Voditelj nabave i logistike
Telefon: 01 4852 762
Email: info@altius.hr
Opis
Jedino smo učilište koje će Vas naučiti kako upravljati nabavom i logistikom kroz svjetski poznat BI alat Qlik Sense te razne provjerene metode, tehnike i igre. Na našem jednogodišnjem programu naučite kako upravljati zalihama, te kako primjenjivati formule i alate prilikom izračuna optimalnih količina zaliha koje neće opteretiti vaše poslovanje, već ga potaknuti. Jedan od temeljnih menadžerskih zadataka je udovoljiti suvremenim zahtjevima koji se odnose na smanjenje razine zaliha, visoku fleksibilnost, bržu isporuku te niže troškove. Upravo zbog brzine i nedostatka vremena, potrebno je upravljati svim aspektima opskrbnog lanca, kritički prosuđivati efikasnost nabavnog ciklusa, donositi zaključke i prijedloge i pravodobno distribuirati informacije duž opskrbnog lanca.
Za što ćete biti osposobljeni i što ćete moći po završetku naobrazbe?
- primijeniti moderne strategije konkurentnosti u nabavnom poslovanju
- koristiti strateške modele analize uspješnosti i sigurnosti poslovanja
- ustanoviti i organizirati nabavu kao funkciju i proces, visoko rangirati njezin položaj i ulogu u organizaciji te utvrditi i vrjednovati njezin doprinos strateškim i operativnim ciljevima organizacije
- upravljati nabavom i logistikom u poduzeću uz primjenu Lean filozofije
- primijeniti linearno programiranje u upravljanju logistikom
- planirati i voditi ljudske potencijale u nabavi i logistici, delegirati i valorizirati izvršenje zadataka
- razviti i provoditi nove, poboljšane nabavne strategije kroz sve nabavne kanale; formulirati politike nabave
- upravljati svim aspektima opskrbnog lanca, kritički prosuđivati efikasnost nabavnog ciklusa, donositi zaključke i prijedloge i pravodobno distribuirati informacije duž opskrbnog lanca
- predvidjeti, prepoznati i upravljati rizicima u nabavi i logistici
- podržati informatizaciju procesa nabave, izabrati i koristiti napredna programska rješenja u nabavi
- planirati i upravljati projektima u nabavi
- voditi kros-funkcionalne timove
- kategorizirati i analizirati nabavu i potrošnju te upravljati nabavnim kategorijama
- kreirati sustav upravljanja dobavljačima koji podrazumijeva vrednovanje i unaprjeđenje dobavljača te upravljanje rizikom dobavljača
- kreirati sustav istraživanja tržišta
- koristiti teoriju igara u pregovorima s dobavljačima
- pripremiti i provesti postupke javne nabave
- analizirati, kategorizirati i raščlaniti zalihe prema važnosti za poslovanje, upotrijebiti ABC i XYZ analizu, izračunati optimalnu razinu zaliha i stvoriti sustav upravljanja zalihama u poduzeću upotrebom EOQ i JIT modela
- sastaviti prijedlog i provesti standardizaciju i normizaciju materijala i asortimana
- stvoriti plan nabave u skladu s planom prodaje i proizvodnje
- povezati i uskladiti novčani tijek nabave s novčanim tijekom prodaje
- postaviti ciljeve, kontinuirano preispitivati ciljeve nabave i logistike i mjeriti ostvarenje ciljeva uz pomoć Balanced Scorecarda
- koristiti instrumente kontrolinga u procesu nabave i logistike (KO, BCG, CG, WIA)
- analizirati poslovanje sektora nabave
- izraditi napredna izvješća o nabavnim aktivnostima i poslovanju u okviru sektora nabave i logistike
Verificiralo Ministarstvo znanosti i obrazovanja - upisuju se u radnu knjižicu
Kako podučavamo i kada počinjemo
- mogućnost praćenja predavanja putem platforme GoToMeeting
- interakcija i grupni rad (rješavanje studija slučajeva i zadataka uz prezentiranje) 20%
- individualni rad i zaključivanje 30%
- debate (sučeljavanje mišljenja unutar i izvan grupe) 25%
- igranje uloga prema utvrđenom scenariju 25%
- grupni rad rješavanje problemskih zadataka
- predavači su renomirani stručnjaci iz prakse
- predavači detaljno komentiraju i sugeriraju alternativna postupanja i rješenja
- prije svakog sljedećeg modula odvojit ćemo vrijeme za rješavanje pitanja i dvojbi vezanih uz prethodno predavanje
- predavanja jednom tjedno od 17 do 21 sat
- predavanja počinju u prosincu
Rad na studijima slučaja koji se odnose na:
- kreiranje strategije modela poduzeća
- kreiranje strateške mape
- kreiranje i prezentaciju BSC-a
- analizu isplativosti vlastite proizvodnje
- provedbu kalkulacije kao temelja odluke o outsourcingu
- odabir zaposlenika, oblikovanje tima, identifikaciju motivacijskih čimbenika i vrjednovanje učinka
- određivanje ciljeva i zadataka nabave
- formuliranje politika nabave
- kreiranje organizacijske strukture
- upravljanje kros funkcionalnim timovima i projektom informatizacije nabave
- kreiranje procesa u nabavi
- provedbu analize i donošenje odluke o transportu
- pripremu i provedbu postupka e-nabave i e-aukcije na softveru Promena
- izradu Spend analize
- odabir strategije nabave za pojedine kategorije
- analizu zaliha modela poduzeća Alfa i Beta i izradu sustava upravljanja zalihama s obzirom na prošlu potrošnju i planirane potrebe
- izradu izvješća u području kontrolinga nabave
- izradu i uslađivanje novčanog tijeka nabave
- izračun pokazatelja poslovanja
Preuzmite brošuru: https://www.altius.hr/poslovno-uciliste/programi/voditelj-nabave-i-logistike/2/brosura