Jednodnevna radionica: Ako sad nije vrijeme za kontroling ,kad je?

Rok prijave: Otvorene prijave
Trajanje: 1 dan(a)
EduCentar cijena: 1.235 kn + PDV 1.300 kn - 5% popusta

Naziv: Altius savjetovanje

Kategorija: Poslovna edukacija Kategorija: On-line edukacija

Opis

Prije nekoliko mjeseci (godina) bio je eldorado. Dugo vremena prihodi su rasli i dobit je bila zadovoljavajuća, nitko nije očekivao probleme. Za troškove nitko nije mario jer je dobit apsolutno rasla, a i relativno se radilo o velikim stopama. Funkcijska organizacija nije omogućavala jasno sagledavanje troškova po procesima. Nitko nije razmišljao o tome da ima zapravo vrlo malo kapitala i da se on može u kratko vrijeme istopiti. "Rast pod svaku cijenu" TREBA zamijeniti PAMETNI "održivi rast". Da o tome vodimo računa u idealnim uvjetima, krizu bi dočekali spremni. Aktivnosti bi bile usmjerene na oporavak, a ne na opstanak.

Što kontroling treba i mora napraviti u trenutku krize? Jedan od važnih kontrolerskih zadataka je pomoć menadžmentu u pronalaženju potencijala poduzeća kao i pomoć kod kreiranja What if strategija

Iz radionice izdvajamo:

  • Zamke brzog rasta vs prilike održivog rasta – NIJE KASNO ZA PROMJENE
  • Imate li kontroling koji vam u ovom trenutku može reći što treba mijenjati? Ako je odgovor negativan tada je kranje vrijeme za promjene. – KONTROLNA LISTA KVALITETE KONTROLINGA
  • PREPOZNAVANJE upravljačkih informacija – ključno je za upravljanje poduzećem – IMATE LI IH U OVOM TRENUTKU?
  • Reaktivno upravljanje poduzećem – isporuka nevažnih informacija i informacija u čiju točnost nismo sigurni – ŠTO SU KLJUČNE INFORMACIJE VAŠEG BIZNISA
  • IZGRADNJA UPRAVLJAČKIH INFORMACIJA – PRIMJER ZA POLAZNIKE
  • MODELI KOJI UPOZORAVAJU NA SEGMENTE U POSLOVANJU KOJE HITNO TREBA MIJENJATI – PRIMJERI ZA POLAZNIKE
  • Anticipativno upravljanje krizom – upravljanje rizicima i neizvjesnostima
  • Reaktivno upravljanje krizom (brzina i odlučnost)
  • Kreiranje What if analize i izlaznih strategija – PRIMJER ZA POLAZNIKE
  • donošenje odluka na temelju STUDIJA SLUČAJA koji će biti prezentiran polaznicima: uočavanje poremećaja (primjena modela), kreiranje prijedloga promjena i donošenje odluka

Radionica je namjenjena:

  • vlasnicima i menadžmentu poduzeća
  • menadžerima kontrolinga i kontrolerima
  • menadžerima svih sektora u poduzeću

Informacije:

  • Altius savjetovanje, Dragutina Domjanića 25, Zagreb
  • 22.05.2020. - 08:30 – 14:15
  • Cijena / 1.300,00 kn + PDV
    Na cijenu ostvarujete 5% popusta.
  •  dr. sc. Andreja Švigir ovl. rev.

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi

Educentar koristi kolačiće (eng. cookies) kako bi vam pružio bolje korisničko iskustvo. Nastavkom pregleda stranice slažete se sa korištenjem kolačića o kojima možete pročitati više.