Mini MBA - Management Skills

Trajanje: 64 sat(i)

Rok prijave: Otvorene prijave

8. svibnja 2025. - 3. srpnja 2025. godine

• 8 redovnih modula
• 64 nastavnih sati + Bonus modul (4 nastavna sata)

Voditeljica: izv.prof. dr. sc. Jasminka Samardžija

Mjesto održavanja predavanja i radionica:  TRINOM, Strojarska 24, Zagreb

Mini MBA – Management Skills je managerski trening program kojim ćete unaprijediti svoje analitičke, interpersonalne vještine i javni nastup kako biste postali efikasan decision-maker.

Ovaj specijalistički modularni program pokriva jedinstvenu kombinaciju esencijalnih alata i tehnika koje će unaprijediti i razviti vaše analitičke i interpersonalne vještine. Osobita je pozornost posvećena tehnikama managerskog samopredstavljanja unutar organizacije i prema stakeholderima, a važan segment utjecaja je i managerski body language.

Mini MBA – Management Skills program je koji razvija tražene vještine efikasnog managera, a tu među ostalim svakako pripadaju vještine pregovaranja i rješavanje problema uz neizostavno upravljanje ljudima, vremenom i stresom kako bi se izbjegli konflikti, a povećala produktivnost pojedinca i tima.

Temeljni cilj Mini MBA – Management Skills programa je stjecanje šire i integrirane slike svih managerskih vještina pomoću kojih ćete moći efikasno planirati, organizirati, prezentirati i voditi svoj tim i organizaciju.

Ciljevi programa: Pohađanjem programa Mini MBA – Management Skills usvojit ćete tehnike koje će vam pomoći da rastete kao manager i razvijate svoju karijeru. Usvojit ćete set esencijalnih managerskih tehnika koje će vam pomoći da:

• Proširite svoju cjelokupnu managersku perspektivu
• Bolje razumijete i analitički povežete poslovne koncepte i financijske izvještaje
• Razvijete bolju svijest o sebi i svojem samoprezentacijskom i komunikacijskom stilu i načinu na koji Vas doživljavaju drugi
• Definirate svoj samoprezentacijski stil
• Efikasno vodite svoj tim i organizaciju
• Upravljate vremenom i ciljevima i naučite bolje delegirati zadatke
• Upravljate i oblikujete ponašanje članova svoga tima
• Optimalno upravljate stresom i konfliktima

Mini MBA – Management Skills program sastoji se od 8 redovnih modula i jednog Bonus modula (izborni modul jedne online edukacije)

Ako ipak preferirate više online edukacije, zadovoljstvo nam je obavijestiti Vas da u ponudi imamo program Mini MBA – Leadership Skills ONLINE.

Pregled programa po modulima

MODUL 1

Empowerment & Personal Effectiveness – Menadžerske strategije za rješavanje stresa te motivacija tima i time management

Predavačica: Dunja Firšt

Predavačica: doc. dr. sc. Ana Havelka Meštrović

Sadržaj seminara:

Dunja Firšt

• Personal effectiveness & Time management: kako se efikasno organizirati u svojoj ulozi, učinkovito upravljanje vremenom i prioritetima, strateški pristup vs. operativni posao, osobna odgovornost
• Empowerment: osnaživanje i poticanje na preuzimanje odgovornosti, povećanje inicijative za osobni razvoj i pružanje doprinosa, umijeće delegiranja zadaća, ovlasti i odgovornosti
• Engagement boost: kako potaknuti motivaciju, proaktivnost, inovativnost kroz konkretne strategije za stvaranje pozitivne radne atmosfere, timske kulture i podizanje uspješnosti
• Conflict management: kako pristupiti ljudima i situacijama koje su nam izazovne, kako se nositi s izazovima i konfliktima na konstruktivan način, kako graditi asertivnost kroz konkretne alate i tehnike

Dr. sc. Ana Havelka Meštrović

• Što je stres i kako djeluje na naše tijelo?
• Prepoznavanje psihofizioloških pokazatelja stresa
• Kako funkcionira naš um (pod stresom)?
• Upoznavanje vlastitih mehanizama reakcije na stres
• Disanjem protiv stresa

Više informacija o seminaru možete pročitati na Empowerment & Personal Effectiveness – Menadžerske strategije za rješavanje stresa te motivacija tima i time management.

MODUL 2

The Importance of Strategic Networking – Izgradnja profesionalne mreže kontakata

Predavačica: Jasminka Horvat Martinović

Sadržaj seminara:

• Zašto za napredovanje na poslu i razvoj karijere nije dovoljno biti pametan i dobro raditi?
• Koju ulogu u razvoju karijere ima izgradnja profesionalne mreže kontakata?
• Što je strateški networking i kako ga stvarati?
• Vrste i struktura networkinga

Više informacija o seminaru možete pronaći na The Importance of Strategic Networking – Izgradnja profesionalne mreže kontakata.

MODUL 3

Leading Transition: Kako voditi sebe za uspješno vođenje tima

Predavačica: Iva Taiber

Sadržaj seminara:

• Nova krivulja S rasta – ‘Najveći neprijatelj budućih uspjeha, su prošli uspjesi’ Gdje smo sada i gdje idemo?
• Promjena vs. transformacija – Razlika
• Faze transformacije
• a. Kraj – sprovod, žalovanje, empatija, komunikacija …
• b. Neutralna zona – ‘Reshape model – promijenit ću stav i ponašanje ako ….’
• c. Novi početak – slavljenje uspjeha, nagrađivanje novih ponašanja …
• Razumijevanje karakteristika svake faze, osvještavanje kako se ja kao leader mijenjam u svakoj fazi, te kako vodim svoje ljude kroz proces promjene.
• Ja kao uspješan leader u vođenju procesa promjene – inovativna znanja i alati za uspjeh, ‘well-being’ i otpornost.

Više informacija o seminaru možete saznati na Leading Transition: Kako voditi sebe za uspješno vođenje tima.

MODUL 4

Coaching for Managers - Osnove coaching pristupa vođenju ljudi

Predavačica: Martina Bajs Čirjak

Sadržaj seminara:

• Što je coaching i što je coaching pristup u vođenju?
• Što manager može naučiti od profesionalnog coacha?
• Zašto bi manageri trebali naučiti i primjenjivati coaching vještine i alate u današnje vrijeme?
• Temeljna uvjerenja i principi coachinga
• Temeljne coaching vještine
• Osnovni coaching proces i alati
• Korištenje coachinga u svakodnevnom radu
• Kontinuirani razvoj coaching vještina

Više informacija o seminaru možete pronaći na Coaching for Managers.

MODUL 5

Decision Making and Ethics – Integritet u donošenju odluka i izgradnji timske kulture

Predavačica: dr. sc. Silvija Vig

Sadržaj seminara:

• Uvod u etičko donošenje odluka: Definiranje etičkog donošenja odluka, identifikacija etičkih dilema te važnost integriteta u poslovanju.
• Etika i liderstvo: Uloga lidera u promicanju etičkog ponašanja, izgradnja povjerenja i transparentnosti.
• Integritet u korporativnoj kulturi: Promicanje etičkog ponašanja kroz oblikovanje korporativne kulture, usklađivanje vrijednosti organizacije s etičkim standardima, te izgradnja pozitivnog radnog okruženja i timske kulture.
• Kultura odgovornosti: Promicanje kulture u kojoj svaki pojedinac osjeća odgovornost za svoje postupke i njihove posljedice, potičući transparentnost i ispravno postupanje u svim situacijama.
• Poslovna etika i društvena odgovornost: Integriranje etičkih načela u širu društvenu odgovornost poslovanja, uključujući brigu o zajednici, zaštitu okoliša i unaprjeđenje društvene pravde kao ključnih elemenata održivog poslovanja.

MODUL 6

Communication Skills for Managers – Dobrom komunikacijom do uspješnih timova

Predavač: Gordan Turković

Sadržaj seminara:

• Razlika u komunikaciji pri vođenju manjih i većih timova
• Izbor članova tima – koje karakteristike tražiti u svojim budućim suradnicima
• Kako analizirati projekt i raspored zadataka unutar tima
• Zašto je važno pravovremenom komunikacijom osnažiti članove tima da samostalno donose odluke i postepeno upravljaju procesima
• Važnost kritičkog promišljanja i povratne informacije unutar tima
• Upravljanje očekivanjima i adekvatno praćenje razvoja pojedinih članova tima
• Kako prezentirati ideje i planove članovima tima, svojim nadređenima te prema ostalim javnostima
• Konkurencija i njihov rad – trebaju li nas brinuti i kako tome pristupiti?
• Kako poboljšati koncentraciju i povećati produktivnost – pogled iznutra
• Organizacija i strukturiranje komunikacije za sastanke – interno i s vanjskim suradnicima/klijentima
• Komunikacijski projekti s „nemogućim“ ciljevima i upravljanje njihovom realizacijom – primjer iz prakse
• Case study – primjer vođenja vlastite firme
• Rasprava i odgovori na pitanja

Više informacija o seminaru možete pronaći na Communication Skills for Managers.

MODUL 7

Impression Management, Power And Influence - Tehnike samopredstavljanja i body language za managere

Predavačica: doc.dr.sc. Jasminka Samardžija

Sadržaj seminara:

• Načini i tehnike samopredstavljanja
  • Povezanosti i odnosi samopoštovanja i taktika samopredstavljanja
  • Kako uobičajeno kreiramo javnu sliku o sebi? – načini i vrste samopredstavljanja prema obilježjima pojedinca:
  • Utvrđivanje osobnog stila samopredstavljanja
  • Priprema, struktura i izvedba samopredstavljanja
  • Osobni samoprezentacijski model – kako se predstaviti u 30 ili 60 sekundi odnosno u 3 minute
• Prezentirajte s utjecajem
  • Prezentirajte s utjecajem – naučite komunicirati efikasno: jasno, kratko i s utjecajem u svakoj situaciji
  • Vještina slušanja govora i sažetci
  • Jačanje sugestivnosti i uvjerljivosti prilikom razgovora – vježbe
  • Vježbe za prevladavanje straha od javnog govora i vježbe za stvaranje potrebne količine govorničke smionosti
  • Konkretni obrasci odgovora na neočekivana, neugodna i teška pitanja od strane auditorija
• Body language for executives
  • Detektiranje i tumačenje neverbalnih i znakova – video primjeri + komentari
  • Najveće snage i slabosti u liderskoj komunikaciji – muška vs. ženska
  • Tajne dobrog prezentiranja na ZOOMu

Više informacija o seminaru možete pročitati na Impression Management.

MODUL 8

Strength Deployment Inventory (SDI®) – Alat za osobni i timski razvoj – Od samoprocjene do produktivnog upravljanja različitostima

Predavačica: Davorka Tolić

Sadržaj seminara:

• Što je emocionalna inteligencija i kako utječe na uspješno upravljanje timom?
• Što je SDI® (Strength Deployment Inventory) alat i kako ga primijeniti u svrhu unaprjeđenja interpersonalnih odnosa?
• Koja je boja moje motivacije?
• Kako prepoznati što motivira druge?
• Koji je ključ kvalitetnog timskog rada?
• Kako prepoznati okidače konflikta te prevenirati konflikt?
• Tajne uspješnog upravljanja konfliktom
• Individualni akcijski plan – koja ponašanja trebam promijeniti za bolje rezultate u interakciji s drugima

Svaki polaznik na edukaciji će ispuniti SDI upitnik, čiji će se individualni rezultati tumačiti na radionici.

Radionica je interaktivna s različitim primjerima iz prakse.

Više informacija o seminaru možete pročitati na Strenght Deployment Inventory (SDI).

MODUL 9

Bonus modul

Polaznici programa Mini MBA Management Skills programa mogu izabrati jedan od ponuđenih Bonus modula:

Kotizacija:

Redovna cijena programa: 1.800,00 € + PDV

Promotivna cijena programa za uplate do 23. travnja: 1.590,00 € + PDV

U slučaju više zainteresiranih polaznika unutar organizacije, u mogućnosti smo ponuditi InHouse radionicu prilagođenu primjerima iz poslovanja klijenta. Uz sam trening provodimo pripremne i popratne aktivnosti, a vrijeme edukacije i lokaciju prilagođavamo klijentu.

Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust od 10% na ukupnu cijenu programa. Redovnim studentima i nezaposlenima odobravamo 30%popusta.

Module je moguće polaziti i pojedinačno, a svaki propušteni modul može se nadoknaditi s idućom generacijom. Moguće je i plaćanje na 3 ili na 6 rata (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).

Za polaznike su osigurani ručak i materijali na svim predavanjima.

Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.