Lokacija

Termin

Trajanje

Predavač

Cijena

Sada kada smo svjesniji činjenice da “samo mijena stalna jest”, uzmimo si malo vremena da naučimo kako se one pravilno provode kroz našu interaktivnu radionicu Upravljanje promjenama.

Uvijek postoje novi izazovi s kojima se treba suočiti i bolji načini kako to učiniti. Tome nas je posebno naučila prošla godina. Potpune promjene u organizaciji i načinima rada događale su se preko noći. Oni fleksibilniji i spremniji snašli su se bolje i brže, kako to uvijek i jest.

Sada kada smo svjesniji činjenici da “samo mijena stalna jest”, uzmimo si malo vremena da naučimo kako se promjene pravilno uvode i provode.

Opće je poznato da većini ljudi upravo rutine i poznato pružaju sigurnost. S druge pak strane promjene, pa čak i one na bolje, stresne su te uzrokuju otpor, šok i poricanje. 

Upravo zato nam treba upravljanje promjenama kao strukturirani i multidisciplinarni pristup.

Bez obzira koji pristup uvođenju i upravljanju poslovnim promjenama odaberete, postoje ključna načela upravljanja promjenama:

• razumijevanje potrebe za promjenom
• planiranje
• provedba (i, ukoliko je potrebno, promjena plana) 
• te komunikacija promjene

Edukacija Upravljanje promjenama je namijenjena:

- svima koji se spremaju na poslovne promjene bilo koje vrste: proširenja poslovanja na nova tržišta, nova zapošljavanja, uvođenje novih proizvoda i usluga, tehnika i alata u radu i organizaciji posla, provođenju novih poslovnih politika i strategija …

- svima koji su svjesni činjenice da tržište rada i poslovanja očekuje od svih nas veću fleksibilnost i brzinu prilagođavanja

Sadržaj edukacije Upravljanje promjenama:

• Što je promjena
• Uobičajene ljudske reakcije na promjene  
• Prirodni ciklus promjene
• Proces upravljanja promjenama
• Tipične greške i problemi pri uvođenju promjena u organizaciju
• Kuća promjene – faze promjene
• Emocije vezane uz promjene
• Koraci za uspješno provođenje promjena

Polaznici dobivaju:

- sudjelovanje na radionici
- materijale
- uvjerenje o pohađanju
- konzultacije s predavačicom za vrijeme i nakon radionice
- ručak

Više informacija o upravljanju promjenama pronađite ovdje.

Preporučujemo vam i povezane radionice Upravljanje vremenom i TRE (Tension Release Exercises)

​O predavačici:

Davorka Tolić, psihologinja i poslovna konzultantica, iskustvo u edukacijama odraslih stekla je još tijekom studija vodeći projekte podrške istraživanjima za doktorske disertacije Sveučilišta Cambridge. Nakon završenog fakulteta nastavila je obavljati poslove sveučilišnog asistenta, a zatim prelazi u poslovni svijet i bavi se prodajom i marketingom. Nastavlja kao konzultant u tvrtci Gentis. Najviše je radila na edukaciji zaposlenih u telekomunikacijama, bankarstvu, farma industriji i uslužnim djelatnostima u Hrvatskoj i regiji.
Zadužena je za regionalno vođenje SDI® licence te za menadžment klijenata prema metodologiji Helping clients succeed™. Također posjeduje certifikat Stonebow International UK te licencu Coaching and Mentoring International (CMI) iz Mentoringa.