HR Akademija
+ PDV

Opis
21. travnja 2023. - 13. srpnja 2023.
Mjesto održavanja predavanja i radionica: Hibridno - Trinom Zagreb i Online
HR Akademija u organizaciji Mirakul Edukacijskog centra osmišljena je kako bi potaknula sustavni pristup managementu ljudskih potencijala u procesnom i praktičnom kontekstu te kako bi se ohrabrilo korištenje najboljih hrvatskih, ali i svjetskih HR praksi.
Pregled programa po modulima:
MODUL 1:
Business & HR Strategy - Strateški menadžment ljudskih potencijala
Datum početka: 21. travnja 2023. (09:00 - 16:00 h )
Predavačica: Matilda Ivaniš Knez
Sadržaj seminara:
- Strateški ciljevi organizacije i funkcije upravljanja ljudskim resursima
- Organizacija i procesi upravljanja
- Planiranje radne snage
- Upravljanje troškovima rada
- Usavršavanje i razvoj talenata
- Plaće, upravljanje učinkom i sustavi nagrađivanja
- Interna komunikacija i zadovoljstvo radnika
- Upravljanje podacima (HR analitycs)
- Proces formulacije srategije i uloga HR-a
- Primjer uloge HR-a u strateškom planiranju organizacije - Case Study Robin Hood
- Gupni rad na case study-u
- Primjer uloge HR-a u implementaciji strategije - Transformacija kompanije kroz HR strategiju- primjer iz Hrvatske
- Zaključak
MODUL 2:
HR Planning and Recruitment - Učinkovito planiranje i regrutacija zaposlenika
Datum početka: 27. travnja 2023. ( 9-16h )
Predavačica: Ana Spasojević
Sadržaj seminara:
- Analiza regrutacijskih potreba i potrebnih novih vještina
- Fluktuacija zaposlenika i planiranje popunjavanja upražnjenih radnih mjesta
- Izrada plana i kalendara zapošljavanja
- Analiza radnog mjesta
- Izrada kataloga poslova i sistematizacije radnih mjesta
- Definiranje kompetencija pojedinog radnog mjesta
- Korištenje različitih regrutacijskih kanala i alata
- Planiranje troškova zapošljavanja
- Priprema oglasa za posao i oglašavanje radnog mjesta
- Planiranje selekcijskog procesa
MODUL 3:
HR Selection Process – Proces zapošljavanja i selekcija kandidata
Datum početka: 11. svibnja 2023. ( 9-16h )
Predavačica: dr.sc. Veseljka Lovrić
Predavač: Marino Miloš
Sadržaj seminara:
09.00 – 12.15 – Veseljka Lovrić
- Ciljevi selekcijskog intervjua
- Osnovna načela selekcije i pogreške u procjenjivanju
- Sva lica intervjuera – različitost uloga koje imamo kao intervjuer i kako ih pomiriti
- Kako se pripremiti za intervju
- Postavljanje pitanja – dobre prakse i dijeljenje iskustava
- Socijalno poželjno odgovaranje – što s njim u intervjuu
- Kompetencijski intervju – priprema pitanja i evaluiranje odgovora
- Donošenje selekcijske odluke nakon intervjua
- Kako napisati selekcijski izvještaj
13.00 – 16.00 – Marino Miloš
- Kriteriji, prediktori i radna uspješnost
- Budućnost testova i selekcije
- Uvođenje u posao (‘Onboarding’)
- Poveznica s organizacijskom kulturom i razvojem zaposlenih
MODUL 4:
Performance management - Upravljanje uspješnosti zaposlenika
Datum početka: 18. svibnja 2023. ( 9-16h )
Predavačica: Hrvojka Kutle
Sadržaj seminara:
- Kompetencije i očekivanja – baza za upravljanje i mjerenje uspješnosti
- Upravljanje radnom učinkovitošću – postavljanje ciljeva, mjerenje, feedback, ocjenjivanje (primjeri iz prakse)
- Individualna i timska učinkovitost
- Uspješnosti zaposlenika: higijenici, motivacija, uloge u procesu (zaposlenik – manager – organizacija)…
- Razgovor sa zaposlenikom – osnovni HR alat (praktičan rad)
- Low-performeri: što i kako s njima (primjeri iz prakse)
MODUL 5:
Talent Management & Retaining - Uspješno upravljanje i zadržavanje talenta
Datum početka: 26. svibnja 2023. ( 9-16h )
Predavačica: Matilda Ivaniš Knez
Predavačica: Hrvojka Kutle
Sadržaj seminara:
- Što je sve Talent Management
- Organizacijska kultura i talenti
- Tko su talenti – različiti pristupi
- Ključni elementi procjene – upravljanje učinkom i definiranje potencijala
- Razvoj talenata
- Razvoj talenata kao kompetitivna prednost
- Zadržavanje talenata
- Poslovni slučaj
MODUL 6:
Organizational Learning & Knowledge Management - Upravljanje edukacijama i znanjem zaposlenika
Datum početka: 7. lipnja 2023. ( 9-16h )
Predavačica: Dijana Zver
Predavač: Vladimir Dujić
Sadržaj seminara:
09.00 – 13.00 – Dijana Zver
- Analiza potreba za edukacijama bazirana na modelu kompetencija
- Osnivanje internog edukacijskog centra-interno dijeljenje znanja
- Načini i metode učenja odraslih
- Odabir i edukacija internih trenera kroz Train the Trainer model
- Vrste i područja edukacija i oblici prenošenja znanja
- Interno prenošenje znanja kroz proces uvođenja u posao novih zaposlenika
- Uvođenje online sustava edukacija i učenja
- Povezanost sustava edukacija s drugim HR područjima i procesima
13.45 – 16.00 – Vladimir Dujić
- Strategija učenja i trendovi
- Novi modeli učenja i formati
- “Peer learning” program
- Upskilling / Reskilling kao nužnost
- Razvoj lideršipa: programi i alati
MODUL 7:
Real time HR, Effectively using HR analytics & Metrics HR analitika i metrika - Znamo li vrijednost kojom HR doprinosi businessu?
Datum početka: 15. lipnja 2023. ( 9-16h )
Sadržaj seminara:
- Što je HR metrika i analitika
- Što mjerimo, kako odabrati što i kako trebamo mjeriti
- Usklađivanje HR metrike s ključnim ciljevima i strategijom organizacije te inicijativama HR-a
- Smjernice za poboljšanje HR metrike u svojoj organizaciji
- Komunikacija i interpretacija rezultata i prijedloga temeljenih na dobivenim rezultatima
MODUL 8:
Reward Management Systems - Organizacijski sustavi motiviranja i nagrađivanja
Datum početka: 29. lipnja 2023. ( 9-16h )
Predavačica: dr.sc. Jasminka Samardžija
Sadržaj seminara:
- Orijentacija organizacije na ciljeve, rezultate i izazove
- Koja je veza između motivacije i nagrađivanja? – Motivacijski i kompenzacijski karakter plaće
- Suvremeni principi i zakoni motivacije zaposlenika – praktična „to do“ tablica
- Intrinzične i ekstrinzične nagrade – primjena u poslovnoj praksi, izazovi
- Koliko platiti? Planovi plaće prema postignuću – case study
- Individualni, grupni i organizacijski sustavi nagrađivanja zaposlenika – primjeri
- Direktne i indirektne managerske kompenzacije – primjeri
- Modeli nagrađivanja (prodajni, administrativni, operativni) – primjeri iz prakse
MODUL 9:
Organisational (Re)Design - Utjecaj organizacijskog dizajna na uspjeh HR-a
Datum početka: 6. srpnja 2023. ( 9-16h )
Predavačica: Mihaela Smadilo
Sadržaj seminara:
- Uvod u temeljne elemente organizacijskog dizajna
- Osnove organizacijske transformacije (Holistic Design, Best Fit Design)
- Pregled tradicionalnih organizacijskih formi (vertikalno fokusirani, horizontalno fokusirani, višedimenzionalni)
- Pregled suvremenih organizacijskih formi (oblik fokusiran na ljude, usmjeren na povezanost, višedimenzionalni, digitalni)
- Razvoj organizacijskog dizajna (kreiranje organizacijske arhitekture bazirane na organizacijskoj formi, dovršavanje dizajna)
- Odabir i primjena vaše nove arhitekture (provođenje, implementacija i upravljanje organizacijskim dizajnom)
- Sažetak i zaključci
MODUL 10:
Employer Branding & HR Marketing – Istaknite svoj brand i privucite najbolje ljude
Datum početka: 13. srpnja 2023. ( 9-17.30h )
Predavačica: Marija Felkel
Predavač: Marin Mlinarić
Sadržaj seminara:
9.00 – 16.00 – Marija Felkel
- Novi trendovi na tržištu rada – Future of work
- Razumijevanje kompanijske strategije i poslovnih potreba
- Što je Employer Branding i zašto je važan?
- Tko je odgovoran za Employer Branding?
- Što je EVP?
- Marketinške taktike i alati kao novi trendovi u zapošljavanju (Recruitment Marketing, Social Media recruiting…..)
- Gdje prestaje Employer Branding a počinje Recruiting?
- Candidate Persona ili tko je naš idealan zaposlenik?
- Planiranje i implementiranje Employer Branding strategije
- Kako i gdje promovirat Employer Brand?
- Interna i eksterna komunikacija
- Može li se mjeriti uspješnost Employer Branding strategije?
- Iskustva i primjeri iz prakse – kako to rade najbolji?
16.00 – 17.30 – Marin Mlinarić, gostujuće predavanje
Ciljna skupina polaznika:
Voditelji i zaposlenici HR odjela, pravnih i kadrovskih poslova, manageri na svim razinama, djelatnici javnih institucija i poduzeća, mali i srednji poduzetnici, voditelji projekata te svi koji žele usvojiti znanja i vještine primjene suvremenog koncepta HRM-a.
Napomena: Svi moduli mogu se pojedinačno slušati kao zasebni seminari i navedeni su u Najavi seminara.
Kotizacija:
Redovna cijena programa: 1.700,00 € (12.808,65 kn) + PDV
Promotivna cijena programa za ranije uplate: 1.550,00 € (11.678,48 kn) + PDV
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust od 10% na ukupnu cijenu programa. Studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta.
Module je moguće polaziti i pojedinačno, a svaki propušteni modul može se nadoknaditi s idućom generacijom. Moguće je i plaćanje na rate.
Za polaznike su osigurani ručak i materijali na svim predavanjima.
Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.