Project Management online – Upravljanje projektima po PMI metodi

28. ožujka 2025. - 25. travnja 2025. godine

13. lipnja 2025. - 16. srpnja 2025. godine

• 9 redovnih modula
• 36 školskih sati

Voditeljica: dr. sc. Silvana Tomić Rotim, PMP

Voditelj: Slaven Tomić

Mjesto održavanja predavanja i radionica: ONLINE

Sve je veći broj organizacija koje preferiraju (ili čak zahtijevaju) da voditelji projekata, ili druge osobe zadužene za vođenje projekata, imaju poznati PMP certifikat. Riječ je o certifikatu prepoznatom kao univerzalnim standardom izvrsnosti, a iza čijeg naziva stoji raspoznavanje iskustva, znanja i vještina u upravljanju projektima. Pohađanjem Project Management ONLINE programa u našoj organizaciji stječu se znanja i vještine potrebne za polaganje certifikacijskog ispita, a upravo u svrhu stjecanja PMP (Project Management Professional) certifikata. Cilj programa je pomoći voditeljima projekata da usvoje nova znanja i prakse u vođenju projekata, a u skladu sa svjetski priznatim metodologijama vođenja projekata (PMBoK).

Ovaj ONLINE program koncipiran je kroz 9 kraćih modula, a svaki modul sadrži specifična znanja i vještine potrebne za uspješno upravljanje projektima. Pohađanjem ovog programa polaznici stječu dovoljan broj PDU bodova za izlazak na PMP certifikacijski ispit.

Digitalno poslovanje vezano uz održavanje online edukacija i virtualnih sastanaka oslonili smo na Zoom, vodeću svjetsku platformu za video komunikacije.

Ako ipak preferirate više edukacije uživo, u ponudi imamo Project Management Akademiju koja se odvija u Zagrebu. Na programu stječete također dovoljan broj PDU bodova za izlazak na PMP ispit. 

Zainteresirani za PMP certifikaciju mogu saznati više o uvjetima polaganja putem linka: PMP certifikacija: sve što trebate znati o uvjetima za polaganje ispita ili gledanjem webinara na našem YouTube-u kanalu: Webinar: Kako postati certificirani voditelj projekta (PMP)

Nudimo opciju jednogodišnjeg članstva u PMI-u i pravo na polaganje jednog PMP ispita uz dodatnu nadoplatu, kako bismo pojednostavili proces dobivanja odobrenja našim polaznicima i omogućili im da sve obave preko Mirakula. Ako ste zainteresirani za tu opciju molim Vas da prilikom popunjavanja prijavnice u poruci naznačite jednu od dvije mogućnosti:

1. Jednogodišnje članstvo u PMI-u i pravo na polaganje PMP ispita jedanput (511,52€ + PDV)
2. Pravo na polaganje PMP ispita jedanput (522,38€ + PDV)

Pregled programa po modulima

PMBOK Guide - Upravljanje projektima prema PMBOK-u - ONLINE

• Svrha PMBOK-a
• Uobičajeni vokabular
• Odnos upravljanja projektima, programom, portfeljem i operacijama
• Životni ciklusi projekata
• Projektne faze
• Grupe procesa / načela upravljanja projektima
• Područja znanja / domene učinka upravljanja projektima
• „Tailoring” u razvoju i upravljanju projektom
• Metode, modeli i artifakti u upravljanju projektima
• Uloga voditelja projekta
• Upravljanje integracijom projekta
• Certifikacijski PMP ispit

Agile project management - Agilno upravljanje projektima - ONLINE

• Agilno naspram tradicionalnog
• Tipovi životnog ciklusa projekta (Prediktivni, Iterativni, Inkrementalni, Agilni, Hibridni)
• Kako odabrati pravi životni ciklus projekta
• Analiza projektnih situacija i odabir preporuka za prelazak na agilni pristup
• Implementacija agilnog pristupa
• Uloga voditelja projekta u agilno vođenom projektu
• Agilni timovi i mjerenje rezultata rada
• Isporuke projekta u agilnom okruženju
• Organizacijska kultura u agilnom okruženju
• Poslovne prakse u agilnom okruženju

Project Scope Management – Upravljanje opsegom projekta - ONLINE 

• Opseg proizvoda i opseg projekta
• Alati i tehnike upravljanja projektnim opsegom
• Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
• Faze projektnog ciklusa
• Izrada plana upravljanja opsegom
• Izrada prototipova
• Stvaranje WBS strukture
• Provjera opsega projekta
• Potvrđivanje opsega i kontrola opsega

Project Time Management – Upravljanje vremenom projekta - ONLINE

• Izrada plana upravljanja vremenskim rasporedom
• Metode i alati za planiranje
• Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
• Metoda dijagramiranja prednosti
• Što vodi, a što usporava projekt
• Metoda kritičnog puta
• Analiza podataka
• Izrada i kontrola vremenskog rasporeda

Project Cost Management – Upravljanje troškovima projekta - ONLINE

• Ključni pojmovi za upravljanje troškovima projekata
• Alati i tehnike upravljanja troškovima
• Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
• Izrada plana upravljanja troškovima
• Procjena troškova
• Različiti pristupi u procjeni troškova
• Procjenjivanje i kontrola troškova

Quality in PM – Upravljanje kvalitetom projekta - ONLINE

• Ključni pojmovi za upravljanje kvalitetom projekata
• Alati i tehnike upravljanja kvalitetom
• Planiranje ispitivanja i inspekcije
• Osiguranje kvalitete
• Skupljanje podataka
• Analiza podataka
• Kontrola kvalitete – Analiza glavnog uzroka, dijagram uzroka i učinka

Project Human Resource & Procurement Management - Upravljanje ljudskim resursima i nabavom na projektu - ONLINE

• Ljudski resursi vs fizički resursi
• Planiranje resursa na projektu
• Procjena „količine” potrebnih resursa za projektne aktivnosti
• Priskrbiti / nabaviti potrebne resurse za projektne aktivnosti
• Razvoj projektnih timova
• Upravljanje projektnim timovima
• Upravljanje performansama članova tima
• Kontrola fizičkih resursa
• Rješavanje konflikata na projektu
• Ključni koncepti nabave u projektu
• Planiranje nabave
• Provedba nabave.
• Kontrola nabave

Stakeholder & Communication Management - Upravljanje dionicima i komunikacijom na projektu- ONLINE

• Upravljanje komunikacijama na projektu
• Planiranje, upravljanje i kontrola komunikacija na projektu
• Identifikacija ključnih dionika
• Mehanizmi za razmjenu informacija
• Upravljanje i identifikacija dionika
• Izrada plana upravljanja dionicima
• Upravljanje i kontrola angažmana dionika

Risk Analysis and Management - Upravljanje rizicima projekta - ONLINE

• Ključni pojmovi za upravljanje projektnim rizicima
• Izrada plana upravljanja rizicima
• Identifikacija, analiza i izvori projektnih rizika
• Matrica vjerojatnosti i utjecaja
• Planiranje reakcija na rizike
• Planiranje adekvatnih odgovora i kontrola rizika

KOTIZACIJA:

Redovita cijena programa iznosi 1.100,00€ + PDV.

Promotivna cijena programa do 14. ožujka: 949,00€ + PDV.

U slučaju više zainteresiranih polaznika unutar organizacije, u mogućnosti smo ponuditi InHouse radionicu prilagođenu primjerima iz poslovanja klijenta. Uz sam trening provodimo pripremne i popratne aktivnosti, a vrijeme edukacije i lokaciju prilagođavamo klijentu.

Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust od 10% na ukupnu cijenu programa.

Svaki propušteni modul može se nadoknaditi s idućom generacijom. Snimke održanih seminara dostupne su na zahtjev. Moguće je i plaćanje na 3 ili na 6 rata (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).

Po završetku programa polaznicima će biti dostavljeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.