Kada ste zadnji puta uzeli knjigu u ruke?

Upravljanje projektima I

Rok prijave: Otvorene prijave
Trajanje: Na upit
EduCentar cijena: Na upit

Naziv: Otvoreno učilište Algebra

Kategorija: Tečajevi Kategorija: On-line edukacija

Opis

BUNDLE PROGRAM S: Upravljanje projektnim rizicima - DVA PROGRAMA PO CIJENI JEDNOG!

Što ćeš znati nakon završetka?

Sagledati vrijednost metodologije i organizacije posla kao projekta. Identificirati različite projektne uloge i odgovornosti. Definirati različite aspekte projekta. Izraditi i održavati pripadajući projektni plan. Proaktivno identificirati i upravljati obuhvatom, predmetima, rizicima i komunikacijom. Identificirati odgovarajuću razinu zahtijevane kvalitete te upravljanje kvalitetom do te razine. Identificirati i prikupiti metriku kojom se vrednuje kvaliteta i sveukupna uspješnost projekta.

Što ćeš naučiti

  • Seminar o temeljnim vještinama upravljanja projektima prati osnovnu TenStepovu metodologiju (Definicija posla, Razvoj projektnog plana, Upravljanje projektnim planom, Upravljanje problemima, Upravljanje obuhvatom, Upravljanje rizicima, Upravljanje dokumentacijom, Upravljanje komunikacijom, Upravljanje kvalitetom i Metrika projekta). Seminar namijenjen kako potpunim početnicima u upravljanju projektima tako i iskusnim voditeljima projekata ili linijskim rukovoditeljima koji će ovim seminarom napraviti rekapitulaciju svojeg dosadašnjeg znanja i iskustva i povezati ih sa strogom i discipliniranom praksom upravljanja projektima.
  • Predavači će po svakoj teoretskoj cjelini približiti materiju polaznicima povezujući primjere iz bogate prakse na poslovno okružje samih polaznika. Polaznici su tijekom vježbi podijeljeni u grupe te rješavaju niz studija slučaja. Dio situacija modelira se u PM softveru čime se simulira višeprojektni rad (svaka grupa obrađuje jedan projekt) i višekorisničko okružje (svaki korisnik ima svoju ulogu u projektu i svi rade istovremeno na svojim projektima). Na kraju predavač prikazuje rezultate rada na portfelju projekata polaznika iz pogleda ureda za upravljanje projektima (PMO) odn. člana uprave zamišljene tvrtke.
  • Polaznici dobivaju osobnu TenStep licencu (namijenjenu vlastitoj upotrebi) s osnovnom knjigom procesa i predložaka na hrvatskom jeziku.

Kome je namijenjen seminar
Seminar je namijenjen voditeljima projekata i članovima projektnih timova, njihovim nadređenim i rukovodećim strukturama koji upravljanju projektima sa strateške razine, klijentima i svim zainteresiranim strankama.

  • PMI R.E.P. referenca: TenStep PM00.20: Project Management Back to Basics, trajanje 2 dana
  • 16 PDU bodova
  • IPMA referenca: CAPM/HUUP seminari: T-1: Osnove upravljanja projektima i T-2: Napredne tehnike upravljanja projektima
  • HSGI bodova: 20

Za što te priprema 
PMI ili IPMA certifikacija

Početak treninga 29.4.2020.

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi

Educentar koristi kolačiće (eng. cookies) kako bi vam pružio bolje korisničko iskustvo. Nastavkom pregleda stranice slažete se sa korištenjem kolačića o kojima možete pročitati više.