Project Management online – Upravljanje projektima po PMI metodi

Rok prijave: Otvorene prijave
Trajanje: 24 sat(i)
EduCentar cijena: 5.900 kn + PDV

Naziv: Mirakul edukacijski centar

Kategorija: Poslovna edukacija Kategorija: On-line edukacija

Opis

1. listopada 2021. - 5. studenoga 2021.

Mjesto održavanja predavanja i radionica: ONLINE

Sve je veći broj organizacija koje preferiraju (ili čak zahtijevaju) da voditelji projekata, ili druge osobe zadužene za vođenje projekata, imaju poznati PMP certifikat. Riječ je o certifikatu prepoznatom kao univerzalnim standardom izvrsnosti, a iza čijeg naziva stoji raspoznavanje iskustva, znanja i vještina u upravljanju projektima. Pohađanjem Project Management ONLINE programa u našoj organizaciji stječu se znanja i vještine potrebne za polaganje certifikacijskog ispita, a upravo u svrhu stjecanja PMP (Project Management Professional) certifikata. Cilj programa je pomoći voditeljima projekata da usvoje nova znanja i prakse u vođenju projekata, a u skladu sa svjetski priznatim metodologijama vođenja projekata (PMBoK).

Ovaj ONLINE program koncipiran je kroz 9 kraćih modula, a svaki modul sadrži specifična znanja i vještine potrebne za uspješno upravljanje projektima. Pohađanjem ovog programa polaznici stječu dovoljan broj PDU bodova za izlazak na PMP certifikacijski ispit.

Digitalno poslovanje vezano uz održavanje online edukacija i virtualnih sastanaka oslonili smo na Zoom, vodeću svjetsku platformu za video komunikacije.Zoom je višestruko nagrađivana platforma od strane većine eminentnih svjetskih agencija i stručnih udruga za digitalno poslovanje. Koristi ga preko 600.000 tvrtki i organizacija.

Ako ipak preferirate više edukacije uživo, u ponudi imamo Project Management Akademiju koja se odvija u Zagrebu. Na programu stječete također dovoljan broj PDU bodova za izlazak na PMP ispit. Akademija se održava od 23. rujna do 21. listopada 2021. godine.

Predavačica: dr. sc. Silvana Tomić Rotim, PMP

PMBOK Guide - Upravljanje projektima prema PMBOK-u - ONLINE

  • Ključni pojmovi prema PMBOK-u
  • Odnos upravljanja projektima, programom, portfeljem i operacijama
  • Životni ciklusi projekata i razvoja
  • Faze projekta
  • Grupe procesa upravljanja projektima
  • Područja znanja o upravljanju projektima
  • Uloga voditelja projekta
  • Okružje u kojem djeluju projekti
  • Utjecaji organizacijskih struktura na projekte
  • Upravljanje integracijama projekata

Project Scope Management – Upravljanje opsegom projekta - ONLINE

Upravljanje opsegom projekta

  • Opseg proizvoda i opseg projekta
  • Alati i tehnike upravljanja projektnim opsegom
  • Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
  • Faze projektnog ciklusa
  • Izrada plana upravljanja opsegom
  • Izrada prototipova
  • Stvaranje WBS strukture
  • Provjera opsega projekta
  • Potvrđivanje opsega i kontrola opsega

Upravljanje vremenom projekta

  • Izrada plana upravljanja vremenskim rasporedom
  • Metode i alati za planiranje
  • Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
  • Metoda dijagramiranja prednosti
  • Što vodi, a što usporava projekt
  • Metoda kritičnog puta
  • Analiza podataka
  • Izrada i kontrola vremenskog rasporeda

Upravljanje troškovima projekta

  • Ključni pojmovi za upravljanje troškovima projekata
  • Alati i tehnike upravljanja troškovima
  • Razmatranja o agilnom / adaptivnom okruženju
  • Izrada plana upravljanja troškovima
  • Procjena troškova
  • Različiti pristupi u procjeni troškova
  • Procjenjivanje i kontrola troškova

Quality in PM – Upravljanje kvalitetom projekta

  • Ključni pojmovi za upravljanje kvalitetom projekata
  • Alati i tehnike upravljanja kvalitetom
  • Planiranje ispitivanja i inspekcije
  • Osiguranje kvalitete
  • Skupljanje podataka
  • Analiza podataka
  • Kontrola kvalitete – Analiza glavnog uzroka, dijagram uzroka i učinka

Project Communications Management - Upravljanje ljudskim resursima, komunikacijom i dionicima projekta

  • Ključni pojmovi za upravljanje resursima projekata
  • Planiranje upravljanja resursima
  • Alati i tehnike upravljanja projektnim resursima
  • Povelja tima
  • Formiranje, razvoj i upravljanje projektnim timom
  • Alati i tehnike upravljanja projektnim komunikacijama
  • Identifikacija ključnih dionika
  • Mehanizmi za razmjenu informacija
  • Upravljanje i identifikacija dionika
  • Izrada plana upravljanja dionicima
  • Upravljanje i kontrola angažmana dionika

Procurement & Risk in PM - Projektni rizik i upravljanje nabavom projekata

  • Ključni pojmovi za upravljanje projektnim rizicima
  • Izrada plana upravljanja rizicima
  • Identifikacija, analiza i izvori projektnih rizika
  • Matrica vjerojatnosti i utjecaja
  • Planiranje reakcija na rizike
  • Planiranje adekvatnih odgovora i kontrola rizika
  • Upravljanje nabavom na projektu
  • Alati i tehnike upravljanja projektnim nabavama
  • Strategija nabave
  • Dokumenti za nadmetanje
  • Kriteriji za odabir izvora
  • Kontrola i zatvaranje nabave

Redovita cijena seminara iznosi 6.500,00 kn + PDV.

Promotivna cijena za ranije uplate iznosi 5.900,00 kn + PDV.

Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu programa. Studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta. Module je moguće polaziti i pojedinačno, a svaki propušteni modul može se nadoknaditi s idućom generacijom.


Po završetku seminara polaznicima će biti dostavljeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi

Educentar koristi kolačiće (eng. cookies) kako bi vam pružio bolje korisničko iskustvo. Nastavkom pregleda stranice slažete se sa korištenjem kolačića o kojima možete pročitati više.