Bilo da su u pitanju ‘samostojeći’ razvojni centri procjene kako bi se kroz njih s jedne strane pronašlo a s druge istovremeno gurnulo u dublji razvoj ključne nosioce željene promjene, ili da su primijenjeni kao jedna od metoda razvojnog programa za...

Povjerenje u vlastite sposobnosti, znanja i vještine ima moćnu snagu i utjecaj na naše djelovanje, a samim time i na našu uspješnost u poslu i životu. Kada imamo povjerenje u sebe i samopouzdanje, vjerojatnije je da ćemo preuzeti odgovornost i...

U svjetlu promjena u okruženju, bitno drugačijih izazova u poslovanju i vođenju ljudi, novih mogućnosti koje tehnologija otvara i novih trendova koje donose nove generacije zaposlenika, razvoj menadžera i zaposlenika doživljava velike transformacije....

Regulacija svojih osjećaja povezanih s poslom, kroz dublji kontakt sa sobom i razumijevanje zašto su sve emocije važne i ‘dobre’.

Razumijevanje različitih stilova učenja, lakši prijenos znanja i bolja komunikacija s kolegama.

Povećanje otvorenosti za primanje feedbacka i za učenje i osobni razvoj na temelju feedbacka kolega.

Strah od javnog nastupa jedan je od najjačih ljudskih strahova. Dobra vijest je da je vještina prezentiranja, upravo to – vještina i može se razvijati.

Uslijed disrupcije koju nam donijela pandemija i permakriza, poduzeća se susreću s novim potrebama zaposlenika, ali i s drugačijim potrebama novih generacija, milenijalaca i generacije Z. Poduzeća sada prepoznaju da su zaposlenici njihov najvažniji...

Vrlo kratka tumačenja ključnih koncepata; rad kroz dijeljenje i analizu situacija iz iskustva polaznika, edukativne igre i vježbe, grupne diskusije; razvojni feedback i savjeti od edukatorica.

Ova radionica je upravo za Vas ako se i vi u svom radu povremeno ili češće susrećete s 'prigovaračima', 'napadačima', 'sveznalicama', 'dosadnjakovićima', 'ometalima', 'tvrdoglavcima', uznemirenima, zbunjenima, ljutima… ili drugim tipovima tzv. teških...