Kako upravljati promjenama i otporom zaposlenika u digitalno doba

Rok prijave: Otvorene prijave
Trajanje: 14 sat(i)
EduCentar cijena: 2.600 kn + PDV

Naziv: Altius savjetovanje

Kategorija: Poslovna edukacija

Opis

U organizacijama se uspijeva djelomično ili u cijelosti provesti samo oko 20 do 30 posto svih inicijativa za uvođenje promjene! Zašto tako malo? Zato jer razliku između poslovnih organizacija koje opstaju, dugovječne su i napreduju, od onih koje dožive krah, čine upravo osmišljeni modeli upravljanja procesima promjena i učinkovitost u nadilaženju otpora ljudi. Kako da se menadžment postavi pri različitim vrstama promjenama, posebice u doba digitalizacije poslovanja? Koji su konkretni modeli implementacije u digitalno doba? Kako komunicirati i kako upravljati ljudskom stranom promjena? Kako mijenjati sebe i svoje oblike motiviranja? Koji su najčešći uzroci opiranja ljudi inicijativama za promjene? Odgovore i praktična znanja saznajte na ovoj dvodnevnoj radionici.

Bilo koja promjena u karijeri spada među najneizvjesnija iskustva s kojima se u svome životu suočavamo. Zato je upravljanje promjenama jedno od najprihvaćenijih područja menadžmenta, ali nažalost i jedno od - najslabije shvaćenih!

Ciljevi radionice:

  • dobiti znanja, alate i tehnike koji integrirani u cjelinu stvaraju jedinstveni okvir za upravljanje promjenama u digitalno doba
  • ovladati teorijskim i praktičnim aspektima oblikovanja (modeliranja) procesa poslovne promjene
  • naučiti izraditi konkretan plan provedbe promjena
  • duboko proniknuti u područje organizacijskog i individualnog otpora promjenama
  • shvatiti specifičnosti uvođenja digitalne transformacije

Metode rada:

  • kompjuterski podržana PowerPoint prezentacija
  • vježbe na temelju najboljih praksi i iskustava predavača
  • metoda studije slučaja (case study)
  • pojedinačni i timski rad
  • interaktivna analiza primjera uspješnog uvođenja

Radionica je namijenjena:

  • članovima uprave i izvršnom menadžmentu
  • direktorima ljudskih potencijala (talenata)
  • digitalnim izvršnim rukovoditeljima (CDO-chief digital officer)
  • višem srednjem menadžmentu
  • malim i srednjim poduzetnicima
  • voditeljima projektnih timova

Naši polaznici sa sobom donose aktualne projekte iz područja upravljanja poslovnim promjenama u svojim organizacijama, da bi ih na seminarskoj radionici prezentirali i raspravili svoje ideje o konkretnim rješenjima izazova.

Važno nam je Vaše mišljenje.
Poslije svake održane radionice kroz anketu provjeramo zadovoljstvo polaznika naših radionica. Pogledajte neke od komentara sudionika na ovoj radionici:

“Fantastično druženje i nova saznanja. Ovo je doista bila radionica s natprosječnom interaktivnošću. Hvala, super provedena 2 dana.”

“Oduševili su me predavač, zanimljivost vježbi, način prenošenja iskustava, rasprava te atmosfera.”

“Najviše su mi se svidjeli zanimljivi (životni) primjeri i iskustvo predavača te uspješnost prezentacije o primjeni postupaka vođenja.“

„Najviše mi se svidio način predavanja, primjenjivost stečenih znanja u svakodnevnoj praksi, otvorenost i interaktivnost radionice. Teorija potkrijepljena konkretnim primjerima iz života.“

ZATRAŽITE DETALJNIJE INFORMACIJE O PROGRAMU, te preuzmite i e-članak 
Upravljanje promjenama i otporom ljudi u digitalno doba koji je za Vas napisao dr. sc. Davor Perkov.

Informacije:

  • Altius savjetovanje, Dragutina Domjanića 25, Zagreb
  • 19. rujna (četvrtak) i 20. rujna (petak); 2 dana - 14 nastavnih sati, 09:00 – 15:00 h
  • Cijena / 2.600,00 kn + PDV
    Na cijenu ostvarujete 5% popusta.
  • dr. sc. Davor Perkov

 

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi