Kontroling menadžer

Rok prijave: Otvorene prijave
Trajanje: Na upit
EduCentar cijena: Na upit

Naziv: Altius savjetovanje

Kategorija: Poslovna edukacija

Opis

Za što ćete biti osposobljeni i što ćete moći po završetku naobrazbe?

  • unaprijediti ili izgraditi funkciju kontrolinga u vašem poduzeću
  • unaprijediti poslovne procese s ciljem smanjenja troškova i kvalitetnijeg iskorištenja kapaciteta
  • znati kreirati kontrolersku organizaciju
  • poboljšati komunikaciju između sektora s ciljem povećanja njihove učinkovitosti
  • razumjeti kako računovodstvene politike unutar MSFI-a utječu na poslovni i porezni rezultat poduzeća
  • znati izgraditi troškovno i upravljačko računovodstvo te jasno definirati i pratiti nositelje troškova
  • analizirati poslovanje poduzeća te uočiti latentne poremećaje u poslovanju
  • aktivno sudjelovati u određivanju ciljeva i KPI (ključnih pokazatelja uspješnosti) uz primjenu Balanced Score Carda)
  • primijeniti tehnike, alate i metode forenzičnih istraživanja u otkrivanju lažiranja u financijskim izvješćima
  • primijeniti strateške i operativne kontrolerske alate
  • provoditi kontroling investicijskog ciklusa i dugotrajne imovine
  • provoditi kontroling zaliha i nabave (strateške i operativne)
  • provoditi kontroling kupaca, prodaje i marketinga
  • provoditi financijski kontroling i upravljanje novčanim tokovima
  • aktivno sudjelovati pri izradi strateških i operativnih planova
  • znati kako pokrenuti proces planiranja Rolling Forecast
  • znati kako koristiti napredni excel kod izrade izvješća
  • znati kako primijeniti statističke analize u procjenjivanju budućih događaja
  • znati kako napraviti analizu rizika uz korištenje softvera Palisade@risk
  • provoditi kontroling ljudskih potencijala određivanje osobnih KPI
  • izgraditi sustav izvješćivanja za sve razine menadžmenta po Hichertovoj Success metodi
  • postavljati vlastite KPI i kontroling standarde kako biste unaprijedili vlastiti rad
  • primijeniti psihološka i komunikacijska znanja u odnosima s ljudima

Kako podučavamo i kada počinjemo

  • predavači su renomirani stručnjaci iz prakse
  • predavači detaljno komentiraju i sugeriraju alternativna postupanja i rješenja
  • rad na računalima i studijima slučaja
  • konzultacije nakon predavanja
  • prije svakog sljedećeg modula odvojit ćemo vrijeme za rješavanje pitanja i dvojbi vezanih uz prethodno predavanje
  • predavanja jednom tjedno od 17 do 21 sat
  • predavanja počinju u studenome

Rad na studijima slučaja koji se odnose na:

  • ulogu i značaj kontrolinga u kreiranju i praćenju poslovnih procesa studij slučaja izgradnje kontrolerske organizacije
  • stvaranje odnosa kontrolinga i menadžmenta primjeri dobre prakse
  • značaj MSFI/HSFI-a u sastavljanju financijskih izvješća primjeri utjecaja računovodstvenih politika na KPI
  • objašnjenje koncepta računovodstva troškova primjeri iz prakse nakon kojih će polaznici sami kreirati prijedlog razvoja koncepta praćenja troškova
  • objašnjenje analize financijskih izvješća pomoću modela (Du Pont, ADT i BEX)
  • važnost ključnih pokazatelja uspješnosti za upravljanje poduzećem primjer iz prakse: analiza jednog poduzeća uz rad na računalima
  • upravljanje poduzećem pomoću Balanced Score Carda praktičan primjer
  • provedbu kontrolinga i mjerenje uspješnosti investicijskih projekata prikaz jednog primjera ulaganja s izračunima u excelu
  • objašnjenje kako razina zaliha utječe na stvaranje poslovne strategije poduzeća primjer strateške i operativne zalihe na softveru Promena
  • primjenu ABC/XYZ analize i EOQ modela u upravljanju zalihama
  • primjer vrednovanja kupaca i određivanje strategije prodaje na temelju pravila banane
  • analizu izvješća o novčanim tijekovima studij slučaja i određivanje financijskih KPI
  • primjenu modela Rolling Forecasta u planiranju poslovanja rad na računalima
  • Excel alate za brži i efikasniji rad u kontrolingu (imena ćelija, rad s tablicama, validacija unosa, izrada grafikona, kreiranje Pivot tablica i grafikona, tablične kalkulacije, pivot grafikoni...)
  • kreiranje i praćenje ključnih pokazatelja uspješnosti na razini radnih mjesta primjer iz prakse
  • primjenu Hichert Success pravila u kreiranju sustava izvješćivanja rad na primjerima vlastitog poduzeća
  • IGRANJE ULOGA važnost razumijevanja psihologije za funkciju kontrolinga

Predavanja 50%
Praktičan rad i interakcija 50%

  • interakcija i grupni rad (rješavanje studija slučajeva i zadataka uz prezentiranje) 20%
  • individualni rad i zaključivanje 30%
  • debate (sučeljavanje mišljenja unutar i izvan grupe) 25%
  • igranje uloga prema utvrđenom scenariju 25%
  • grupni rad rješavanje problemskih zadataka

Nastavni program

  • Uloga i značaj kontrolinga za moderno upravljanje (teorija: 5 sati)
  • Kontroling u funkciji poslovnih procesa i organizacije poduzeća (teorija: 3 sati, vježbe: 2 sati)
  • Kontroling - odnos s menadžmentom i ostalim funkcijama u poduzeću (teorija: 5 sati)
  • Financijsko računovodstvo i financijski izvještaji (teorija: 8 sati, vježbe: 4 sati)
  • Kontroling troškova i upravljačko računovodstvo (teorija: 6 sati, vježbe: 5 sati)
  • Uvod u porezni kontroling i porezno računovodstvo (teorija: 3 sati, vježbe: 2 sati)
  • Uvod u provođenje kontrolinga konsolidiranih financijskih izvještaja (teorija: 3 sati, vježbe: 2 sati)
  • Analiza financijskih izvještaja i poslovanja poduzeća (teorija: 3 sati, vježbe: 2 sati)
  • Uloga kontrolinga u postavljanju ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI) (teorija: 3 sati, vježbe: 2 sati)
  • Uloga kontrolinga u postavljanju ciljeva uz primjenu Balanced Score Carda (teorija: 3 sati, vježbe: 2 sati)
  • Kontroling i financijsko planiranje (teorija: 6 sati, vježbe: 4 sati)
  • Financijski kontroling nabave i zaliha (teorija: 7 sati, vježbe: 5 sati)
  • Financijski kontroling kupaca, prodaje i marketinga (teorija: 7 sati, vježbe: 5 sati)
  • Ljudski potencijali unutar financijskog kontrolinga (teorija: 7 sati, vježbe: 5 sati)
  • Izvještavanje iz financijskog kontrolinga (teorija: 6 sati, vježbe: 6 sati)
  • Primjena Excell-a u financijskom kontrolingu (vježbe: 6 sati)
  • Statistika u financijskom kontrolingu i analiza rizika (vježbe: 5 sati)
  • Odlučivanje na temelju izvještaja iz financijskog kontrolinga (teorija: 3 sati, vježbe: 2 sati)
  • Psihologija u kontrolingu (teorija: 5 sati, vježbe: 5 sati)
  • Ključni pokazatelji uspjeha procesa financijskog kontrolinga usmjereni uspješnoj komunikaciji (teorija: 3 sati, vježbe: 2 sati)
  • Komunikacijske i prezentacijske vještine u kontrolingu (teorija: 2 sati, vježbe: 3 sati)

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Unesite broj telefona kako bi Vas brže kontaktirali

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi