Mjesto održavanja predavanja i radionica: FORUM Zagreb, Radnička cesta 50 – Green Gold
9. listopada 2020. - 5. veljače 2020.

HR Akademija u organizaciji Mirakul Edukacijskog centra osmišljena je kako bi potaknula sustavni pristup managementu ljudskih potencijala u procesnom i praktičnom kontekstu te kako bi se ohrabrilo korištenje najboljih hrvatskih, ali i svjetskih HR praksi.

Pregled programa po modulima:

MODUL 1:
Business & HR Strategy - Strateški menadžment ljudskih potencijala

Datum početka: 9. listopada 2020. ( 9-16h )

Predavačica: Matilda Ivaniš Knez

Sadržaj seminara:

• Strateški ciljevi organizacije i funkcije upravljanja ljudskim resursima
• Organizacija i procesi upravljanja
• Planiranje radne snage
• Upravljanje troškovima rada
• Usavršavanje i razvoj talenata
• Plaće, upravljanje učinkom i sustavi nagrađivanja
• Interna komunikacija  i zadovoljstvo radnika
• Upravljanje podacima (HR analitycs)
• Proces formulacije srategije i uloga HR-a
• Primjer uloge HR-a u strateškom planiranju organizacije - Case Study Robin Hood
• Gupni rad na case study-u
• Primjer uloge HR-a u implementaciji strategije - Transformacija kompanije kroz HR strategiju- primjer iz Hrvatske
• Zaključak

MODUL 2:
Employer Branding & Recruitment Marketing – Istaknite svoj brand i privucite najbolje ljude

Datum početka: 23. listopada 2020. ( 9-16h )

Predavačica: Kristina Martić

Sadržaj seminara:

• Novi trendovi u zapošljavanju (Recruitment Marketing, Employer Branding, Inbound Recruiting, Candidate Relationship Management, Candidate Experience, Social Media recruiting)
• Važnost Employer Branding-a za privlačenje i zadržavanje talenata
• Uloga marketinga u HR-u
• Definiranje idealnog kandidata (Candidate Persona)
• Definiranje propozicijskih vrijednosti tvrtke (Employee Value Proposition)
• Kreiranje recruiting sadržaja
• Planiranje Employer Branding strategije
• Implementacija Employer Branding strategije
• Metode i kanali promocije Employer Brand-a (uz primjere): stranice karijera, društvene mreže, oglašavanje poslova, lokalna događanja, online seminari, sadašnji zaposlenici, timski blogovi
• Mjerenje učinkovitosti Employer Branding strategije

MODUL 3:
Selection, Recruitment & Training Process – Privlačenje, selekcija i usavršavanje zaposlenika

Datum početka: 6. studenog 2020. ( 9-16h )

Predavačica: Iva Sušec

Predavač: Marino Miloš

Sadržaj seminara:

09.00 – 13.00 – Iva Sušec

• Kako pristupiti pronalasku kandidata
• Regrutiranje – praktični instrumenti i tehnike selekcija
• E-regrutiranje – korporativne stranice, portali za zapošljavanje, društvene mreže (LinkedIn, Facebook)..
• Svjetske prakse u novim načinima selekcije
• Employer branding – kako koristiti marketing u privlačenju kandidata
• Sveobuhvatno selekcijsko intervjuiranje – obrasci i pitanja
• Upotreba tehnologije u procesu selekcije

14.00 – 16.00 – Marino Miloš

• Kriteriji, prediktori i radna uspješnost
• Budućnost testova i selekcije
• Uvođenje u posao (‘Onboarding’)
• Poveznica s organizacijskom kulturom i  razvojem zaposlenih

MODUL 4:
Performance consulting - Job Evaluation, Appraisal, Promotion & Transfers - Praćenje radne uspješnosti, procjena posla, promocija i transferi

Datum početka: 20. studenog 2020. ( 9-16h )

Predavačica: Mirjana Ledić

Sadržaj seminara:

• Procjena posla – od analize radnog mjesta do opisa posla (primjeri iz prakse)
• Kompetencije kao osnova HR procesa (primjeri iz prakse)
• Upravljanje radnom učinkovitošću – postavljanje ciljeva, davanje povratne informacije, ocjenjivanje (primjeri iz prakse)
• Razgovor sa zaposlenikom-osnovni alat u HR-u (u svrhu postavljanja ciljeva, davanja povratne informacije, karijerni intervju, itd; primjeri iz prakse)
• Upravljanje karijerom – koja je uloga zaposlenika, menadžera, poslodavca (mobilnost, promocije; primjeri iz prakse)
• Low-performeri – a što s njima (primjeri iz prakse)

MODUL 5:
Talent Management & Retaining - Uspješno upravljanje i zadržavanje talenta

Datum početka: 4. prosinca 2020. ( 9-16h )

Predavačica: Matilda Ivaniš Knez

Predavačica: Hrvojka Kutle

Sadržaj seminara:

9.00-13.00 – Matilda Ivaniš Knez

• Što je sve Talent Management
• Organizacijska kultura i talenti
• Tko su talenti – različiti pristupi
• Ključni elementi procjene – upravljanje učinkom i definiranje potencijala
• Razvoj talenata

14.00-16.00 – Hrvojka Kutle

• Razvoj talenata kao kompetitivna prednost
• Zadržavanje talenata
• Poslovni slučaj

MODUL 6:
Generation management - Upravljanje međugeneracijskim razlikama na radnom mjestu

Datum početka: 18. prosinca 2020. ( 9-16h )

Predavačica: doc. dr. sc. Marinela Dropulić Ružić

Sadržaj seminara:

• Što znanost kaže o generacijskim razlikama?
• Profiliranje – razlike & sličnosti u sustavima vrijednosti i motivacije Baby Boomers-a, GenX, GenY i GenZ-a
• Etikete i predrasude – gdje je početak, a gdje kraj?
• „Ja u kope ti u špade“ – kako međugeneracijski jaz utječe na komunikaciju i timski rad?
• Konflikti i razine na kojima se događaju
• Kako međugeneracijske razlike pretvoriti u prednosti?
• Talenti i mentoriranje – kako postići sinergiju u različitostima?
• Kako HR (ne) doprinosi generacijskim razlikama?
• Pogled u budućnost – pripremimo se za buduće generacije
• Edukacija i upravljanje novim generacijama mladih djelatnika

MODUL 7:
Real time HR, Effectively using HR analytics & Metrics HR analitika i metrika - Znamo li vrijednost kojom HR doprinosi businessu?

Datum početka: 22. sijećnja 2021. ( 9-16h )

Predavačica: Anica Vrlec Bartolić

Sadržaj seminara:

• Real time HR – Kako izmjeriti efektivnost upravljanja ljudskim potencijalima
• Što je HR metrika i analitika
• Što mjerimo, kako odabrati što i kako trebamo mjeriti
• Usklađivanje HR metrike s ključnim ciljevima i strategijom organizacije te inicijativama HR-a
• Smjernice za poboljšanje HR metrike u svojoj organizaciji

MODUL 8:
Reward Management Systems - Organizacijski sustavi motiviranja i nagrađivanja

Datum početka: 5. veljače 2021. ( 9-16h )

Predavačica: dr.sc. Jasminka Samardžija

Sadržaj seminara:

• Orijentacija organizacije na ciljeve, rezultate i izazove
• Koja je veza između motivacije i nagrađivanja? – Motivacijski i kompenzacijski karakter plaće
• Suvremeni principi i zakoni motivacije zaposlenika – praktična „to do“ tablica
• Intrinzične i ekstrinzične nagrade –  primjena u poslovnoj praksi, izazovi
• Koliko platiti? Planovi plaće prema postignuću – case study
• Individualni, grupni i organizacijski  sustavi nagrađivanja zaposlenika – primjeri
• Direktne i indirektne managerske kompenzacije – primjeri
• Modeli nagrađivanja (prodajni, administrativni, operativni) – primjeri iz prakse

Ciljna skupina polaznika:

Voditelji i zaposlenici HR odjela, pravnih i kadrovskih poslova, manageri na svim razinama, djelatnici javnih institucija i poduzeća, mali i srednji poduzetnici, voditelji projekata te svi koji žele usvojiti znanja i vještine primjene suvremenog koncepta HRM-a.

Napomena: Svi moduli mogu se pojedinačno slušati kao zasebni seminari i navedeni su u Najavi seminara.

Kotizacija:
Redovna cijena programa: 9.600,00 kn + PDV.
Promotivna cijena programa za ranije uplate: 8.900,00 + PDV.

Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust od 10% na ukupnu cijenu programa. Studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta.

Module je moguće polaziti i pojedinačno. Moguće je i plaćanje na 3 rate po 2.950,00 kn + PDV (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).

Za polaznike su osigurani ručak i materijali na svim predavanjima.
Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.