Restrukturiranje tvrtke
Naziv: ZŠEM Poslovna akademija
Telefon: +385 99 233 9985
Email: sara.oreski@zsemakademija.hr
Opis
- 13 lis 2021
- 9:00 AM - 4:30 PM
- Ulica Filipa Vukasovića 1, Zagreb
- 1.899,00 + PDV
Opis seminara:
U posljednjih nekoliko godina smo svjedoci kako se u poslovnom okruženju brzina i posljedice promjena povećavaju. Za sada se ne nazire kraj tog trenda. Tvrtke koje nisu spremne ili sposobne prilagoditi se promjena u njihovom (tržišnom) okruženju jednostavno nestaju. To se odnosi čak i na one tvrtke, koji svoj posao rade dobro, ali to rade predugo. Tvrtke uglavnom pristupaju temeljnim promjenama (restrukturiranje) tek onda, kada su već debelo zakoračili u krizu.
Iako je svaki poslovni slučaj poseban, ipak se mogu identificirati 7 polja (7 P’s) koje treba imati na umu kada govorimo o restrukturiraju poduzeća:
- Plan / plan
- People / ljudi
- Processes / procesi i procedure
- Partition / organizacijska struktura
- Platforms / platforme
- Portfolio
- Performance / učinci
Imati plan znači da znate gdje se nalazite i kamo idete. Na tom putovanju su najvažniji ljudi. Pokazalo se, da je mijenjanje obrazaca ljudskog ponašanja najizazovniji, ali i najzanimljiviji dio u projektima restrukturiranja. Primjena novih načina uvijek znači i dizajniranje vaših procesa na (potpuno) drugačiji način. Također morate odlučiti na koji novi način ćete podijeliti rad na raspoložive resurse. Ne samo u svjetlu digitalne transformacije, odgovarajuće platforme će također proći kroz promjene. Restrukturiranja su vrlo često i novi početak. Time se ponekada i drastično mijenja portfolijo ponuđenih proizvoda i usluga. Nakon što smo na pametan način uredili prvih 6 polja, uspješnost tvrtke trebala bi se značajno poboljšati. Ipak, kao što je jedan proizvođač guma tvrdi: ‘Power is nothing without control’. Odgovarajućim upravljanjem učincima postavljate temelje za održivi uspjeh vašeg projekta restrukturiranja tvrtke.
U seminaru će na konkretnim primjerima biti pokazani svi koraci unutar 7 spomenutih polja za uspješno restrukturiranje tvrtke.
Po završetku programa, polaznici će moći:
- Osposobiti se za prepoznavanje potrebe za restrukturiranjem tvrtke
- Definirati opseg i sadržaj ‘svojeg’ projekta restrukturiranja poduzeća
- Aktivno se uključiti u vođenje / provođenje projekta restrukturiranja
- Upoznati se sa suvremenim alatima koji se koriste u projektima restrukturiranja
- Upoznati se sa vrlo praktičnim savjetima pri realizaciji restrukturiranja poduzeća, koji ponekad odstupaju od teorije.
Seminar je namijenjen:
- Svima onima koji se bave restrukturiranjem organizacija ili koji se pripremaju na takav pothvat
- Članovima Uprave
- Menadžerima
- Projektni menadžerima.
Potrebna predznanja:
Osnovno razumijevanje elementarnih funkcija unutar poduzeća.
Način izvođenja seminara:
- Predavanje na temelju konkretnih poslovnih slučajeva
- Vježbe
- Pitanja i odgovori (Q&A).
Raspored:
Vrijeme | Teme |
09:00 – 10:30 | Restrukturiranje – analiza i priprema |
10:30 – 10:45 | Pauza za kavu |
10:45 – 12:30 | 7 P’s: plan, people, processes |
12:30 – 13:30 | Pauza za ručak |
13:30 – 15:00 | 7 p’s: partition, platforms, portfolio |
15:00 – 15:15 | Pauza za kavu |
15:15 – 16:30 | 7 P’s: performance Pitanja i odgovori |
Predavač na seminaru:
dr.sc. Dino Dogan diplomirao je ekonomiju i informatiku 1988. godine na ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Stuttgartu. Iste godine postaje znanstveni asistent na katedri za strateški menadžment na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Stuttgartu. 1993. godine stekao je doktorat na Sveučilištu u Stuttgartu s radom “Strateško upravljanje logistikom”.
Tijekom 25 godina obnašao je menadžereske funkcije i bio član uprave (CFO, CEO) u Alcatelu, Telekom Austria Group, Deutsche Telekom Group i JCDecaux Group. Za uspješno spajanje Mobilkom Austria i Telekom Austria 2010. godine, dr. Dogan je dobio Europsku nagradu Change Communication Award. Također je surađivao s Boston Consulting Group kao viši savjetnik. Danas je dekan Luksemburške poslovne škole u Luksemburgu te vlasnik i direktor zagrebačke tvrtke Macaklin d.o.o.
Tijekom godina bio je gost profesor na ekonomskim fakultetima sveučilišta u Stuttgartu i u Zagrebu, kao i na poslovnoj akademiji u Stuttgartu. Dr. Dogan je viši predavač na Zagrebačkoj Školi Ekonomije i Menadžmenta. Suosnivač je njemačke međunarodne škole u Zagrebu. Član je Savjetodavnog odbora zagrebačke zaklade “Znanje na poslu” i nekoliko je godina bio predsjednik tog odbora. Od 2012. do 2014. bio je predsjednik Njemačko-hrvatske industrijske i trgovinske komore u Zagrebu, a danas je počasni predsjednik komore. Dr. Dogan također je bio savjetnik jedne zapadnoeuropske vlade za projekt transformacije. Aktivan je član Rotary kluba Zagreb. Nadalje, dr. Dogan je autor mnogih znanstvenih i praktičnih publikacija.
Informacije i prijave:
Prijave traju do 07.10.2021. Broj mjesta na seminaru je ograničen.
Cijena seminara iznosi 1.899,00 kn + PDV. U iznos su uračunati materijali za seminar, konzultacije s predavačem nakon seminara, 1 mjesec neograničenog pristupa stručnoj literaturi u digitalnom obliku na www.ebook024.com, diploma, ručak i osvježenje.
Ako se prijavite do 01.10.2021., dobivate 15% popusta na redovnu cijenu (1.615,00 kn + PDV), a ako se prijavite u paru, nudimo Vam 25% popusta na obje kotizacije.
Za dvije kupljene kotizacije, treću dobivate GRATIS (isključivo za prijave do 01.10.2021.)*
*Popusti se ne zbrajaju.