Mjesto održavanja predavanja i radionica: TRINOM, Strojarska cesta 24, Zagreb

Razdoblje održavanja: 31. listopada 2019. - 30. siječnja 2020.

Pohađanjem Project management Akademije stječu se znanja i vještine potrebne za polaganje certifikacijskog ispita u svrhu stjecanja PMP (Project Management Professional) certifikata. PMP certifikat prepoznat je kao univerzalni standard izvrsnosti u Upravljanju projektima te je danas sve više tražen u organizacijama koje se bave upravljanjem projektima.

MODUL 1 
Projekt i upravljanje projektom, PMBOK

Predavačica: mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP

Sadržaj seminara:

• Projekt i upravljanje projektom, PMBOK – osnovni pojmovi
• Osnovno o PMP certifikaciji
• Procesne grupe upravljanja projektom
• Područja znanja upravljanja projektom
• Faze projektnog ciklusa
• Organizacijski utjecaj na upravljanje projektima
• Upravljanje integracijom projekta

MODUL 2 
Upravljanje vremenom i opsegom projekta

Predavačica: mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP

Sadržaj seminara:

• Upravljanje opsegom projekta
• Opseg proizvoda i opseg projekta
• Izrada plana upravljanja opsegom
• Definiranje opsega i definiranje WBS strukture
• Potvrđivanje opsega i kontrola opsega
• Upravljanje vremenom projekta
• Izrada plana upravljanja vremenskim rasporedom
• Izrada i kontrola vremenskog rasporeda

MODUL 3 
Upravljanje troškovima i kvalitetom projekta

Predavačica: mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP

Sadržaj seminara:

• Upravljanje troškovima projekta
• Izrada plana upravljanja troškovima
• Procjenjivanje i kontrola troškova
• Upravljanje kvalitetom projekta
• Planiranje kvalitete
• Osiguranje kvalitete
• Kontrola kvalitete

MODUL 4 
Upravljanje ljudskim resursima, komunikacijom i dionicama projekta

Predavačica: mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP

Sadržaj seminara:

• Upravljanje ljudskim resursima na projektu
• Izrada plana upravljanja projektnim timom
• Formiranje, razvoj i upravljanje projektnim timom
• Upravljanje komunikacijama na projektu
• Planiranje, upravljanje i kontrola komunikacija na projektu
• Upravljanje dionicima projekta
• Identifikacija dionika
• Izrada plana upravljanja dionicima
• Upravljanje i kontrola angažmana dionika

MODUL 5
Upravljanje projektnim rizicima i nabavom

Predavačica: mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP

Sadržaj seminara:

• Upravljanje rizicima projekta
• Izrada plana upravljanja rizicima
• Identifikacija i analiza rizika
• Planiranje adekvatnih odgovora i kontrola rizika
• Upravljanje nabavom na projektu
• Planiranje i provođenje nabave
• Kontrola i zatvaranje nabave
• Postupak PMP certifikacije
• Pregled sadržaja – PMP ispit

Voditeljica programa: mr.sc. Petra Gracin, MBA, PMP

Ciljna skupina polaznika:
Predavanja su namijenjena svima koji se vođenjem projekata bave u praksi i žele dostići razinu izvrsnosti dobivanjem Project Management Professional certifikata, kao i onima  koji posjeduju certifikat, a radi njegovog zadržavanja moraju obnoviti znanje i prikupiti dovoljan broj novih PDU bodova.

Seminar je namijenjen prvenstveno voditeljima projekata i članovima projektnih timova, ali i svima onima koji se žele upoznati s područjem upravljanja projektima.

Kotizacija:
Redovna cijena programa: 6.500,00 kn + PDV.
Promotivna cijena programa za ranije uplate: 5.900,00 + PDV.

Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu programa. 

1. modul moguće je polaziti pojedinačno, no ostale module nije. Moguće je i plaćanje na 3 rate po 2.300,00 kn + PDV (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).

Za polaznike su osigurani ručak i materijali na svim predavanjima.
Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.