, jednako kao i interpersonalne vještine. Osobita pažnja će biti posvećena tehnikama managerskog samopredstavljanja unutar organizacije i prema stakeholderima, a važan segment utjecaja je i managerski body language. Vještine efikasnog managera između ostalih uključuju vještine pregovaranja i rješavanje problema uz neizostavno upravljanje ljudima, vremenom i stresom kako bi se izbjegli konflikti, a povećala produktivnost pojedinca i tima.

Temeljni cilj programa je stjecanje šire i integrirane slike svih managerskih vještina pomoću kojih ćete moći efikasno planirati, organizirati, prezentirati i voditi svoj tim i organizaciju.

Ciljevi programa: Pohađanjem programa Mini MBA – Management skills usvojit ćete tehnike koje će Vam pomoći da rastete kao manager i razvijate svoju karijeru. Dobiti ćete set esencijalnih managerskih tehnika koje će Vam pomoći da:

  • Proširite svoju cjelokupnu managersku perspektivu
  • Unaprijedite razumijevanje financija i budžetiranja
  • Bolje razumijete i analitički povežete poslovne koncepte i financijske izvještaje
  • Razvijete bolju svijest o sebi i svojem samoprezentacijskom i komunikacijskom stilu i načinu na koji Vas doživljavaju drugi
  • Definirate svoj samoprezentacijski stil
  • Efikasno vodite svoj tim i organizaciju
  • Upravljate vremenom i ciljevima i naučite bolje delegirati zadatke
  • Upravljate i oblikujete ponašanje članova svoga tima
  • Optimalno upravljate stresom i konfliktim


Pregled programa po modulima


MODUL 1:

IMPRESSION MANAGEMENT, POWER AND INFLUENCE - Tehnike samopredstavljanja i body language za managere

Sadržaj seminara:

Prezentirajte s utjecajem – naučite komunicirati efikasno: jasno, kratko i s utjecajem u svakoj situaciji
Vještina slušanja govora i sažetci:

  • usredotočenje, anticipacija, imaginacija, subvokalizacija, selekcija, logička kontrola, govornički obrazac – vježbe
  • parafraziranje i kreiranje sažetaka – jasnoća odgovora i prilagođavanje medijima – vježbe

Jačanje sugestivnosti i uvjerljivosti prilikom razgovora – vježbe
Emotivnost: kontrola emocija i emotivno djelovanje na sugovornika – primjeri
Vježbe za prevladavanje straha od javnog govora i vježbe za stvaranje potrebne količine govorničke smionosti (“agresivnosti”).
Konkretni obrasci odgovora na neočekivana i neugodna, teška pitanja od strane auditorija
Body language for executives

  • Detektiranje i tumačenje neverbalnih i znakova – video primjeri+ komentari
  • Najveće snage u liderskoj komunikaciji – muška vs. ženska
  • Najveće slabosti u liderskoj komunikaciji – muška vs. ženska
  • Što napraviti ako ste žena koji želi postići autoritet i kredibilitet?
  • Što napraviti ako ste muškarac koji želi više topline i empatije u svom nastupu?

Govorna izvedba (intonacija, tempo, stanke, glasnoća) – vježbe na primjerima
Povezanosti i odnosi samopoštovanja i taktika samopredstavljanja
Kako uobičajeno kreiramo javnu sliku o sebi? – načini i vrste samopredstavljanja prema obilježjima pojedinca:

  • Asertivne taktike samopredstavljanja
  • Umiljavanje kao taktika samopredstavljanja
  • Samoisticanje kao taktika samopredstavljanja
  • Predstavljanje uzora kao taktika samopredstavljanja
  • Obrambene taktike samopredstavljanja
  • Izgovori kao taktika samopredstavljanja
  • Opravdanja kao taktika samopredstavljanja
  • Samohendikepiranje kao taktika samopredstavljanja

Utvrđivanje osobnog stila samopredstavljanja
Priprema, struktura i izvedba samopredstavljanja
Osobni samoprezentacijski model – kako se predstaviti u 30 ili 60 sekundi odnosno u 3 minute


MODUL 2:

INTERPERSONAL SKILLS OF EFFECTIVE MANAGERS – upravljanje ljudima, vremenom, konfliktima i stresom

Upravljanje ljudima – otkrijte kako optimizirati interpersonalne odnose
Time and goal management – upravljanje ciljevima, vremenom i delegiranje zadataka
Inovativno rješavanje problema Tehnike za strukturirano rješavanje problema i pretvaranje ideja u akciju
Pregovaračke vještine (interno i eksterno) – dnevni zadatci vezani uz zaposlenike, sindikat, članove tima i klijente – vježbe i primjeri
Problem solving – na poslu se kontinuirano javljaju situacije koje iziskuju brzu reakciju i rješenje

  • Primjeri

Asertivno i produktivno upravljanje konfliktima

  • Razlika između asertivnog, neasertivnog i agresivnog ponašanja
  • Postupak reagiranja na primjedbe u 3 faze
  • Kako prihvatiti kritiku, a kako je izreći?
  • Kako se ispričati u slučaju neopravdane reakcije?
  • Direktne i indirektne tehnike rješavanja konflikata

Biti timski igrač: sinergijski utjecaj svih Vaših interpersonalnih vještina

  • Timski rad – zbližava ljude, ohrabruje ljude i stvara pozitivnu atmosferu koja je važna pretpostavka produktivnosti

Dr.sc. Ana Havelka Meštrović

Što je stres i kako djeluje na naše tijelo?
Prepoznavanje psihofizioloških pokazatelja stresa
Kako funkcionira naš um (pod stresom)?
Upoznavanje vlastitih mehanizama reakcije na stres
Disanjem protiv stresa

  • Kako promjene u disanju utječu na mene? Što ću postići ako svakodnevno vježbam disanje?
  • Trening abdominalnog disanja i biofeedback trening – polaznici će naučiti kako pravilno izvoditi vježbu abdominalnog disanja


MODUL 3:

FINANCE FOR MANAGERS – analiza i interpretacija financijskih izvještaja

Sadržaj seminara:

Financijski ciljevi kompanije
Osnovni financijski izvještaji:

  • Račun dobiti i gubitka – managerski (funkcionalni) vs računovodstveni prikaz
  • Bilanca stanja – primjer Analiza bilance stanja – funds flow
  • Novčani tijek – direktna i indirektna metoda primjer

Zadatak provođenje poslovnih aktivnosti u računovodstvene transakcije kroz Bilancu stanja, Račun dobiti i gubitka i Novčani tok
Čitanje financijskih izvještaja s ciljem evaluacije financijske izvedbe
Financijska analiza i osnovni pokazatelji:

  • Profitabilnosti
  • Likvidnosti
  • Zaduženosti
  • Aktivnosti
  • Tržišne vrijednosti

Primjer kompletne financijske analize kompanije
Break Even analiza (analiza točke pokrića) i operativni rizik – Primjer izračuna točke pokrića
Veza između RDG i bilance stanja preko zadržane dobiti
Cash flow i analiza uzroka korporativnog financijskog pritiska
Osnovne valuacije i vrijednosti novca, klackanje
Ocjena isplativosti projekata


Kotizacija:
Redovna cijena programa: 5.500,00 kn + PDV.
Promotivna cijena programa za uplate do 13. rujna: 4.900,00 + PDV.

Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu  programa. Studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta.

Module je moguće polaziti i pojedinačno. Moguće je i plaćanje na 3 rate po 1.950,00 kn + PDV (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).

Za polaznike su osigurani ručak i materijali na svim predavanjima.
Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.

 

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Unesite broj telefona kako bi Vas brže kontaktirali

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi