Kako razumijeti i ovladati vještinama individualnog i timskog coachinga

Rok prijave: Otvorene prijave
Trajanje: 2 dan(a)
EduCentar cijena: 2.300 kn + PDV

Naziv: Mapa znanja

Kategorija: Poslovna edukacija

Opis

Predavač

Tihana Dragičević

Svrha seminara

Što su razgovori kvalitetniji, to su odnosi bolji. Što su odnosi bolji, to je radna učinkovitost veća. Kako vam se čine ove tvrdnje? Točno, zdravorazumski, da. Ali vi već znate razgovarati i znate kako se stvaraju odnosi. A kako to da onda čitate dalje? Možda zato jer ste svjesni da je tanka granica između promatrača i igrača. Između onoga tko misli da zna u teoriji i onoga tko koristi i isprobava coaching vještine svakodnevno. Ako imate talenta u radu s ljudima, ovaj trening je mjesto koje će ispolirati vašu metodu.

Što kada biste vodili kvalitetnije razgovore s vašim kolegama i članovima tima? Što kada bi ti razgovori pruozrokovali ne samo bolje odnose, nego i motivaciju, razumijevanje, ostvarivanje ciljeva, zadovoljstvo. U konačnici, nitko od nas ne želi raditi na mjestu gdje se ne osjeća dobro. A samo dva dana je potrebno kako biste se upoznali i ovladali osnovnim vještinama rada nasamo s osobom: individualni coaching, i trikovima rada s grupom ljudi:  timski coaching.

Što bi se dogodilo da umjesto promatrača, osobe koja stoji sa strane i komentira što se sve moglo bolje napraviti, transformirate vašu ulogu u igrača, osobe koja se usudi igrati igru zvanu rad s ljudima? Stvorite uspješnije timove,  osnaženije individue i produktivno radno okruženje.

Kroz dva dana prolazimo teoriju i fokusiramo se na praksu: kako modele, tehnike i pretpostavke pretočiti u praksu. Vještina nije ništa drugo nego izvježbana tehnika. I to je ono što možete očekivati na kraju treninga kroz dinamičan pristup rada u manjim grupama, u parovima, rada s tijelom, prostorom, šarenim materijalima i video klipovima.

Individualni i timski coaching: kombinacija za izvrsnost

Kako raditi s malim brojem ljudi? Što znači mali broj ljudi, koliko malen taj broj treba biti da bi se tu skupinu moglo uspješno razvijati i voditi? Mogu li skupiti suradnike iz drugih odjela, tako da nas ima više sa različitim znanjima i stvoriti uspješan tim? Ne, jer je to grupa ljudi. Razlika koja čini razliku jest da nemaju svi u toj skupini isti pristup poslu a odgovornost se gotovo skupno ni ne preuzima. Grupa ljudi je radna skupina koja možda ima komplementarna znanja ali joj nedostaje sinergija i empatija.

Individualni coaching je privremeni profesonalni odnos u kojemu se klijentu pomaže u postizanju izvrsnih rezultata u njegovoj karijeri, organizaciji i životu. U procesu coachinga klijenti produbljuju vlastito učenje, kreiraju vlastite rezultate, te unaprjeđuju kvalitetu svoga života.”

Timski coaching tretira tim kao jedinstvenu cjelinu, a ne kao skup pojedinaca. Ciklus započinje sa individualnim intevjuima. Pristup omogućuje razvoj tima kao cjeline, potiče suradnju, te strukturira način komunikacije, usmjerava tim prema cilju i pomaže mu u prioritiziranju ključnih područja razvoja. Timska učinkovitost leži u balansiranju između zadatka, ponašanja i učenja jednog tima. Ako bilo što izostane, izostaju i rezultati. No najveća opasnost, bilo vanjskog coacha ili tim leadera u funkciji coacha, jest zaboravljanje na naglašavanje učenja, odnosno što su na razini zadataka ili ponašanja, naučili o sebi, timu i načinu na koji djeluju.

Način realizacije

Predavanje s PPT prezentacijom, vježbe

Iz programa seminara

1. dan: Individualni coaching

  • Što je coaching?
  • Što podrazumijeva coaching metodologija?
  • Koja je uloga coach-a?
  • 5 osnovih kompetencija coacha
  • Preduvjet za coachinng: stvaranje odnosa/rapporta
  • Razgovorne tehnike
  • Lijeni coach, najvažniji pristup u coachingu
  • Što podrazumijeva coaching proces?
  • Kakvi coaching stilovi postoje?
  • Što ne smijemo raditi u coachingu?
  • 7 najkorišteniji coaching modela?
  • Koga coachati?
  • Kada coachati?
  • Što coachati?
  • Primjeri coaching evaluacija

Vježbe i video materijali:

  • Analiza osobnih vještina i stvaranje vlastite coaching metode
  • Vježba „Podrži partnera“
  • Vježba „Udari drvo“
  • Video Sir John Whitmore
  • Ted Talk Učenje se događa kada postoji interes
  • Vježba tehnika jedan na jedan, role play

2. dan: Timski coaching

  • Svrha timskog coachinga
  • Voditelj i coach
  • Kako se timovi razvijaju
  • Modeli timskog učenja
  • Što pomaže i otežava učinkovitost tima?
  • Što podrazumijevamo timom visoke učinkovitosti?
  • Razlike između individualnog coachinga i timskog coachinga
  • Utvrđivanje jakih i slabih strana tima
  • Ključni koraci u procesu timskog coachinga - ugovaranje, utvrđivanje područja rada, razvoj kapaciteta tima za samocoaching
  • Proces timskog coachinga: ugovaranje, postavljanje ciljeva, definiranje problema, kontekst, redefiniranje, traženje individualnog i kolektivnog pomicanja svijesti, alternativni putevi, odluke, reugovaranje
  • Kompetencije timskog coacha
  • Ponašanje timova i članova tima. Kako prepoznati i analizirati disfunkciju tima?
  • Načela grupne dinamike
  • Timski identitet
  • Uspostavljanje i rad s timskim ciljem
  • Tehnike za upravljanje timskim sukobima
  • Tehnike za razjašnjenje i izgradnju usklađenosti s ciljevima tima.
  • Upravljanje timskim motivacijom, vremenskim pitanjima, kreativnosti
  • Usklađivanje individualnog i kolektivnog razvoja unutar Plana razvoja tima
  • Etička pitanja u timskom coachingu

Vježbe i video materijali:

  • Vježba „Grupna dinamika“
  • Vježba „Gradim visokoučinkovit tim“
  • Vježba s lego kockama
  • Case study: što bih učinio da?
  • Analiza spremnosti tima
  • Ted Talk Dirigent

Predavač

Tihana Dragičević je EMCC-ov coach, trener, mentor i managing director u Elevate-u. Radila je u vodećim svjetskim kompanijama kao što su Allianz i Bayer na nacionalnim i regionalnim pozicijama razvoja ljudi. Nadogradila je svoju fakultetsku profesorsku diplomu s još dvije certificirane međunarodne te postala COACH,  Oxford Coaching & Mentoring School  i NLP MAJSTOR, Richard Bandler. Tri godine bila je u predsjedništvu Hrvatske udruge za coaching i dva puta godišnje održava Practicing Coaching and Mentoring trening u Nizozemskoj. Ima preko 10 godina iskustva u edukaciji, točnije 8 godina u coachingu i treningu individua, kompanija i udruga. Zalaže se za izvrsnost u svakom pogledu i smatra da smo svi svoje remek djelo. Najviše doprinosi temama leadershipa, individualnog i timskog coachinga,  motivacije i konflikata SDI®, komunikacije, osobnog razvoja te obuke trenera kroz ŠKOLU TRENERA®. 

Vrijeme

četvrtak i petak, 25. i 26.1.2018. od 9:00 do 16:00

Mjesto

Hotel Sheraton, Kneza Borne 2, Zagreb

Kotizacija

2300,00 HRK
U cijenu nije uračunat PDV.

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Unesite broj telefona kako bi Vas brže kontaktirali

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera