HR Akademija

Rok prijave: Otvorene prijave
Trajanje: 56 sat(i)
EduCentar cijena: 7.900 kn + PDV

Naziv: Mirakul edukacijski centar

Kategorija: Poslovna edukacija

Opis

Mjesto održavanja predavanja i radionica: FORUM Zagreb, Radnička cesta 50 – Green Gold

Ljudski potencijali jedan su od ključnih resursa i izravni sudionik poslovnog razvoja i ekspanzije svake organizacije. Organizacije privlače, zapošljavaju, motiviraju i razvijaju svoje ljudske potencijale kao temeljne pokretače sadašnjih i budućih uspjeha. Raznolikost i dinamika širenja na nova tržišta zahtijeva kontinuirano unaprjeđenje managerskih i specijalističkih vještina zaposlenika kako bi oni bili sposobni i voljni odgovoriti na zahtjeve i dinamiku poslovanja, a najbolje tvrtke pružaju priliku za razvoj ambicioznim zaposlenicima, željnim znanja i uspjeha.

HR Akademija u organizaciji Mirakul Edukacijskog centra osmišljena je kako bi potaknula sustavni pristup managementu ljudskih potencijala u procesnom i praktičnom kontekstu te kako bi se ohrabrilo korištenje najboljih hrvatskih, ali i svjetskih HR praksi.

Pregled programa po modulima:

MODUL 1:
Business & HR Strategy - Strateški menadžment ljudskih potencijala

Sadržaj seminara:

  • Strateški ciljevi organizacije i funkcije upravljanja ljudskim resursima
  • Organizacija i procesi upravljanja
  • Planiranje radne snage
  • Upravljanje troškovima rada
  • Usavršavanje i razvoj talenata
  • Plaće, upravljanje učinkom i sustavi nagrađivanja
  • Interna komunikacija  i zadovoljstvo radnika
  • Upravljanje podacima (HR analitycs)
  • Proces formulacije srategije i uloga HR-a
  • Primjer uloge HR-a u strateškom planiranju organizacije - Case Study Robin Hood
  • Gupni rad na case study-u
  • Primjer uloge HR-a u implementaciji strategije - Transformacija kompanije kroz HR strategiju- primjer iz Hrvatske
  • Zaključak


MODUL 2:

Selection, Recruitment & Training Process – Privlačenje, selekcija i usavršavanje zaposlenika

Sadržaj seminara:

09.00 – 13.00 – Iva Sušec

  • Kako pristupiti pronalasku kandidata
  • Regrutiranje – praktični instrumenti i tehnike selekcija
  • E-regrutiranje – korporativne stranice, portali za zapošljavanje, društvene mreže (LinkedIn, Facebook)..
  • Svjetske prakse u novim načinima selekcije
  • Employer branding – kako koristiti marketing u privlačenju kandidata
  • Sveobuhvatno selekcijsko intervjuiranje – obrasci i pitanja
  • Upotreba tehnologije u procesu selekcije

14.00 – 16.00 – Marino Miloš

  • Kriteriji, prediktori i radna uspješnost
  • Budućnost testova i selekcije
  • Uvođenje u posao (‘Onboarding’)
  • Poveznica s organizacijskom kulturom i  razvojem zaposlenih


MODUL 3:
Performance consulting - Job Evaluation, Appraisal, Promotion & Transfers - Praćenje radne uspješnosti, procjena posla, promocija i transferi

Sadržaj seminara:

  • Procjena posla – od analize radnog mjesta do opisa posla (primjeri iz prakse)
  • Kompetencije kao osnova HR procesa (primjeri iz prakse)
  • Upravljanje radnom učinkovitošću – postavljanje ciljeva, davanje povratne informacije, ocjenjivanje (primjeri iz prakse)
  • Razgovor sa zaposlenikom-osnovni alat u HR-u (u svrhu postavljanja ciljeva, davanja povratne informacije, karijerni intervju, itd; primjeri iz prakse)
  • Upravljanje karijerom – koja je uloga zaposlenika, menadžera, poslodavca (mobilnost, promocije; primjeri iz prakse)
  • Low-performeri – a što s njima (primjeri iz prakse)


MODUL 4:
Employee Experience – Successfully Managing & Retaining Talent - Uspješno upravljanje i zadržavanje talenta

Sadržaj seminara:

9.00-13.00 – Matilda Ivaniš Knez

  • Što je sve Talent Management
  • Organizacijska kultura i talenti
  • Tko su talenti – različiti pristupi
  • Ključni elementi procjene – upravljanje učinkom i definiranje potencijala
  • Razvoj talenata

14.00-16.00 – Hrvojka Kutle

  • Razvoj talenata kao kompetitivna prednost
  • Zadržavanje talenata
  • Poslovni slučaj


MODUL 5:

Generation management - Upravljanje međugeneracijskim razlikama na radnom mjestu

Sadržaj seminara:

  • Što znanost kaže o generacijskim razlikama?
  • Profiliranje – razlike & sličnosti u sustavima vrijednosti i motivacije Baby Boomers-a, GenX, GenY i GenZ-a
  • Etikete i predrasude – gdje je početak, a gdje kraj?
  • „Ja u kope ti u špade“ – kako međugeneracijski jaz utječe na komunikaciju i timski rad?
  • Konflikti i razine na kojima se događaju
  • Kako međugeneracijske razlike pretvoriti u prednosti?
  • Talenti i mentoriranje – kako postići sinergiju u različitostima?
  • Kako HR (ne) doprinosi generacijskim razlikama?
  • Pogled u budućnost – pripremimo se za buduće generacije
  • Edukacija i upravljanje novim generacijama mladih djelatnika

MODUL 6:
Real time HR, Effectively using HR analytics & Metrics HR analitika i metrika - Znamo li vrijednost kojom HR doprinosi businessu?

Sadržaj seminara:

  • Real time HR – Kako izmjeriti efektivnost upravljanja ljudskim potencijalima
  • Što je HR metrika i analitika
  • Što mjerimo, kako odabrati što i kako trebamo mjeriti
  • Usklađivanje HR metrike s ključnim ciljevima i strategijom organizacije te inicijativama HR-a
  • Smjernice za poboljšanje HR metrike u svojoj organizaciji


MODUL 7:

Reward Management Systems - Organizacijski sustavi motiviranja i nagrađivanja

Sadržaj seminara:

  • Orijentacija organizacije na ciljeve, rezultate i izazove
  • Koja je veza između motivacije i nagrađivanja? – Motivacijski i kompenzacijski karakter plaće
  • Suvremeni principi i zakoni motivacije zaposlenika – praktična „to do“ tablica
  • Intrinzične i ekstrinzične nagrade –  primjena u poslovnoj praksi, izazovi
  • Koliko platiti? Planovi plaće prema postignuću – case study
  • Individualni, grupni i organizacijski  sustavi nagrađivanja zaposlenika – primjeri
  • Direktne i indirektne managerske kompenzacije – primjeri
  • Modeli nagrađivanja (prodajni, administrativni, operativni) – primjeri iz prakse

Ciljna skupina polaznika:

Voditelji i zaposlenici HR odjela, pravnih i kadrovskih poslova, manageri na svim razinama, djelatnici javnih institucija i poduzeća, mali i srednji poduzetnici, voditelji projekata te svi koji žele usvojiti znanja i vještine primjene suvremenog koncepta HRM-a.

Napomena: Svi moduli mogu se pojedinačno slušati kao zasebni seminari i navedeni su u Najavi seminara.

Kotizacija:
Redovna cijena programa: 8.600,00 kn + PDV.
Promotivna cijena programa za ranije uplate: 7.900,00 + PDV.

Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust od 10% na ukupnu cijenu programa. Studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta.

Module je moguće polaziti i pojedinačno. Moguće je i plaćanje na 3 rate po 2.950,00 kn + PDV (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).

Za polaznike su osigurani ručak i materijali na svim predavanjima.
Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi