Menadžer nabave i logistike

Rok prijave: Otvorene prijave
Trajanje: Na upit
EduCentar cijena: Na upit

Naziv: Altius savjetovanje

Kategorija: Poslovna edukacija

Opis

Za što ćete biti osposobljeni i što ćete moći po završetku naobrazbe?

  • razlikovati strateške ciljeve poduzeća i oblikovati ciljeve nabave i logistike u skladu sa strateškim ciljevima poduzeća
  • ustanoviti i organizirati nabavu kao funkciju i proces, visoko rangirati njezin položaj i ulogu u organizaciji te utvrditi i vrjednovati njezin doprinos strateškim i operativnim ciljevima organizacije
  • upravljati nabavom i logistikom u poduzeću
  • planirati i voditi ljudske potencijale u nabavi i logistici, delegirati i valorizirati izvršenje zadataka
  • razviti i provoditi nove, poboljšane nabavne strategije kroz sve nabavne kanale; formulirati politike nabave
  • upravljati svim aspektima opskrbnog lanca, kritički prosuđivati efikasnost nabavnog ciklusa, donositi zaključke i prijedloge i pravodobno distribuirati informacije duž opskrbnog lanca
  • predvidjeti, prepoznati i upravljati rizicima u nabavi i logistici
  • podržati informatizaciju procesa nabave, izabrati i koristiti napredna programska rješenja u nabavi
  • planirati i upravljati projektima u nabavi
  • voditi kros-funkcionalne timove
  • analizirati potrošnju i primijeniti rezultate analize potrošnje
  • kreirati bazu dobavljača, stvoriti kriterije za njihovu analizu, analizirati dobavljače i identificirati preferirane, racionalizirati bazu dobavljača
  • ocjenjivati ponude po načelu ukupnog troška vlasništva i odabrati dobavljače
  • pripremiti i provesti postupke javne nabave
  • analizirati, kategorizirati i raščlaniti zalihe prema važnosti za poslovanje, upotrijebiti ABC i XYZ analizu, izračunati optimalnu razinu zaliha i stvoriti sustav upravljanja zalihama u poduzeću upotrebom EOQ i JIT modela
  • sastaviti prijedlog i provesti standardizaciju i normizaciju materijala i asortimana
  • stvoriti plan nabave u skladu s planom prodaje i proizvodnje
  • povezati i uskladiti novčani tijek nabave s novčanim tijekom prodaje
  • kontinuirano preispitivati ciljeve nabave i logistike i mjeriti ostvarenje ciljeva
  • podupirati aktivnosti kontrolinga u nabavi
  • izraditi izvješća i dijagrame vezane uz nabavne aktivnosti i donijeti zaključke

Kako podučavamo i kada počinjemo

  • predavači su renomirani stručnjaci iz prakse
  • predavači detaljno komentiraju i sugeriraju alternativna postupanja i rješenja
  • rad na računalima i studijima slučaja
  • konzultacije nakon predavanja
  • prije svakog sljedećeg modula odvojit ćemo vrijeme za rješavanje pitanja i dvojbi vezanih uz prethodno predavanje
  • predavanja jednom tjedno od 17 do 21 sat
  • predavanja počinju u ožujku

Rad na studijima slučaja koji se odnose na:

  • kreiranje strategije modela poduzeća
  • kreiranje strateške mape
  • kreiranje i prezentaciju BSC-a
  • analizu isplativosti vlastite proizvodnje
  • provedbu kalkulacije kao temelja odluke o outsourcingu
  • odabir zaposlenika, oblikovanje tima, identifikaciju motivacijskih čimbenika i vrjednovanje učinka
  • određivanje ciljeva i zadataka nabave
  • formuliranje politika nabave
  • kreiranje organizacijske strukture
  • upravljanje kros funkcionalnim timovima i projektom informatizacije nabave
  • kreiranje procesa u nabavi
  • provedbu analize i donošenje odluke o transportu
  • pripremu i provedbu postupka e-nabave i e-aukcije na softveru Promena
  • izradu Spend analize
  • odabir strategije nabave za pojedine kategorije
  • analizu zaliha modela poduzeća Alfa i Beta i izradu sustava upravljanja zalihama s obzirom na prošlu potrošnju i planirane potrebe
  • izradu izvješća u području kontrolinga nabave
  • izradu i uslađivanje novčanog tijeka nabave
  • izračun pokazatelja poslovanja

Predavanja 50%
Praktičan rad i interakcija 50%

  • interakcija i grupni rad (rješavanje studija slučajeva i zadataka uz prezentiranje) 20%
  • individualni rad i zaključivanje 30%
  • debate (sučeljavanje mišljenja unutar i izvan grupe) 25%
  • igranje uloga prema utvrđenom scenariju 25%
  • grupni rad – rješavanje problemskih zadataka

Nastavni program

  • Strateški i operativni menadžment (teorija: 6 sati, vježbe: 3 sati)
  • Strategija i nabava (teorija: 6 sati, vježbe: 4 sati)
  • Ljudski potencijali u nabavi i logistici (teorija: 6 sati, vježbe: 4 sati)
  • Ciljevi i zadaci nabave i logistike (teorija: 12 sati, vježbe: 6 sati)
  • Instrumenti i politike nabave i logistike (teorija: 5 sati, vježbe: 4 sati)
  • Organizacija nabave i logistike (teorija: 6 sati, vježbe: 4 sati)
  • Operativno poslovanje nabave i logistike (teorija: 4 sati, vježbe: 3 sati)
  • Transportna logistika i odluka o transport (teorija: 4 sati)
  • Metodologija nabave (teorija: 4 sati, vježbe: 4 sati)
  • Upravljanje projektima u nabavi i logistici (teorija: 6 sati, vježbe: 4 sati)
  • Jednostavna nabava (teorija: 6 sati, vježbe: 4 sati)
  • Osnove javne nabave (teorija: 4 sati, vježbe: 4 sati)
  • Upravljanje odnosima s dobavljačima (teorija: 15 sati, vježbe: 6 sati)
  • Planiranje nabave i logistike i upravljanje zalihama (teorija: 6 sati, vježbe: 6 sati)
  • Uvod u kontroling nabave i logistike (teorija: 4 sati, vježbe: 4 sati)
  • Pokazatelji poslovanja nabave i logistike (teorija: 5 sati)

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Unesite broj telefona kako bi Vas brže kontaktirali

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi