21. listopada 2022. - 16. veljače 2023.

Mjesto održavanja predavanja i radionica: Hibridno - Trinom Zagreb i Online

HR Akademija u organizaciji Mirakul Edukacijskog centra osmišljena je kako bi potaknula sustavni pristup managementu ljudskih potencijala u procesnom i praktičnom kontekstu te kako bi se ohrabrilo korištenje najboljih hrvatskih, ali i svjetskih HR praksi.

Pregled programa po modulima:

MODUL 1:
Business & HR Strategy - Strateški menadžment ljudskih potencijala

Datum početka: 21. listopada 2022. ( 9-16h )

Predavačica: Matilda Ivaniš Knez

Sadržaj seminara:

• Strateški ciljevi organizacije i funkcije upravljanja ljudskim resursima
• Organizacija i procesi upravljanja
• Planiranje radne snage
• Upravljanje troškovima rada
• Usavršavanje i razvoj talenata
• Plaće, upravljanje učinkom i sustavi nagrađivanja
• Interna komunikacija  i zadovoljstvo radnika
• Upravljanje podacima (HR analitycs)
• Proces formulacije srategije i uloga HR-a
• Primjer uloge HR-a u strateškom planiranju organizacije - Case Study Robin Hood
• Gupni rad na case study-u
• Primjer uloge HR-a u implementaciji strategije - Transformacija kompanije kroz HR strategiju- primjer iz Hrvatske
• Zaključak

MODUL 2:
HR Planning and Recruitment - Učinkovito planiranje i regrutacija zaposlenika

Sadržaj seminara:

• Analiza regrutacijskih potreba i potrebnih novih vještina
• Fluktuacija zaposlenika i planiranje popunjavanja upražnjenih radnih mjesta
• Izrada plana i kalendara zapošljavanja
• Analiza radnog mjesta
• Izrada kataloga poslova i sistematizacije radnih mjesta
• Definiranje kompetencija pojedinog radnog mjesta
• Korištenje različitih regrutacijskih kanala i alata
• Planiranje troškova zapošljavanja
• Priprema oglasa za posao i oglašavanje radnog mjesta
• Planiranje selekcijskog procesa

MODUL 3:
HR Selection Process – Proces zapošljavanja i selekcija kandidata

Datum početka: 10. studenoga 2022. ( 9-16h )

Predavačica: dr.sc. Veseljka Lovrić

Predavač: Marino Miloš

Sadržaj seminara:

09.00 – 12.15 – Veseljka Lovrić

• Ciljevi selekcijskog intervjua
• Osnovna načela selekcije i pogreške u procjenjivanju
• Sva lica intervjuera – različitost uloga koje imamo kao intervjuer i kako ih pomiriti
• Kako se pripremiti za intervju
• Postavljanje pitanja – dobre prakse i dijeljenje iskustava
• Socijalno poželjno odgovaranje – što s njim u intervjuu
• Kompetencijski intervju – priprema pitanja i evaluiranje odgovora
• Donošenje selekcijske odluke nakon intervjua
• Kako napisati selekcijski izvještaj

13.00 – 16.00 – Marino Miloš

• Kriteriji, prediktori i radna uspješnost
• Budućnost testova i selekcije
• Uvođenje u posao (‘Onboarding’)
• Poveznica s organizacijskom kulturom i  razvojem zaposlenih

MODUL 4:
Performance management - Upravljanje uspješnosti zaposlenika

Datum početka: 24 studenoga 2022. ( 9-16h )

Predavačica: Hrvojka Kutle

Sadržaj seminara:

• Kompetencije i očekivanja – baza za upravljanje i mjerenje uspješnosti
• Upravljanje radnom učinkovitošću – postavljanje ciljeva, mjerenje, feedback, ocjenjivanje (primjeri iz prakse)
• Individualna i timska učinkovitost
• Uspješnosti zaposlenika: higijenici, motivacija, uloge u procesu (zaposlenik – manager – organizacija)…
• Razgovor sa zaposlenikom – osnovni HR alat (praktičan rad)
• Low-performeri: što i kako s njima (primjeri iz prakse)

MODUL 5:
Talent Management & Retaining - Uspješno upravljanje i zadržavanje talenta

Datum početka: 9. prosinca 2022. ( 9-16h )

Predavačica: Matilda Ivaniš Knez

Predavačica: Hrvojka Kutle

Sadržaj seminara:

• Što je sve Talent Management
• Organizacijska kultura i talenti
• Tko su talenti – različiti pristupi
• Ključni elementi procjene – upravljanje učinkom i definiranje potencijala
• Razvoj talenata
• Razvoj talenata kao kompetitivna prednost
• Zadržavanje talenata
• Poslovni slučaj

MODUL 6:
Organizational Learning & Knowledge Management - Upravljanje edukacijama i znanjem zaposlenika

Datum početka: 15. prosinca 2022. ( 9-16h )

Sadržaj seminara:

09.00 – 13.00 – Dijana Zver

• Analiza potreba za edukacijama bazirana na modelu kompetencija
• Osnivanje internog edukacijskog centra-interno dijeljenje znanja
• Načini i metode učenja odraslih
• Odabir i edukacija internih trenera kroz Train the Trainer model
• Vrste i područja edukacija i oblici prenošenja znanja
• Interno prenošenje znanja kroz proces uvođenja u posao novih zaposlenika
• Uvođenje online sustava edukacija i učenja
• Povezanost sustava edukacija s drugim HR područjima i procesima

13.45 – 16.00 – Vladimir Dujić

• Strategija učenja i trendovi
• Novi modeli učenja i formati
• “Peer learning” program
•  Upskilling / Reskilling kao nužnost
•  Razvoj lideršipa: programi i alati

MODUL 7:
Real time HR, Effectively using HR analytics & Metrics HR analitika i metrika - Znamo li vrijednost kojom HR doprinosi businessu?

Datum početka: 19. siječnja 2023. ( 9-16h )

Sadržaj seminara:

• Što je HR metrika i analitika
• Što mjerimo, kako odabrati što i kako trebamo mjeriti
• Usklađivanje HR metrike s ključnim ciljevima i strategijom organizacije te inicijativama HR-a
• Smjernice za poboljšanje HR metrike u svojoj organizaciji
• Komunikacija i interpretacija rezultata i prijedloga temeljenih na dobivenim rezultatima

MODUL 8:
Reward Management Systems - Organizacijski sustavi motiviranja i nagrađivanja

Datum početka: 26. siječnja 2023. ( 9-16h )

Predavačica: dr.sc. Jasminka Samardžija

Sadržaj seminara:

• Orijentacija organizacije na ciljeve, rezultate i izazove
• Koja je veza između motivacije i nagrađivanja? – Motivacijski i kompenzacijski karakter plaće
• Suvremeni principi i zakoni motivacije zaposlenika – praktična „to do“ tablica
• Intrinzične i ekstrinzične nagrade –  primjena u poslovnoj praksi, izazovi
• Koliko platiti? Planovi plaće prema postignuću – case study
• Individualni, grupni i organizacijski  sustavi nagrađivanja zaposlenika – primjeri
• Direktne i indirektne managerske kompenzacije – primjeri
• Modeli nagrađivanja (prodajni, administrativni, operativni) – primjeri iz prakse

MODUL 9:
Organisational (Re)Design - Utjecaj organizacijskog dizajna na uspjeh HR-a

MODUL 10:
Employer Branding & HR Marketing – Istaknite svoj brand i privucite najbolje ljude

Sadržaj seminara:

9.00 – 16.00 – Marija Felkel

• Novi trendovi na tržištu rada – Future of work
• Razumijevanje kompanijske strategije i poslovnih potreba
• Što je Employer Branding i zašto je važan?
• Tko je odgovoran za Employer Branding?
• Što je EVP?
• Marketinške taktike i alati kao novi trendovi u zapošljavanju (Recruitment Marketing, Social Media recruiting…..)
• Gdje prestaje Employer Branding a počinje Recruiting?
• Candidate Persona ili tko je naš idealan zaposlenik?
• Planiranje i implementiranje Employer Branding strategije
• Kako i gdje promovirat Employer Brand?
• Interna i eksterna komunikacija
• Može li se mjeriti uspješnost Employer Branding strategije?
• Iskustva i primjeri iz prakse – kako to rade najbolji?

16.00 – 17.30 – Marin Mlinarić, gostujuće predavanje

Napomena: Svi moduli mogu se pojedinačno slušati kao zasebni seminari i navedeni su u Najavi seminara.

Kotizacija:
Redovna cijena programa: 12.000,00  kn + PDV.
Promotivna cijena programa za ranije uplate: 10.800,00 + PDV.

Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust od 10% na ukupnu cijenu programa. Studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta.

Module je moguće polaziti i pojedinačno, a svaki propušteni modul može se nadoknaditi s idućom generacijom. Moguće je i plaćanje na 3 rate po 4.100,00 kn + PDV ili na 6 rata po 2.150,00 kn + PDV (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).

Za polaznike su osigurani ručak i materijali na svim predavanjima.
Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.