HR Akademija

17. listopada 2024. - 13. veljače 2025. godine

• 10 redovnih modula
• 80 nastavnih sati

Mjesto održavanja predavanja i radionica: Hibridno - Canopy by Hilton Zagreb i Online

MODUL 1:

Business & HR Strategy - Strateški menadžment ljudskih potencijala

Datum početka: 17. listopada 2024. (09:00 - 16:00 h)

Predavačica: Matilda Ivaniš Knez

Sadržaj modula:

• Strateški ciljevi organizacije i funkcije upravljanja ljudskim resursima
• Organizacija i procesi upravljanja
• Planiranje radne snage
• Upravljanje troškovima rada
• Usavršavanje i razvoj talenata
• Plaće, upravljanje učinkom i sustavi nagrađivanja
• Interna komunikacija  i zadovoljstvo radnika
• Upravljanje podacima (HR analitycs)
• Proces formulacije srategije i uloga HR-a
• Primjer uloge HR-a u strateškom planiranju organizacije - Case Study Robin Hood
• Gupni rad na case study-u
• Primjer uloge HR-a u implementaciji strategije - Transformacija kompanije kroz HR strategiju- primjer iz Hrvatske
• Zaključak

MODUL 2:

HR Planning and Recruitment - Učinkovito planiranje i regrutacija zaposlenika

Sadržaj modula:

• Analiza regrutacijskih potreba i potrebnih novih vještina
• Fluktuacija zaposlenika i planiranje popunjavanja upražnjenih radnih mjesta
• Izrada plana i kalendara zapošljavanja
• Analiza radnog mjesta
• Izrada kataloga poslova i sistematizacije radnih mjesta
• Definiranje kompetencija pojedinog radnog mjesta
• Korištenje različitih regrutacijskih kanala i alata
• Planiranje troškova zapošljavanja
• Priprema oglasa za posao i oglašavanje radnog mjesta
• Planiranje selekcijskog procesa

MODUL 3:

HR Selection Process & Onboarding – Kako odabrati nove zaposlenike i uspješno ih uvesti u posao

Datum početka: 7. studenoga 2024. (09:00 - 16:00 h)

Predavačica: dr.sc. Veseljka Lovrić

Sadržaj modula:

• Profesionalna selekcija i onboarding kao HR proces
• Abeceda selekcije – parametri kvalitetne procjene radnog uspjeha
• Metode procjene u selekciji
• Intervju – zlatni standard selekcijske prakse
• Metrijske i prediktivne karakteristike intervjua
• ‘’Good cop, bad cop’’ – osobne karakteristike intervjuera i njihova povezanost s kvalitetom procjene
• Pitanja temeljena na kompetencijama
• Do’s and dont’s kod selekcijskog intervjua
• Proces organizacijske socijalizacije
• Strateška, taktička i operativna razina onboardinga
• Što sve treba obuhvatiti procesom onboardinga
• Očekivani ishodi onboardinga i mjere uspjeha

MODUL 4:

Performance management - Upravljanje uspješnosti zaposlenika

Datum početka: 14. studenoga 2024. (09:00 - 16:00 h)

Predavačica: Hrvojka Kutle

Sadržaj modula:

• Kompetencije i očekivanja – baza za upravljanje i mjerenje uspješnosti
• Upravljanje radnom učinkovitošću – postavljanje ciljeva, mjerenje, feedback, ocjenjivanje (primjeri iz prakse)
• Individualna i timska učinkovitost
• Uspješnosti zaposlenika: higijenici, motivacija, uloge u procesu (zaposlenik – manager – organizacija)…
• Razgovor sa zaposlenikom – osnovni HR alat (praktičan rad)
• Low-performeri: što i kako s njima (primjeri iz prakse)

MODUL 5:

Talent Management & Retaining - Uspješno upravljanje i zadržavanje talenta

Datum početka: 28. studenoga 2024. (09:00 - 16:00 h)

Predavačica: Matilda Ivaniš Knez

Predavačica: Hrvojka Kutle

Sadržaj seminara:

• Što je sve Talent Management
• Organizacijska kultura i talenti
• Tko su talenti – različiti pristupi
• Ključni elementi procjene – upravljanje učinkom i definiranje potencijala
• Razvoj talenata
• Razvoj talenata kao kompetitivna prednost
• Zadržavanje talenata
• Poslovni slučaj

MODUL 6:

Organizational Learning & Knowledge Management - Upravljanje edukacijama i znanjem zaposlenika

Datum početka: 12. prosinca 2024. (09:00 - 16:00 h)

Sadržaj modula:

• Organizacijski razvoj i razvoj pojedinaca – na koji način uče organizacije
• Povezanost razvoja pojedinaca i razvoja organizacijskih kompetencija – princip spojenih posuda
• Knowledge management organizacije
• Kako uče odrasli
• Uloge u razvojnim procesima – HR, neposredni rukovoditelj, pojedinac
• Identifikacija razvojnih potreba – alati i načini analize razvojnih potreba
• Vrste razvojnih inicijativa: treninzi, učenje od drugih i s drugima, učenje kroz rad i zadatke (70/20/10 model)
• Treninzi – soft i tehničke vještine, vrste i odabir ponuđača, interni vs. eksterni treneri
• Coaching, mentoring, shadowing i ostale metode učenja od drugih ljudi
• Interne razvojne inicijative (onboarding, interni treneri, interne razvojne akademije)
• Osiguravanje podrške menadžmenta i pojedinaca za razvojne inicijative
• Integracija znanja naučenih na treningu u svakodnevni rad – potrebni (pred)uvjeti
• Kanali i modaliteti učenja i razvoja, trendovi u području razvoja pojedinaca i organizacija

MODUL 7:

Real time HR, Effectively using HR analytics & Metrics HR analitika i metrika - Znamo li vrijednost kojom HR doprinosi businessu?

Datum početka: 16. siječnja 2025. (09:00 - 16:00 h)

Predavačica: Gordana Frgačić

Sadržaj modula:

9-16h: Gordana Frgačič

• Što je HR metrika i analitika
• Što mjerimo, kako odabrati što i kako trebamo mjeriti
• Usklađivanje HR metrike s ključnim ciljevima i strategijom organizacije te inicijativama HR-a
• Smjernice za poboljšanje HR metrike u svojoj organizaciji
• Komunikacija i interpretacija rezultata i prijedloga temeljenih na dobivenim rezultatima

16-17h: Antonija Bušić Crnković
Radionica by Alma Career Croatia: Put do uspjeha popločen je akcijskim planovima

MODUL 8:

Reward Management Systems - Organizacijski sustavi motiviranja i nagrađivanja

Datum početka: 7. veljače 2025. (09:00 - 16:00 h)

Predavačica: dr.sc. Jasminka Samardžija

Sadržaj modula:

• Orijentacija organizacije na ciljeve, rezultate i izazove
• Koja je veza između motivacije i nagrađivanja? – Motivacijski i kompenzacijski karakter plaće
• Suvremeni principi i zakoni motivacije zaposlenika – praktična „to do“ tablica
• Intrinzične i ekstrinzične nagrade –  primjena u poslovnoj praksi, izazovi
• Koliko platiti? Planovi plaće prema postignuću – case study
• Individualni, grupni i organizacijski  sustavi nagrađivanja zaposlenika – primjeri
• Direktne i indirektne managerske kompenzacije – primjeri
• Modeli nagrađivanja (prodajni, administrativni, operativni) – primjeri iz prakse

MODUL 9:

Organisational (Re)Design - Utjecaj organizacijskog dizajna na uspjeh HR-a

MODUL 10:

Employer Branding & HR Marketing – Istaknite svoj brand i privucite najbolje ljude

• Novi trendovi na tržištu rada – Future of work
• Razumijevanje kompanijske strategije i poslovnih potreba
• Što je Employer Branding i zašto je važan?
• Tko je odgovoran za Employer Branding?
• Što je EVP?
• Marketinške taktike i alati kao novi trendovi u zapošljavanju (Recruitment Marketing, Social Media recruiting…..)
• Gdje prestaje Employer Branding a počinje Recruiting?
• Candidate Persona ili tko je naš idealan zaposlenik?
• Planiranje i implementiranje Employer Branding strategije
• Kako i gdje promovirat Employer Brand?
• Interna i eksterna komunikacija
• Može li se mjeriti uspješnost Employer Branding strategije?
• Iskustva i primjeri iz prakse – kako to rade najbolji?

Ciljna skupina polaznika:

Voditelji i zaposlenici HR odjela, pravnih i kadrovskih poslova, manageri na svim razinama, djelatnici javnih institucija i poduzeća, mali i srednji poduzetnici, voditelji projekata te svi koji žele usvojiti znanja i vještine primjene suvremenog koncepta HRM-a.

Napomena: Svi moduli mogu se pojedinačno slušati kao zasebni seminari i navedeni su u Najavi seminara.

KOTIZACIJA:

Redovna cijena programa:  1.950,00 € + PDV

Promotivna cijena programa za rane prijave i uplate: 1.790,00 € + PDV

U slučaju više zainteresiranih polaznika unutar organizacije, u mogućnosti smo ponuditi InHouse radionicu prilagođenu primjerima iz poslovanja klijenta. Uz sam trening provodimo pripremne i popratne aktivnosti, a vrijeme edukacije i lokaciju prilagođavamo klijentu.

Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust od 10% na ukupnu cijenu programa. Redovnim studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta na redovnu cijenu programa.

Snimke održanih seminara dostupne su na zahtjev, uz poseban promotivni popust od 30% na redovnu cijenu.

Module je moguće polaziti i pojedinačno, a svaki propušteni modul može se nadoknaditi s idućom generacijom. Moguće je i plaćanje na 3 ili na 6 rata (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).

Za polaznike su osigurani ručak i materijali na svim predavanjima.
Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.