Successful project management skills – Managing Projects for Results – Definiranje WBS structure, upravljanje rizicima i projektnim timom

Rok prijave: Otvorene prijave
Trajanje: 8 sat(i)
EduCentar cijena: 1.690 kn + PDV

Naziv: Mirakul edukacijski centar

Kategorija: Poslovna edukacija

Opis

25. studenog 2020. 9-16h

FORUM Zagreb, Radnička cesta 50 – Green Gold, Zagreb

Upravljanje projektima je djelatnost koja zahtijeva primjenu različitih znanja, vještina, tehnika i alata, kako bi se osiguralo uspješno ostvarenje postavljenih ciljeva projekta. Postoje različite metodologije i uputstva koja pomažu u pripremi, realizaciji i ocjeni uspješnosti projekata. Polaznici seminara će imati uvid u svjetske metodologije u nekim ključnim elementima upravljanja projektima, kao što je definiranje opsega projekta, njegovo dekomponiranje u upravljive cjeline, upravljanje rizicima i projektnim timom kao ključnim čimbenikom uspjeha na projektu.

Sadržaj seminara:

Definiranje WBS strukture

  • Što je WBS struktura?
  • Kreiranje WBS strukture – alati i tehnike
  • Validiranje opsega projekta
  • Dekompozicija opsega projekta
  • Struktura WBS rječnika
  • Definiranje isporuka projekta
  • Definiranje kriterija prihvatljivosti
  • Ostali elementi WBS rječnika

Upravljanje rizicima

  • Koncepti i definicija rizika
  • Standard i regulatorni okvir (ISO 31000 i ISO 31010)
  • Implementacija okvira za upravljanje rizicima
  • Uspostava konteksta upravljanja rizicima u projektu
  • Identifikacija rizika
  • Analiza i vrednovanje rizika
  • Postupanje s rizicima
  • Prihvaćanje rizika i upravljanje rezidualnim rizicima
  • Komunikacija i konzultacije o rizicima
  • Nadzor i pregled rizika
  • Tehnike upravljanja rizicima temeljene na ISO 31010

Upravljanje projektnim timom

  • Identifikacija i dokumentiranje uloga u projektu
  • Definiranje odgovornosti i potrebnih vještina
  • Definiranje odnosa u timu i načina komunikacije
  • Pridobivanje adekvatnih članova tima
  • Upravljanje performansama članova tima
  • Davanje povratne informacije (feedback)
  • Rješavanje konflikata
  • Upravljanje promjenama u optimizaciji projektnih performansi

Cilj seminara:

Osposobiti voditelje projekata, članove projektnih timova i stučnjake koji žele kvalitetnije upravljati i sudjelovati na projektima te steći ključna znanja i vještine u definiranju opsega projekta, njegove dekompozicije na upravljive zadatke, upravljanju rizicima i upravljanju projektnim timom.

Redovita cijena seminara iznosi 1.900,00 kn + PDV.

Promotivna cijena za ranije uplate iznosi 1.690,00 kn + PDV.

Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu seminara. Za polaznike su osigurani ručak i materijali na svim predavanjima.

Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom seminaru.

 

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi

Educentar koristi kolačiće (eng. cookies) kako bi vam pružio bolje korisničko iskustvo. Nastavkom pregleda stranice slažete se sa korištenjem kolačića o kojima možete pročitati više.