HR Leadership Excellence – ONLINE

21. svibnja 2025. - 18. lipnja 2025. godine

• 8 redovnih modula
• 32 nastavna sata

Mjesto održavanja predavanja i radionica: Online

MODUL 2

Sadržaj modula:

• Što HR profesionalac može naučiti od profesionalnog coacha?
• Zašto bi HR-ovci trebali naučiti i primjenjivati coaching vještine i alate u današnje vrijeme?
• Temeljna uvjerenja i principi coachinga
• Temeljne coaching vještine
• Osnovni coaching proces i alati
• Leader kao coach
• Implementacija vanjskog coachinga u organizaciji
• Implementacija internog coachinga u organizaciji
• Kontinuirani razvoj osobnih coaching vještina

MODUL 3

• uloga i utjecaj interne komunikacije u organizaciji
• relevantan sadržaj – teme, narativi i ključne poruke
• optimalan komunikacijski mix i poluge efikasne interne komunikacije
• strateško planiranje interne komunikacije
• komunikacijski business partner – priprema i podrška people leaderima
• obrasci za komunikaciju strategije poslovanja i njezine realizacije
• „One voice“ pristup vođenju razgovora vezanih uz važne teme

MODUL 4

Sadržaj modula:

• Tri razine djelovanja HR funkcije – od transakcijske, taktičke do strateške
• Umjetnost povezivanja HR strategije i aktivnosti s potrebama organizacije i ljudi
• Od HR inicijative do njene provedbe u organizaciji – implementacija procesa počinje u organizaciji
• Alati za izgradnju odnosa i suradnju s biznisom – što treba organizaciji
• Ključni dionici HR-a
• Interface HR-a s biznisom i voditeljima – koja je ispravna pozicija HR funkcije, kako zadržati integritet i koja je ispravna pozicija funkcije ovisno o situaciji

MODUL 5

Sadržaj modula:

• Novi oblici rada / 4. industrijska revolucija
• Vještine potrebne za budućnost
• Nova uloga HR-a
• Zašto je važna angažiranost zaposlenika
• Tko su talenti i zašto nam trebaju
• Employee life cycle / iskustvo zaposlenika od onboardinga do odlaska iz kompanije
• Što utječe na pozitivno iskustvo zaposlenika
• Kako utjecati na transformaciju organizacije u inkubator pozitivnog zaposleničkog iskustva

MODUL 6

Sadržaj modula:

• Primjene umjetne inteligencije u poslovanju
• Kako AI mijenja zapošljavanje – provjera životopisa, uparivanje kandidata i zakazivanje intervjua
• Prediktivna analitika u HR-u – planiranje radne snage, upravljanje uspješnosti i razvojem karijera
• Poboljšanje Employee Experience-a – chatbotovi, virtualni asistenti i AI-poboljšano učenje
• Analiza zaposleničkog feedbacka – sentiment analiza i AI alati za predviđanje burn-outa
• Kako izmjeriti utjecaj AI inicijativa u ljudskim resursima, uključujući ROI, poboljšanu učinkovitost i zadovoljstvo zaposlenika
• AI implementacijske strategije za HR leadere – potrebne vještine za upravljanje promjenama i priprema managementa i zaposlenika za upotrebu AI-a
• Najbolji primjeri iz prakse implementacije umjetne inteligencije

MODUL 7

Sadržaj modula:

• Brze transformacije – tehnološke promjene, reorganizacije i strateški zaokreti
• Psihološki aspekt promjene – emocionalne reakcije zaposlenika i faze prilagodbe
• Različiti odgovori na promjene – nerazumijevanje potrebe, nelagoda prema novom smjeru i utjecaj međuljudskih odnosa
• Strategije za smanjenje otpora – izgradnja povjerenja i uključivanje zaposlenika
• Uloga menadžera u procesu promjene – komunikacija, podrška i upravljanje otporom
• Komunikacijske taktike – transparentnost, dvosmjerna komunikacija i aktivno slušanje
• Uloga organizacijske kulture – koliko kultura potiče inovacije i prilagodljivost
• HR kao strateški partner – usmjerenost na ljude i balansiranje poslovnih ciljeva
• Angažiranje zaposlenika – kako ih uključiti u donošenje odluka i proces promjene
• Mjerenje uspjeha promjene – ključni pokazatelji, zadovoljstvo zaposlenika i produktivnost

MODUL 8

Sadržaj modula:

• Razumijevanje Wellbeing-a
• Strategija Wellbeing-a kao jedan od ključnog pokretača angažmana zaposlenika
• Stvaranje podržavajućih radnih okruženja – politike i programi za Wellbeing
• Komunikacija i obrazovanje – važnost redovitog promicanja Wellbeing-a
• Provedba programa za podršku mentalnom zdravlju
• Promocija zdravlja i Wellbeing ambasadori
• Procjene Wellbeing-a – redovite procjene Wellbeing-a kako bi se utvrdile potrebe i preferencije zaposlenika
• Prepoznavanje i poticaji za aktivno sudjelovanje u Wellbeing programima ili postizanje zdravstvenih ciljeva
• Plan za krizne situacije koji uključuje podršku mentalnom zdravlju u kriznim vremenima
• Mentalno zdravlje i rad od kuće – izazovi i rješenja za očuvanje mentalnog zdravlja pri radu na daljinu
• Kontinuirano unaprijeđivanje i prilagodba wellbeing strategije potrebama zaposlenika, kompanije i trendovima

Ciljna skupina polaznika:

Voditelji i zaposlenici HR odjela, pravnih i kadrovskih poslova, manageri na svim razinama, djelatnici javnih institucija i poduzeća, mali i srednji poduzetnici, voditelji projekata te svi koji žele usvojiti znanja i vještine primjene suvremenog koncepta HRM-a.

Napomena: Svi moduli mogu se pojedinačno slušati kao zasebni seminari.

Kotizacija:

Redovna cijena programa: 1.100,00 € + PDV

Promotivna cijena programa za rane prijave i uplate: 949,00 € + PDV

U slučaju više zainteresiranih polaznika unutar organizacije, u mogućnosti smo ponuditi InHouse radionicu prilagođenu primjerima iz poslovanja klijenta. Uz sam trening provodimo pripremne i popratne aktivnosti, a vrijeme edukacije i lokaciju prilagođavamo klijentu.

Snimke održanih seminara dostupne su na zahtjev, uz poseban promotivni popust od 30% na redovnu cijenu.

Moguće je i plaćanje programa HR Excellence Training ONLINE na 3 ili na 6 rata (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).

Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu programa. Redovnim studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta na redovnu cijenu programa. Module je moguće polaziti i pojedinačno, a svaki propušteni modul može se nadoknaditi s idućom generacijom.

Po završetku programa polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.