Popularna pretraživanja: engleski, MBA, programiranje
Project management Akademija
Naziv: Mirakul edukacijski centar
Telefon: 091 3337 794
Email: edukacija@mirakul.hr
Opis
Mjesto održavanja predavanja i radionica: TRINOM, Strojarska cesta 24, Zagreb
16. travnja 2020. - 4. lipnja 2020.
Pohađanjem Project management Akademije stječu se znanja i vještine potrebne za polaganje certifikacijskog ispita u svrhu stjecanja PMP (Project Management Professional) certifikata. PMP certifikat prepoznat je kao univerzalni standard izvrsnosti u Upravljanju projektima te je danas sve više tražen u organizacijama koje se bave upravljanjem projektima.
Predavanja na Akademiji organizirana su kroz ukupno pet modula. Svaki modul sadrži specifična znanja i vještine. Kroz predavanja i praktične vježbe polaznici će se detaljno upoznati s Vodičem kroz znanje u upravljanju projektima – PMBOK i PMI (Project Management Institute) metodologijom te se pripremiti za PMP certifikacijski ispit.
Pohađanjem Akademije polaznici će steći kvotu potrebnih PDU bodova za izlazak na PMP certifikacijski ispit.
Pregled programa po modulima:
MODUL 1
Projekt i upravljanje projektom, PMBOK
Predavačica: mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP
Sadržaj seminara:
- Projekt i upravljanje projektom, PMBOK – osnovni pojmovi
- Osnovno o PMP certifikaciji
- Procesne grupe upravljanja projektom
- Područja znanja upravljanja projektom
- Faze projektnog ciklusa
- Organizacijski utjecaj na upravljanje projektima
- Upravljanje integracijom projekta
MODUL 2
Upravljanje vremenom i opsegom projekta
Sadržaj seminara:
- Upravljanje opsegom projekta
- Opseg proizvoda i opseg projekta
- Izrada plana upravljanja opsegom
- Definiranje opsega i definiranje WBS strukture
- Potvrđivanje opsega i kontrola opsega
- Upravljanje vremenom projekta
- Izrada plana upravljanja vremenskim rasporedom
- Izrada i kontrola vremenskog rasporeda
MODUL 3
Upravljanje troškovima i kvalitetom projekta
Sadržaj seminara:
- Upravljanje troškovima projekta
- Izrada plana upravljanja troškovima
- Procjenjivanje i kontrola troškova
- Upravljanje kvalitetom projekta
- Planiranje kvalitete
- Osiguranje kvalitete
- Kontrola kvalitete
MODUL 4
Upravljanje ljudskim resursima, komunikacijom i dionicama projekta
- Upravljanje ljudskim resursima na projektu
- Izrada plana upravljanja projektnim timom
- Formiranje, razvoj i upravljanje projektnim timom
- Upravljanje komunikacijama na projektu
- Planiranje, upravljanje i kontrola komunikacija na projektu
- Upravljanje dionicima projekta
- Identifikacija dionika
- Izrada plana upravljanja dionicima
- Upravljanje i kontrola angažmana dionika
MODUL 5
Upravljanje projektnim rizicima i nabavom
Sadržaj seminara:
- Upravljanje rizicima projekta
- Izrada plana upravljanja rizicima
- Identifikacija i analiza rizika
- Planiranje adekvatnih odgovora i kontrola rizika
- Upravljanje nabavom na projektu
- Planiranje i provođenje nabave
- Kontrola i zatvaranje nabave
- Postupak PMP certifikacije
- Pregled sadržaja – PMP ispit
Voditeljica programa: mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP
Ciljna skupina polaznika:
Predavanja su namijenjena svima koji se vođenjem projekata bave u praksi i žele dostići razinu izvrsnosti dobivanjem Project Management Professional certifikata, kao i onima koji posjeduju certifikat, a radi njegovog zadržavanja moraju obnoviti znanje i prikupiti dovoljan broj novih PDU bodova.
Seminar je namijenjen prvenstveno voditeljima projekata i članovima projektnih timova, ali i svima onima koji se žele upoznati s područjem upravljanja projektima.
Kotizacija:
Redovna cijena programa: 6.500,00 kn + PDV.
Promotivna cijena programa za ranije uplate: 5.900,00 + PDV.
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu programa.
Moguće je i plaćanje na 3 rate po 2.300,00 kn + PDV (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).
Za polaznike su osigurani ručak i materijali na svim predavanjima.
Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.