Voditelj programa

• mr.sc. Marija Kalinić

PREDAVAČI NA PROGRAMU:

• izv.prof.dr.sc. Đuro Horvat
• prof.dr.sc. Marinko Jurčević
• doc.dr.sc. Robert Kopal
• mr.sc. Maja Crnjak, MBA
• mr.sc. Marija Kalinić
• Hrvojka Kutle, prof. psih.
• Jelena Jelušić, prof.psih.
• Jasmina Tofant Reljić, prof.psih.
• Darko Milković mag.iur.
• Daria Korkut mag. angl.
• Ivan Božajić struč.spec.ing.sec.

Dopusnica

Program usavršavanja za poslove Voditelj/ica ljudskih potencijala izvodi Poslovno učilište Effectus uz dopusnicu Ministarstva znanosti i obrazovanja klasa: UP/I-602-07/17-03/00141, ur. br.: 533-25-17-0005.

Nastavne cjeline i podcjeline

• Organizacija i izazovi u upravljanju ljudskim potencijalima u digitalnom dobu
  • Ustroj i organizacija upravljanja ljudskim potencijalima
  • Od digitalnih ljudskih potencijala do ljudskih potencijala digitalnog doba
  • “Analiza socijalnih mreža”
• Analiza radnih mjesta, pribavljanje i selekcija zaposlenika
• Analiza i sistematizacija radnih mjesta
• Kompetencijski model ULJP
• Pribavljanje zaposlenika
• Employer branding u funkciji pribavljanja zaposlenika i jačanja image-a tvrtke
• Selekcija
• Procjena obrazovnih potreba organizacije
• Profesionalno osposobljavanje i usavršavanje zaposlenika
• Razvoj karijere zaposlenika
• Procjena radne učinkovitosti
• Mjerenje u ljudskim potencijalima – strateški pristup upravljanju ljudskim potencijalima
• Postupak mjerenja u ULJP
• Poslovna izvrsnost i NLP (NeuroLingvističko Programiranje)
• NLP alati i tehnike i mogućnosti njihove primjene u ljudskim potencijalima
• Osobnost i organizacija
• Radno ponašanje
• Sustavi motiviranja i nagrađivanja zaposlenika
• Organizacijska kultura
• Timski rad
• Zasnivanje i sadržaj individualnog radnog odnosa
• Prestanak individualnog radnog odnosa
• Zaštita na radu
• Osposobljavanje radnika
• Kognitivna ograničenja
• Inovacijski motor
• Tehnike kreativnog mišljenja
• Upravljanje ljudskim potencijalima u kriznim situacijama (primjer COVID 19
• Upravljanje karijerom zaposlenika i radnom učinkovitošću
• Mjerenje radne uspješnosti u ljudskim potencijalima
• Poslovna izvrsnost
• Organizacijsko ponašanje
• Temeljna načela radnog prava i pravila zaštite na radu
• Vođenje kreativnog tima

Trajanje programa

Fond sati: Program u trajanju od 165 sati ostvaruje se konzultativno-instruktivnom nastavom prema predviđenom rasporedu.  

Vrijeme održavanja:

• Ponedjeljak: 17.00 – 20.15 sati
• Srijeda: 17.00 – 20.15 sati

Kompetencije nakon završetka programa

• Procijeniti značaj ljudskog kapitala i izazove upravljanja ljudskim potencijalima u digitalnom dobu
• Provesti analizu radnih mjesta i postupak pribavljanja i selekcije zaposlenika
• Kreirati plan upravljanja karijerom i radnom učinkovitošću
• Dizajnirati employer branding aktivnosti i postupak mjerenja uspješnosti u ljudskim potencijalima
• Upotrijebiti tehnike neurolingvističkog programiranja u ljudskim potencijalima
• Identificirati čimbenike unutarnjeg i vanjskog utjecaja na radno ponašanje
• Primijeniti načela radnog prava i pravila zaštite na radu
• Identificirati potrebe i specifičnosti kreativnog tima

Uvjet upisa

Program usavršavanja za poslove voditelj/ica ljudskih potencijala može upisati osoba koja:

• Ima navršenih 18 godina života
• Ima završenu minimalno Višu stručnu spremu odnosno minimalno stečeno 120 ECTS bodova i naziv prvostupnik/ica

Završetak programa

Nakon završetka programa za poslove voditelj/ica ljudskih poteencijala, polazniku se izdaje Uvjerenje o usavršavanju, te Certifikat ISO 29993: 2010  Quality Management, na hrvatskom i engleskom jeziku, što osigurava mobilnost znanja i potvrdu stečenih kompetencija.

Iznos školarine

• Mogućnost plaćanja u tri rate bez kamata

O programu

U današnjem svijetu i uvjetima poslovanja koji nikad nisu bili zahtjevniji i neizvjesniji, upravljanje ljudskim potencijalima je jedno od najvažnijih strateških pitanja svake organizacije – bez obzira na veličinu i djelatnost.

Osim promjena i neizvjesnosti kojima smo stalno izloženi, kompleksnosti upravljanja  ljudskim potencijalima znatno doprinose i kretanja na tržištu rada, te raznolikost radne snage i međugeneracijska različitost.

Zdrava organizacijska kultura i komunikacija, ravnoteža poslovnog i privatnog života, povremeni rad od kuće, beneficije koje nisu nužno financijske, profesionalni i osobni rast i razvoj i još puno toga, odlike su poželjnog radnog okruženja koje je sve više standard, a sve manje iznimka.

U takvim novim uvjetima poslovanja, koje najbolje definira kratica VUCA (V-Volatility/ nepostojanost; U-Uncertainty/neizvjesnost; C-Complexity/kompleksnost; A-Ambiguity/ dvosmislenost), funkcija ljudskih potencijala dobiva jednu posve novu dimenziju.

Uz tradicionalne HR poslove (zapošljavanje, praćenje radne uspješnosti, kadrovsku administraciju…), najvažnija zadaća HR-a postaje stalni razvoj organizacije i svih njenih zaposlenika, sa svrhom otvorenosti novim načinima poslovanja i života uopće.

Svijet današnjice je podijeljen između onih koji uče (growth mindset) i onih koji ne uče (fixed mindset), a budućnost sasvim sigurno pripada onima koji uče i za nju se pripremaju.

Da bi funkcija ljudskih potencijala zaista mogla odgovoriti ovim izazovima, mora i sama biti dobro strukturirana, organizirana i stručno osposobljena.

Imajući ovo na umu, kreirali smo program koji HR stručnjacima i svima koje HR zanima, nudi suvremene spoznaje i najbolje HR prakse (domaće i strane), te ih osposobljava za kompetentno i samostalno organiziranje i vođenje funkcije ljudskih potencijala.

Polaznici našeg programa Voditelj/ica ljudskih potencijala dobivaju vrlo konkretna znanja i alate, kako za pribavljanje, selekciju i zapošljavanje novih zaposlenika, tako i za njihov stalni razvoj, motivaciju i zadržavanje. Osim toga, kroz suvremene i inovativne načine rada i poučavanja, polaznici razvijaju i svoju inovativnost i otvorenost novom i drugačijem, osnažujući se za kreiranje i razvoj HR prakse u čijem fokusu je pozitivno, učinkovito i inspirativno radno iskustvo svih zaposlenika u organizaciji.

Garancija kvalitete ovog programa su predavači – stručnjaci s bogatim praktičnim i istraživačkim iskustvom u području upravljanja ljudskim potencijalima, koje vrlo profesionalno, inovativno i nesebično prenose.