Uvođenje i razvoj kontrolinga

Rok prijave: Otvorene prijave
Trajanje: Na upit
EduCentar cijena: 1.499 kn + PDV

Naziv: Verlag Dashöfer

Kategorija: Tečajevi Kategorija: Poslovna edukacija

Opis

U procesu poslovnog odlučivanja važnu ulogu ima kontroling koji je usko povezan s menadžmentom. Kontroling daje podršku menadžmentu da ostvari zadane ciljeve, a menadžment donosi glavne odluke. Uloga kontrolinga u poduzeću je kompleksna, a nerazumijevanje kontrolinga od strane menadžmenta vodi smanjenju efikasnosti i efektivnosti upravljanja. Kontroling u poduzeću treba služiti menadžmentu kao pomoć u donošenju racionalnih odluka temeljenih na činjenicama i stvarnim pokazateljima.

Namjena seminara je kompletan pregled uvođenja ili unaprjeđenja funkcije kontrolinga do učinkovitog upravljanja poslovanjem putem alata kontrolinga. Kroz ovu iznimno zahtjevnu temu provest će Vas naš stručnjak iz prakse korak po korak. Sudionici dobivaju uvid u funkciju kontrolinga, značajke i opseg rada kontrolera, glavne karakteristike troškova i alate za njihovo upravljanje, usvojit će proces i raspored planiranja, praćenje odstupanja i djelovanja. Naučit će više o metodologiji i rasporedu planiranja prihoda i troškova te kako uvesti kontroling u tvrtku i provoditi funkciju kontrolinga. 


Radionica koja pruža individualni pristup, ugodnu atmosferu u malim grupama, mogućnost postavljanja pitanja prije i za vrijeme održavanja seminara.

U cijenu su uključeni:

  • materijali
  • kava
  • ručak
  • certifikat o prisustvu na seminaru

Ciljna skupina

Seminar je namijenjen kontrolerima, računovođama, knjigovodstvenim servisima, menadžerima, direktorima i vlasnicima poduzeća.

Datum Mjesto Cijena
11.9.2019 Zagreb 1499 Kn + PDV
14.11.2019 Zagreb 1499 Kn + PDV

Raspored seminara

08:45 - 09:00

Prijem i registracija polaznika

09:00 - 11:00

Koraci uvođenja ili unaprjeđenja kontrolinga

  • Uvid u funkciju kontrolinga, značajke i opseg rada kontrolera,
  • Troškovi i alati za njihovo upravljanje,
  • Raspored planiranja, praćenje odstupanja i djelovanja,
  • Metodologija i raspored planiranja prihoda i troškova,
  • Kako uvesti kontroling u tvrtku i provoditi funkciju kontrolinga?

11:00 - 11:30

Pauza za kavu

11:30 - 13:00

Najbitniji alati kontrolinga

  • Korištenje kontroling alata, klasični i moderni,
  • Preduvjete za uvođenje kontrolinga,
  • Određivanje profitabilnosti proizvoda,
  • Primjena navedenih metoda u praksi pojedine tvrtke za bolju profitabilnost,
  • Metode i alate kontrolinga za bolju učinkovitost.

        

13:00 - 14:00

Pauza za ručak

14:00 - 16:00

Upravljanje poslovanjem

  • Konceptualni okvir, glavna struktura i ograničenje poslovanja,
  • Najprikladnija i najfunkcionalnija organizacijska struktura,
  • Uspostaviti kontroling projekata ili savjetovati voditelje projekata,
  • Primjena metoda strateškog planiranja,
  • Važnost i mogućnosti računalne podrške,
  • Oblikovanje izvješća za prezentacije,
  • Analiza upravljanje tijekom novca.

Završna diskusija i rasprava

Lokacija održavanja seminara

Verlag Dashofer 
Draškovićeva ulica 49
10 000 Zagreb

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Unesite broj telefona kako bi Vas brže kontaktirali

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Unesite broj telefona kako bi Vas brže kontaktirali

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi