Mini MBA - Management Skills

Pregled programa po modulima

MODUL 1

Leadership and People Management - Uspješno vođenje i upravljanje timom

Datum početka: 19. travnja 2024. godine (09:00 - 16:00 sati)

Predavačica: Kristina Bocak Gojun

Sadržaj seminara:

• Uvodna rasprava
• Organizacijska kultura, kao krucijalni element uspješnosti svake poslovne organizacije i pojedinca: Kako i zašto sam odlučio raditi u određenom sustavu
• Izazovi „novopečenih managera”: Znanje, vještine i iskustvo; Uloga socijalne inteligencije; Mentorstvom do društva znanja
• Razlika između upravljanja (managementa) i vodstva (leadershipa): Kako od managera postati lider; Karakteristike i kvalitete uspješnih lidera.
• Vođenje tima: Vještine upravljanja ljudima – od vođenja stručnih i učinkovitih preko zaposlenika u nižem stupnju razvoja ili problematičnih zaposlenika; Mentorstvom do društva znanja; Kako izgraditi međusobno povjerenje u timu; Coaching, delegiranje i stupanj razvoja tima i pojedinca; Vođenje tima na daljinu
• Pridobivanje, odabir i selekcija ljudi u organizaciju: Pojedinac kao karika u lancu; Razvoj i edukacija ljudi u organizaciji;
• Motivacija: Motiviranje ljudi u poslovnom okruženju; Samomotivacija
• Završna rasprava o upravljanju i vodstvu kroz četiri ključna elementa (motivacija, organizacijska kultura, selekcija i razvoj ljudi)

Više informacija o seminaru možete saznati na Leadership and People Management.

MODUL 2

Coaching for Managers - Osnove coaching pristupa vođenju ljudi

Datum početka: 25. travnja 2024. (09:00 - 16:00 sati)

Predavačica: Martina Bajs Čirjak

Sadržaj seminara:

• Što je coaching i što je coaching pristup u vođenju?
• Što manager može naučiti od profesionalnog coacha?
• Zašto bi manageri trebali naučiti i primjenjivati coaching vještine i alate u današnje vrijeme?
• Temeljna uvjerenja i principi coachinga
• Temeljne coaching vještine
• Osnovni coaching proces i alati
• Korištenje coachinga u svakodnevnom radu
• Kontinuirani razvoj coaching vještina

Više informacija o seminaru možete pronaći na Coaching for Managers.

MODUL 3

Communication Skills for Managers – Dobrom komunikacijom do uspješnih timova

Datum početka: 10. svibnja 2024. godine (09:00 - 16:00 sati)

Predavač: Gordan Turković

Sadržaj seminara:

• Razlika u komunikaciji pri vođenju manjih i većih timova
• Izbor članova tima – koje karakteristike tražiti u svojim budućim suradnicima
• Kako analizirati projekt i raspored zadataka unutar tima
• Zašto je važno pravovremenom komunikacijom osnažiti članove tima da samostalno donose odluke i postepeno upravljaju procesima
• Važnost kritičkog promišljanja i povratne informacije unutar tima
• Upravljanje očekivanjima i adekvatno praćenje razvoja pojedinih članova tima
• Kako prezentirati ideje i planove članovima tima, svojim nadređenima te prema ostalim javnostima
• Konkurencija i njihov rad – trebaju li nas brinuti i kako tome pristupiti?
• Kako poboljšati koncentraciju i povećati produktivnost – pogled iznutra
• Organizacija i strukturiranje komunikacije za sastanke – interno i s vanjskim suradnicima/klijentima
• Komunikacijski projekti s „nemogućim“ ciljevima i upravljanje njihovom realizacijom – primjer iz prakse
• Case study – primjer vođenja vlastite firme
• Rasprava i odgovori na pitanja

Više informacija o seminaru možete pronaći na Communication Skills for Managers.

MODUL 4

Collaboration as the Foundation for Creating Values – Razvoj samosvjesnosti leadership skillova za kreiranje dobrih timova

Datum početka: 17. svibnja 2024. godine (09:00 - 16:00 sati)

Predavačica: Ivanka Mabić Gagić

Sadržaj seminara:

• Što je organizacija?
• Koliko kvaliteta međusobnih odnosa utječe na kvalitetu organizacije?
• Osobni razvoj – da li se možemo mijenjati, ako da kako?
• Ego, suštinsko ja i njegovi efekti na organizaciju
• Razvoj samosvjesnosti – tko sam zapravo ja?
• Razumijevanje percepcije – kako doživljavam stvari i tko je u pravu?
• Krutost ili fleksibilnost?
• Feedback, razvoj organizacije, stabilnost i fleksibilnost organizcije i pojedinca, efikasnosti i efektivnost
• Kako dati feedback, da li kritiziramo, dajemo negativni feedback ili razvojni integralni feedback?
• Osobni razvoj, ego i funkcioniranje u organizacijama – što je reaktivnost, proaktivnost, koaktivnost?
• Kako postati koaktivan, onaj koji skladno surađuje i kokreira s drugima

Više informacija o seminaru možete pronaći na Collaboration as the Foundation for Creating Values.

MODUL 5

Interpersonal Skills Of Effective Managers – Upravljanje vremenom, konfliktima i stresom

Datum početka: 24. svibnja 2024. godine (09:00 - 16:00 sati)

Predavačica: doc.dr.sc. Ana Havelka Meštrović

Sadržaj seminara:

• Što je stres i kako djeluje na naše tijelo?
• Prepoznavanje psihofizioloških pokazatelja stresa
• Kako funkcionira naš um (pod stresom)?
• Upoznavanje vlastitih mehanizama reakcije na stres
• Disanjem protiv stresa

Više informacija o seminaru možete pročitati na Interpersonal Skills of Effective Managers.

MODUL 6

Impression Management, Power And Influence - Tehnike samopredstavljanja i body language za managere

Datum početka: 14. lipnja 2024. godine (09:00 - 16:00 sati)

Predavačica: doc.dr.sc. Jasminka Samardžija

Sadržaj seminara:

• Načini i tehnike samopredstavljanja
  • Povezanosti i odnosi samopoštovanja i taktika samopredstavljanja
  • Kako uobičajeno kreiramo javnu sliku o sebi? – načini i vrste samopredstavljanja prema obilježjima pojedinca:
  • Utvrđivanje osobnog stila samopredstavljanja
  • Priprema, struktura i izvedba samopredstavljanja
  • Osobni samoprezentacijski model – kako se predstaviti u 30 ili 60 sekundi odnosno u 3 minute
• Prezentirajte s utjecajem
  • Prezentirajte s utjecajem – naučite komunicirati efikasno: jasno, kratko i s utjecajem u svakoj situaciji
  • Vještina slušanja govora i sažetci
  • Jačanje sugestivnosti i uvjerljivosti prilikom razgovora – vježbe
  • Vježbe za prevladavanje straha od javnog govora i vježbe za stvaranje potrebne količine govorničke smionosti
  • Konkretni obrasci odgovora na neočekivana, neugodna i teška pitanja od strane auditorija
• Body language for executives
  • Detektiranje i tumačenje neverbalnih i znakova – video primjeri + komentari
  • Najveće snage i slabosti u liderskoj komunikaciji – muška vs. ženska
  • Tajne dobrog prezentiranja na ZOOMu

Više informacija o seminaru možete pročitati na Impression Management.

MODUL 7

Strength Deployment Inventory (SDI®) – Alat za osobni i timski razvoj – Od samoprocjene do produktivnog upravljanja različitostima

Datum početka: 26. lipnja 2024. godine (09:00 - 16:00 sati)

Predavačica: Davorka Tolić

Sadržaj seminara:

• Što je emocionalna inteligencija i kako utječe na uspješno upravljanje timom?
• Što je SDI® (Strength Deployment Inventory) alat i kako ga primijeniti u svrhu unaprjeđenja interpersonalnih odnosa?
• Koja je boja moje motivacije?
• Kako prepoznati što motivira druge?
• Koji je ključ kvalitetnog timskog rada?
• Kako prepoznati okidače konflikta te prevenirati konflikt?
• Tajne uspješnog upravljanja konfliktom
• Individualni akcijski plan – koja ponašanja trebam promijeniti za bolje rezultate u interakciji s drugima

Svaki polaznik na edukaciji će ispuniti SDI upitnik, čiji će se individualni rezultati tumačiti na radionici.

Radionica je interaktivna s različitim primjerima iz prakse.

Više informacija o seminaru možete pročitati na Strenght Deployment Inventory (SDI).

Kotizacija:

U slučaju više zainteresiranih polaznika unutar organizacije, u mogućnosti smo ponuditi InHouse radionicu prilagođenu primjerima iz poslovanja klijenta. Uz sam trening provodimo pripremne i popratne aktivnosti, a vrijeme edukacije i lokaciju prilagođavamo klijentu.

Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust od 10% na ukupnu cijenu programa. Redovnim studentima i nezaposlenima odobravamo 30%popusta.