Mini MBA – Leadership Skills - online

Rok prijave: Otvorene prijave
Trajanje: 40 sat(i)
EduCentar cijena: 5.900 kn + PDV 6.500 kn - 600 kn popusta

Naziv: Mirakul edukacijski centar

Mjesto:
Kategorija: Poslovna edukacija Kategorija: On-line edukacija

Opis

24. svibnja 2022. - 8. srpnja 2022. - ONLINE

Učinkovito vodstvo znači biti svjestan svog punog potencijala, kao i područja i vještina koje je potrebno dodatno razvijati i usavršavati. Pouzdani lideri od iznimne su važnosti za svaku organizaciju i za stvaranje učinkovitih timova. Liderske vještine podrazumijevaju mnoštvo međuljudskih i komunikacijskih vještina koje se odnose na razvoj emocionalne inteligencije, kritičko razmišljanje, timski rad, uspješno delegiranje zadataka te sposobnost brzog, ali učinkovitog donošenja odluka. Sve se te vještine mogu uvježbati, a potom se individualni liderski stil nadograđuje i svatko razvija svoje sposobnosti.

Fokus lidera, ali i tima, treba biti na postizanju zajedničkih zadanih ciljeva pri čemu lideri moraju biti agilni i fleksibilni te kontinuirano razvijati kreativnost i inovativnost u poslovnim procesima. Fokus ONLINE programa ‘Mini MBA – Leadership Skills’ upravo je na razvoju najvažnijih znanja, vještina i kompetencija koje su potrebne kako bi pojedinac postao uspješan rukovoditelj.

Building Your Leadership Skills – Mapiranje kompetencija vodstva

doc.dr.sc. Jasminka Samardžija

  • Utjecaj vs. kontrola – vježba
  • Individualan zadatak 10′ – Lidersko putovanje
  • Mapiranje kompetencija vodstva
  • Situacijski model vodstva – samoprocjena
  • Analiza videa (individualno i timski)– liderski pogled
  • Vođe vode – pet razina vodstva

Building Your Leadership Skills - Vođenje i razvijanje tima

Predavačica: doc.dr.sc. Jasminka Samardžija

  • Potražite više perspektiva – obogatite svoje razumijevanje
  • Visoko produktivni timovi
  • U kojoj je fazi vaš tim?
  • Analiza videa – krizne situacije i timski rad
  • Razvijanje tima i povećanje učinkovitosti tima – team assessment
  • Moć utjecanja na druge – analiza izvora moći

Strateška agilnost - U korak s digitalnom transformacijom poslovanja

Predavač: Vedran Antoljak

  • Digitalna disrupcija i novo „normalno“
  • Tržište i konkurencija
  • Promjene u navikama potrošača
  • Tri dimenzije strateške agilnosti i kako je integrirati u poslovanje tvrtke
  • Prijetnje tržišnim liderima - Digitalni giganti i Startupovi
  • Dobri i loši primjeri strateške agilnosti u praksi

Motivate Your Team - Formiranje tima za agilni način rada

Predavačica: Romina Ivančić

  • Standardno ili Agilno vođenje
  • Preduvjeti za agilni način rada
  • orming-storming-norming-performing – faze nastajanja tima
  • Kako ubrzati nastanak tima?
  • Agilne metode
  • Što ako: svi navale na isti zadatak/nitko ne odabere određeni zadatak/nitko ne odabere ključni zadatak/sve propadne?

Time and goal management – Efikasno upravljanje vremenom i prioritetima

Predavač: doc.dr.sc Ana Havelka Meštrović

  • Upravljanje ljudima – otkrijte kako optimizirati interpersonalne odnose
  • Time and goal management – upravljanje ciljevima, vremenom i delegiranje zadataka
  • Inovativno rješavanje problema – tehnike za strukturirano rješavanje problema i pretvaranje ideja u akciju
  • Pregovaračke vještine (interno i eksterno) – dnevni zadatci vezani uz zaposlenike, sindikat, članove tima i klijente – vježbe i primjeri
  • Problem solving – na poslu se kontinuirano javljaju situacije koje iziskuju brzu reakciju i rješenje
  • Primjeri

Emotional inteligence & Self-Control - Kako vladati emocijama i upravljati konfliktima

 doc.dr.sc. Jasminka Samardžija

  • Your Response Ability – Vaša reakcija uvijek ovisi samo o vama samima
  • Stress Cycle & Stress Illusions – samoanaliza okidača (work/home)
  • Što se dogodi kada emocije preplave vašu svijest? – grupni rad (breakout rooms)
  • Osvijestite prisutnost EGA – vježba internal and external attachments
  • Samoanaliza – ponašanje, strah i identifikacija
  • Self control – vježba transformacija emocija – detachment

Real time feedback – Popularne taktike i izgradnja kulture davanja povratnih informacija

Predavačica: Davorka Tolić

  • Važnost povratne informacije za poticanje učinkovitosti, angažmana i razvoja
  • Što čini dobru povratnu informaciju
  • Otpori davanju povratne informacije i kako ih prevladati
  • Kako graditi kulturu davanja povratne informacije u organizaciji
  • Kontinuirana povratna informacija kao alat u izgradnji kulture davanja povratnih informacija
  • Generacijske razlike u pristupu povratnoj informaciji kao dijelu kulture organizacije
  • Real-time feedback alati – kako funkcioniraju, iskustva, uvidi
  • Izrada akcijskog plana za daljnji razvoj kulture povratne informacije u vlastitoj organizaciji

Strenghtening Leadership Presence – Agilni načini jačanja liderske komunikacije

Predavačica: Ana Šimunović

  • Glavni postulati liderske komunikacije
  • Ključne komunikacijske tehnike utjecanja, uvjeravanja i vođenja
  • Komuniciranje vizije kao ključni faktor okupljanja ljudi oko zajedničke svrhe
  • Lider kao Govornik – važnost govorničke prizme
  • Usklađenost i dosljednost sadržaja i načina komuniciranja
  • Agilni načini razvijanje osobnog liderskog stila komunikacije

Delegating Better and Getting More – Učinkovito delegiranje

Predavač: Alen Premužak MBA

  • Pravila za učinkovito delegiranje
  • Tipične pogreške
  • Delegiranje – analiza – feedback
  • Delegiranje odgovornosti
  • Provjera učinjenog
  • Komunikacija u službi delegiranja
  • Strah od gubitka moći i kontrole
  • Uloga i važnost kontinuiranog feedback-a
  • Plan delegiranja
  • Što (ne)delegirati?

Change Management Strategies - Upravljanje promjenama

Predavač: Alen Premužak MBA

  • Kada je pravo vrijeme za promjene?
  • Definiranje ciljeva, identificiranje potencijalnih prepreka, osiguravanje interne potpore
  • Vodstvo u transformaciji i kultura – primjer iz prakse
  • Kako vođe moraju komunicirati? – tehnike i najbolja praksa
  • Iluzije o upravljanju promjenama
  • Kako naći «pozitivne devijacije»?
  • Promjena načina razmišljanja i rješavanje internog otpora

Kotizacija:

Redovna cijena seminara: 6500,00 kn + PDV

Promotivna cijena za ranije prijave i uplate: 5900,00 kn + PDV

Moguće je i plaćanje na 3 rate po 2.250,00 kn + PDV ili na 6 rata po 1.150,00 kn + PDV (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).


Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu programa. Studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta. Module je moguće polaziti i pojedinačno, a svaki propušteni modul može se nadoknaditi s idućom generacijom.


Po završetku programa polaznicima će biti dostavljeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi

Educentar koristi kolačiće (eng. cookies) kako bi vam pružio bolje korisničko iskustvo. Nastavkom pregleda stranice slažete se sa korištenjem kolačića o kojima možete pročitati više.