Mini MBA – Management skills

Rok prijave: Otvorene prijave
Trajanje: 24 dan(a)
EduCentar cijena: 4.900 kn + PDV

Naziv: Mirakul edukacijski centar

Kategorija: Poslovna edukacija

Opis

14. ožujka - 5. travnja 2019.

Unaprijedite svoje analitičke, interpersonalne vještine i javni nastup kako biste postali efikasan decision-maker!

Mini MBA – Management skills je managerski trening program koji pokriva jedinstvenu kombinaciju esencijalnih alata i tehnika koje će unaprijediti vaše razumijevanje financija i budžetiranja i razviti analitičke vještine, jednako kao i interpersonalne vještine. Osobita pažnja će biti posvećena tehnikama managerskog samopredstavljanja unutar organizacije i prema stakeholderima, a važan segment utjecaja je i managerski body language. Vještine efikasnog managera između ostalih uključuju vještine pregovaranja i rješavanje problema uz neizostavno upravljanje ljudima, vremenom i stresom kako bi se izbjegli konflikti, a povećala produktivnost pojedinca i tima.

Temeljni cilj programa je stjecanje šire i integrirane slike svih managerskih vještina pomoću kojih ćete moći efikasno planirati, organizirati, prezentirati i voditi svoj tim i organizaciju.

Ciljevi programa: Pohađanjem programa Mini MBA – Management skills usvojit ćete tehnike koje će Vam pomoći da rastete kao manager i razvijate svoju karijeru. Dobiti ćete set esencijalnih managerskih tehnika koje će Vam pomoći da:

  • Proširite svoju cjelokupnu managersku perspektivu
  • Unaprijedite razumijevanje financija i budžetiranja
  • Bolje razumijete i analitički povežete poslovne koncepte i financijske izvještaje
  • Razvijete bolju svijest o sebi i svojem samoprezentacijskom i komunikacijskom stilu i načinu na koji Vas doživljavaju drugi
  • Definirate svoj samoprezentacijski stil
  • Efikasno vodite svoj tim i organizaciju
  • Upravljate vremenom i ciljevima i naučite bolje delegirati zadatke
  • Upravljate i oblikujete ponašanje članova svoga tima
  • Optimalno upravljate stresom i konfliktim


Pregled programa po modulima


MODUL 1:

IMPRESSION MANAGEMENT, POWER AND INFLUENCE - Tehnike samopredstavljanja i body language za managere

Sadržaj seminara:

Prezentirajte s utjecajem – naučite komunicirati efikasno: jasno, kratko i s utjecajem u svakoj situaciji
Vještina slušanja govora i sažetci:

  • usredotočenje, anticipacija, imaginacija, subvokalizacija, selekcija, logička kontrola, govornički obrazac – vježbe
  • parafraziranje i kreiranje sažetaka – jasnoća odgovora i prilagođavanje medijima – vježbe

Jačanje sugestivnosti i uvjerljivosti prilikom razgovora – vježbe
Emotivnost: kontrola emocija i emotivno djelovanje na sugovornika – primjeri
Vježbe za prevladavanje straha od javnog govora i vježbe za stvaranje potrebne količine govorničke smionosti (“agresivnosti”).
Konkretni obrasci odgovora na neočekivana i neugodna, teška pitanja od strane auditorija
Body language for executives

  • Detektiranje i tumačenje neverbalnih i znakova – video primjeri+ komentari
  • Najveće snage u liderskoj komunikaciji – muška vs. ženska
  • Najveće slabosti u liderskoj komunikaciji – muška vs. ženska
  • Što napraviti ako ste žena koji želi postići autoritet i kredibilitet?
  • Što napraviti ako ste muškarac koji želi više topline i empatije u svom nastupu?

Govorna izvedba (intonacija, tempo, stanke, glasnoća) – vježbe na primjerima
Povezanosti i odnosi samopoštovanja i taktika samopredstavljanja
Kako uobičajeno kreiramo javnu sliku o sebi? – načini i vrste samopredstavljanja prema obilježjima pojedinca:

  • Asertivne taktike samopredstavljanja
  • Umiljavanje kao taktika samopredstavljanja
  • Samoisticanje kao taktika samopredstavljanja
  • Predstavljanje uzora kao taktika samopredstavljanja
  • Obrambene taktike samopredstavljanja
  • Izgovori kao taktika samopredstavljanja
  • Opravdanja kao taktika samopredstavljanja
  • Samohendikepiranje kao taktika samopredstavljanja

Utvrđivanje osobnog stila samopredstavljanja
Priprema, struktura i izvedba samopredstavljanja
Osobni samoprezentacijski model – kako se predstaviti u 30 ili 60 sekundi odnosno u 3 minute


MODUL 2:

INTERPERSONAL SKILLS OF EFFECTIVE MANAGERS – upravljanje ljudima, vremenom, konfliktima i stresom

Upravljanje ljudima – otkrijte kako optimizirati interpersonalne odnose
Time and goal management – upravljanje ciljevima, vremenom i delegiranje zadataka
Inovativno rješavanje problema Tehnike za strukturirano rješavanje problema i pretvaranje ideja u akciju
Pregovaračke vještine (interno i eksterno) – dnevni zadatci vezani uz zaposlenike, sindikat, članove tima i klijente – vježbe i primjeri
Problem solving – na poslu se kontinuirano javljaju situacije koje iziskuju brzu reakciju i rješenje

  • Primjeri

Asertivno i produktivno upravljanje konfliktima

  • Razlika između asertivnog, neasertivnog i agresivnog ponašanja
  • Postupak reagiranja na primjedbe u 3 faze
  • Kako prihvatiti kritiku, a kako je izreći?
  • Kako se ispričati u slučaju neopravdane reakcije?
  • Direktne i indirektne tehnike rješavanja konflikata

Biti timski igrač: sinergijski utjecaj svih Vaših interpersonalnih vještina

  • Timski rad – zbližava ljude, ohrabruje ljude i stvara pozitivnu atmosferu koja je važna pretpostavka produktivnosti

Dr.sc. Ana Havelka Meštrović

Što je stres i kako djeluje na naše tijelo?
Prepoznavanje psihofizioloških pokazatelja stresa
Kako funkcionira naš um (pod stresom)?
Upoznavanje vlastitih mehanizama reakcije na stres
Disanjem protiv stresa

  • Kako promjene u disanju utječu na mene? Što ću postići ako svakodnevno vježbam disanje?
  • Trening abdominalnog disanja i biofeedback trening – polaznici će naučiti kako pravilno izvoditi vježbu abdominalnog disanja


MODUL 3:

FINANCE FOR MANAGERS – analiza i interpretacija financijskih izvještaja

Sadržaj seminara:

Financijski ciljevi kompanije
Osnovni financijski izvještaji:

  • Račun dobiti i gubitka – managerski (funkcionalni) vs računovodstveni prikaz
  • Bilanca stanja – primjer Analiza bilance stanja – funds flow
  • Novčani tijek – direktna i indirektna metoda primjer

Zadatak provođenje poslovnih aktivnosti u računovodstvene transakcije kroz Bilancu stanja, Račun dobiti i gubitka i Novčani tok
Čitanje financijskih izvještaja s ciljem evaluacije financijske izvedbe
Financijska analiza i osnovni pokazatelji:

  • Profitabilnosti
  • Likvidnosti
  • Zaduženosti
  • Aktivnosti
  • Tržišne vrijednosti

Primjer kompletne financijske analize kompanije
Break Even analiza (analiza točke pokrića) i operativni rizik – Primjer izračuna točke pokrića
Veza između RDG i bilance stanja preko zadržane dobiti
Cash flow i analiza uzroka korporativnog financijskog pritiska
Osnovne valuacije i vrijednosti novca, klackanje
Ocjena isplativosti projekata


Kotizacija:
Redovna cijena programa: 5.500,00 kn + PDV.
Promotivna cijena programa za ranije uplate: 4.900,00 + PDV.

Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu  programa. Studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta.

Module je moguće polaziti i pojedinačno. Moguće je i plaćanje na 3 rate po 1.950,00 kn + PDV (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).

Za polaznike su osigurani ručak i materijali na svim predavanjima.
Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.

 

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Unesite broj telefona kako bi Vas brže kontaktirali

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Unesite broj telefona kako bi Vas brže kontaktirali

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi