Project management Akademija

4. prosinca 2025. - 22. siječnja 2026. godine

19. ožujka 2026. - 23. travnja 2026. godine

• 5 redovnih modula
• 40 nastavnih sati

​Voditeljica: dr. sc. Silvana Tomić Rotim, PMP

Voditeljica: Slaven Tomić

Mjesto održavanja predavanja i radionica: TRINOM, Strojarska cesta 24, Zagreb

Pohađanjem Project management Akademije stječu se znanja i vještine potrebne za polaganje certifikacijskog ispita u svrhu stjecanja PMP (Project Management Professional) certifikata. PMP certifikat prepoznat je kao univerzalni standard izvrsnosti u Upravljanju projektima te je danas sve više tražen u organizacijama koje se bave upravljanjem projektima.

Predavanja na Project management Akademiji organizirana su kroz ukupno pet modula. Svaki modul sadrži specifična znanja i vještine. Kroz predavanja i praktične vježbe polaznici će se detaljno upoznati  s Vodičem kroz znanje u upravljanju projektima – PMBOK i PMI (Project Management Institute) metodologijom te se pripremiti za PMP certifikacijski ispit.

Pohađanjem Akademije Project management polaznici će steći kvotu potrebnih PDU bodova za izlazak na PMP certifikacijski ispit.

Ako ipak preferirate više online edukacije, zadovoljstvo nam je obavijestiti Vas da u ponudi imamo Project Management ONLINE. Na programu stječete također dovoljan broj PDU bodova za izlazak na PMP ispit. Akademija se odvija putem Zooma.

Zainteresirani za PMP certifikaciju mogu saznati više o uvjetima polaganja putem linka: PMP certifikacija: sve što trebate znati o uvjetima za polaganje ispita ili gledanjem webinara na našem YouTube-u kanalu: Webinar: Kako postati certificirani voditelj projekta (PMP)

MODUL 1 

Tradicionalno i agilno upravljanje projektima prema PMBok-u

Predavačica: dr. sc. Silvana Tomić Rotim, PMP

Sadržaj seminara:

• Svrha PMBOK-a
• Uobičajeni vokabular
• Odnos upravljanja projektima, programom, portfeljem i operacijama
• Životni ciklusi projekata
• Projektne faze
• Grupe procesa / načela upravljanja projektima
• Područja znanja / domene učinka upravljanja projektima
• „Tailoring” u razvoju i upravljanju projektom
• Metode, modeli i artifakti u upravljanju projektima
• Uloga voditelja projekta
• Upravljanje integracijom projekta
• Certifikacijski PMP ispit
• Agilno naspram tradicionalnog
• Tipovi životnog ciklusa projekta (Prediktivni, Iterativni, Inkrementalni, Agilni, Hibridni)
• Kako odabrati pravi životni ciklus projekta
• Analiza projektnih situacija i odabir preporuka za prelazak na agilni pristup
• Implementacija agilnog pristupa
• Uloga voditelja projekta u agilno vođenom projektu
• Agilni timovi i mjerenje rezultata rada
• Isporuke projekta u agilnom okruženju
• Organizacijska kultura u agilnom okruženju
• Poslovne prakse u agilnom okruženju

MODUL 2 

Upravljanje opsegom i vremenom projekta

Predavačica: dr. sc. Silvana Tomić Rotim, PMP

Sadržaj seminara:

• Opseg proizvoda i opseg projekta
• Alati i tehnike upravljanja projektnim opsegom
• Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
• Faze projektnog ciklusa
• Izrada plana upravljanja opsegom
• Izrada prototipova
• Stvaranje WBS strukture
• Provjera opsega projekta
• Potvrđivanje opsega i kontrola opsega
• Izrada plana upravljanja vremenskim rasporedom
• Metode i alati za planiranje
• Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
• Metoda dijagramiranja prednosti
• Što vodi, a što usporava projekt
• Metoda kritičnog puta
• Analiza podataka
• Izrada i kontrola vremenskog rasporeda

MODUL 3

Upravljanje troškovima, kvalitetom i rizicima na projektu

Predavačica: dr. sc. Silvana Tomić Rotim, PMP

Sadržaj seminara:

• Ključni pojmovi za upravljanje troškovima projekata
• Alati i tehnike upravljanja troškovima
• Izrada plana upravljanja troškovima
• Različiti pristupi u procjeni troškova
• Procjenjivanje i kontrola troškova
• Ključni pojmovi za upravljanje kvalitetom projekata
• Alati i tehnike upravljanja kvalitetom
• Planiranje ispitivanja i inspekcije
• Osiguranje kvalitete
• Kontrola kvalitete – Analiza glavnog uzroka, dijagram uzroka i učinka
• Izrada plana upravljanja rizicima
• Identifikacija, analiza i izvori projektnih rizika
• Matrica vjerojatnosti i utjecaja
• Planiranje odgovora na rizike

MODUL 4

Upravljanje ljudskim resursima i nabavom na projektu

Predavačica: dr. sc. Silvana Tomić Rotim, PMP

Sadržaj seminara:

• Ljudski resursi vs fizički resursi
• Planiranje resursa na projektu
• Procjena „količine” potrebnih resursa za projektne aktivnosti
• Priskrbiti / nabaviti potrebne resurse za projektne aktivnosti
• Razvoj projektnih timova
• Upravljanje projektnim timovima
• Upravljanje performansama članova tima
• Kontrola fizičkih resursa
• Rješavanje konflikata na projektu
• Ključni koncepti nabave u projektu
• Planiranje nabave
• Provedba nabave
• Kontrola nabave

MODUL 5 

Upravljanje dionicima, komunikacijom i primjena umjetne inteligencije u vođenju projekata

Predavačica: dr. sc. Silvana Tomić Rotim, PMP

Sadržaj seminara:

• Upravljanje dionicima i komunikacijom te primjena AI u vođenju projekata
• Upravljanje komunikacijama na projektu
• Planiranje, provedba i kontrola komunikacija na projektu
• Upravljanje dionicima projekta
• Identifikacija dionika
• Izrada plana upravljanja dionicima
• Kontrola angažmana dionika
• Ključni elementi umjetne inteligencije (AI)
• Primjena umjetne inteligencije (AI)
• Kategorije umjetne inteligencije (AI)
• Uloga AI u vođenju projekata
• Kako AI poboljšava vođenje projekata?
• Praktični primjeri

Ciljna skupina polaznika:

Predavanja su namijenjena svima koji se vođenjem projekata bave u praksi i žele dostići razinu izvrsnosti dobivanjem Project Management Professional certifikata, kao i onima  koji posjeduju certifikat, a radi njegovog zadržavanja moraju obnoviti znanje i prikupiti dovoljan broj novih PDU bodova.

Seminar je namijenjen prvenstveno voditeljima projekata i članovima projektnih timova, ali i svima onima koji se žele upoznati s područjem upravljanja projektima.

Kotizacija:

Redovita cijena programa: 1.100,00€ + PDV.

Promotivna cijena programa do 21. studenog: 949,00€ + PDV.

U slučaju više zainteresiranih polaznika unutar organizacije, u mogućnosti smo ponuditi InHouse radionicu prilagođenu primjerima iz poslovanja klijenta.
​Uz sam trening provodimo pripremne i popratne aktivnosti, a vrijeme edukacije i lokaciju prilagođavamo klijentu.

Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust od 10% na ukupnu cijenu programa.

Svaki propušteni modul može se nadoknaditi s idućom generacijom.
Moguće je i plaćanje na 3 ili na 6 rata (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).

Za polaznike su osigurani ručak i materijali na svim predavanjima.
Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.