Kako uspješno restrukturirati poduzeće – putovanje kroz praktičan slučaj

Rok prijave: Otvorene prijave
Trajanje: Na upit
EduCentar cijena: 1.899 kn + PDV

Naziv: ZŠEM Poslovna akademija

Kategorija: Poslovna edukacija

Opis

OPIS SEMINARA:

Petar Preradović nam je poručio da samo mijena stalna jest. Pogotovo danas se u poslovnom okruženju brzina i posljedice promjena povećavaju. Tvrtke koje nisu spremne ili sposobne prilagoditi se promjenama u njihovom (tržišnom) okruženju jednostavno nestaju. To se odnosi čak i na one tvrtke, koji svoj posao rade dobro, ali to rade predugo. Tvrtke uglavnom pristupaju temeljnim promjenama tek onda, kada su već debelo zakoračili u krizu.

Iako je svaki poslovni slučaj poseban, ipak se mogu identificirati 6 polja (6 P’s) koje treba imati na umu kada govorimo o restrukturiraju poduzeća:

  1. Plan / plan
  2. Partition / organizacijska struktura
  3. Processes / procesi i procedure
  4. Platforms / platforme
  5. People / ljudi
  6. Performance / učinci

Imati plan znači da znate gdje se nalazite i kamo idete. Da biste tamo stigli, morate odlučiti na koji novi način ćete podijeliti rad na raspoložive resurse. Primjena novih  načina uvijek znači i dizajniranje vaših procesa na (potpuno) drugačiji način. Ne samo u svjetlu digitalne transformacije, odgovarajuće platforme će također proći kroz promjene. I najvažnije – ljudi. Pokazalo se, da  je mijenjanje obrazaca ljudskog ponašanja najizazovniji, ali i najzanimljiviji dio u projektima restrukturiranja. Nakon što smo na pametan način uredili prvih 5 polja, uspješnost tvrtke trebala bi se značajno poboljšati. Ipak, kao što je jedan proizvođač guma tvrdio: ‘Power is nothing without control’. Odgovarajućim upravljanjem učincima postavljate temelje za održivi uspjeh vašeg projekta restrukturiranja tvrtke.

U seminaru će na konkretnom primjeru biti pokazani svi koraci unutar 6 spomenutih polja za uspješno restrukturiranje tvrtke.

PO ZAVRŠETKU PROGRAMA, POLAZNICI ĆE:

  • se osposobiti za prepoznavanje potrebe za restrukturiranjem tvrtke
  • moći definirati opseg i sadržaj ‘svojeg’ projekta restrukturiranja poduzeća
  • biti u stanju aktivno se uključiti u vođenje / provođenje projekta restrukturiranja
  • upoznati se sa suvremenim alatima koji se koriste u projektima restrukturiranja
  • upoznati se sa vrlo praktičnim savjetima pri realizaciji restrukturiranja poduzeća, koji ponekad odstupaju od teorije

KOME JE PROGRAM NAMIJENJEN?

  • Svima onima koji se bave restrukturiranjem organizacija ili koji se pripremaju na takav pothvat
  • Članovi Uprave, manageri, projektni manageri

NAČIN IZVOĐENJA SEMINARA:

  • Predavanje na temelju konkretnog poslovnog slučaja
  • Vježbe
  • Q&A

INFORMACIJE I PRIJAVE:

Prijave traju do 07.11.2019. Broj mjesta na seminaru je ograničen.

Cijena seminara iznosi 1.899,00 kn + PDV. U iznos su uračunati materijali za seminar, konzultacije s predavačem nakon seminara, 1 mjesec neograničenog pristupa stručnoj literaturi u digitalnom obliku na www.ebook024.com, diploma, ručak i osvježenje.

Ako se prijavite do 25.10.2019., dobivate 15% popusta na redovnu cijenu (1.615,00 kn + PDV),

a ako se prijavite u paru, nudimo Vam 25% popusta na obje kotizacije.

Za dvije kupljene kotizacije, treću dobivate GRATIS (isključivo za prijave do 25.10.2019.)*

*Popusti se ne zbrajaju.

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi