Digital Transformation and Disruption - Digitalna transformacija poslovanja
Datum početka: 16. travnja 2024. godine (09:00 - 12:00 h)
Predavač: Vedran Antoljak
Mini MBA Digital Transformation Management - ONLINE
Rok prijave:
Otvorene prijave
Trajanje:
44 sat(i)
Kategorija: Poslovna edukacija
Kategorija: On-line edukacija
Opis
16. travnja 2024. - 28. svibnja 2024.
- 10 redovnih modula + uvodni webinar
- 44 nastavnih sati
Mjesto održavanja predavanja i radionica: ONLINE
Mini MBA Digital Transformation Management je višemodularan specijalistički edukacijski program kroz koji se pojašnjavaju suvremeni pojmovi i metodologije korištene u procesu digitalizacije i digitalne transformacije poslovanja. Od jasnog definiranja što uopće digitalna transformacija i disrupcija jesu i na koje sve segmente poslovanja utječu, preko načina organiziranja tvrtke i metodologija koje se koriste u svakodnevnom poslovanju, ovaj program svakog menadžera okrenutog budućnosti priprema za spretno suočavanje s promjenama.
U sklopu programa Mini MBA – Digital Transformation Management polaznici će proći i kroz osnove agilnih metoda rada te scrum organizacija, kao i okvira za vođenje poslovanja po six sigma i lean metodologiji. Vrhunski treneri će pojasniti benefite digitalizacije određenih poslovnih procesa kao i važnost digitalizacije u području marketinga i managementa zaposlenika.
Korištenje digitalnih alata i software-a uvelike olakšava i ubrzava poslovanje, no nosi i određenu nesigurnost u cyber okruženju. Stoga je jedan modul posvećen i zaštiti podataka u kibernetičkom prostoru.
Kroz program će se dati odgovori na sva pitanja s kojima se donositelji odluka, odnosno, management suočavaju u digitalnoj eri.
Digitalno poslovanje vezano uz održavanje online edukacija i virtualnih sastanaka oslonili smo na Zoom, vodeću svjetsku platformu za video komunikacije. Ukoliko niste u mogućnosti prisustvovati pojedinom modulu na navedene datume održavanja programa, snimka cijelog online edukacijskog programa, kao i svakog modula održanog u sklopu pojedine generacije je dostupna za nadoknadu propuštenog.
Pregled programa po modulima
MODUL 1
Next Generation Businesses - Organizacijska struktura u digitalno doba - uvodni webinar
Predavač: Filip Mišković
Sadržaj:
- Karakteristike digitalnog doba i promjena kao jedina konstanta
- Smjena generacija i što odlikuje suvremenog zaposlenika
- Organizacijska struktura u tradicionalnim organizacijama
- Nove metodologije raspodjele odgovornosti
- Transformacija postojeće organizacijske strukture, procesa i procedura
MODUL 2
Sadržaj:
- Uvod u digitalnu disrupciju
- Percepcija, statistika i činjenice digitalne transformacije poslovanja
- Studija slučaja: DSC vs Gillette
- Što je (a što nije) transformacija poslovanja?
- Studija slučaja: Kodak vs Fujifilm
- Primjeri digitalne transformacija poslovanja iz Hrvatske, Europe i svijeta
- Primjena digitalne transformacije u poslovanju
Više informacija o seminaru potražite na Digitalna transformacija poslovanja.
MODUL 3
AI for Professionals - ChatGPT u svakodnevnom poslovanju - ONLINE
Datum početka: 18. travnja 2024. godine (09:00 - 12:00 h)
Predavač: Vedran Antoljak
Sadržaj:
Mogućnosti AI i ChatGPT za poslovanje
- Upoznavanje s umjetnom inteligencijom (AI)
- Razumijevanje ChatGPT-a i njegovih komponenti
- Pregled glavnih značajki i aplikacija ChatGPT-a
- Pregled drugih AI alata i mjesta ChatGPT-a u njoj
Radionica s ChatGPT-om
- Postavljanje okruženja za ChatGPT
- Osnovne naredbe i funkcionalnost
- Napredne funkcionalnosti i prilagodljivost
Primjene ChatGPT-a
- Pregled različitih industrija i načina na koje se ChatGPT koristi u svakoj
- Marketing i oglašavanje
- Operacije i administracija
- Upravljanje i ljudski resursi
- Inovacije i druga područja
- Studije slučaja i primjeri iz stvarnog svijeta
Ostali AI alati i alternativne opcije za ChatGPT
- Pregled drugih jezičnih modela i generativnih AI alata
- Usporedba ChatGPT-a s drugim alatima u pogledu mogućnosti i primjena
- Razmatranje prednosti i nedostataka različitih AI alata
Perspektiva ChatGPT-a
- Pregled ključnih pojmova naučenih na radionici
- Razmatranje budućnosti AI-ja i potencijalnog utjecaja ChatGPT-a i drugih AI alata
- Završna razmišljanja i sljedeći koraci za sudionike
Više informacija o seminaru potražite na AI for Professionals.
MODUL 4
Management in Digital Era – Agilne metode rada
Datum početka: 23. travnja 2024. godine (09:00 - 12:00 h)
Predavač: Ivan Ivančić
Sadržaj:
- Osnovni pojmovi agilnog pristupa
- Izbor životnog ciklusa
- Stvaranje agilnog okruženja
- Upravljanje agilnim projektom
- Agilna organizacijska struktura
- Pregled agilnih okvira
Više informacija o seminaru možete potražiti na Agilne metode rada.
MODUL 5
Management in Digital Era – SCRUM kao okvir za organizaciju timskog rada
Datum početka: 25. travnja 2024. godine (09:00 - 12:00 h)
Predavač: Ivan Ivančić
Sadržaj:
- Scrum Eventi
- Scrum team i odgovornosti
- Scaling Scrum
- Scrum termini i alati
- EBM i praćenje projekta
- Mockup projekta prema Scrum metodologiji
Više informacija o seminaru možete potražiti na SCRUM kao okvir za organizaciju timskog rada.
MODUL 6
Operational Excellence – Postavke metodologija Lean, SixSigma, TOC i TQM
Datum početka: 7. svibnja 2024. godine (09:00 - 12:00 h)
Predavač: Manuel Brković
Sadržaj:
- Operativna izvrsnost: definicija, povijest i temeljna načela
- Ključne Metodologije: Lean, Six Sigma, Teorija ograničenja (TOC) i Total Quality Management (TQM)
- Utjecaj primjene metodologija i zasebnih alata na poslovne procese
- Strategije implementacije koncepata unutar organizacije
- Važnosti kulturnih promjena, uloga vodstva i angažmana zaposlenika
- Uloga Modernih Alata i Tehnologija – digitalizacija procesa i ključni pokazatelji uspješnosti (KPI) za mjerenje uspjeha
Više informacija o seminaru potražite na Operational Excellence – Postavke metodologija Lean, SixSigma, TOC i TQM.
MODUL 7
Lean, Six Sigma, TOC & TQM in action – napredne strategije i studije slučaja
Datum početka: 9. svibnja 2024. godine (09:00 - 12:00 h)
Predavač: Manuel Brković
Sadržaj:
- Napredne metodologije: istraživanje naprednih koncepata operativne izvrsnosti, uključujući mapiranje toka vrijednosti
- Analize studija slučaja iz industrije
- Praktični izazovi i inovativna rješenja
- Budući trendovi i integracija operativne izvrsnosti i održivosti
- Uloge inovacija i tehnologije u kontinuiranom poboljšanju
- Grupne rasprave, pitanja i odgovori za praktičnu primjenu
Više informacija o seminaru možete potražiti na Lean, Six Sigma, TOC & TQM in action – napredne strategije i studije slučaja.
MODUL 8
Digital HR Strategy – Potpora tehnologije pri vođenju ljudi
Datum početka: 14. svibnja 2024. godine (09:00 - 12:00 h)
Predavač: Vjekoslav Golubović
Sadržaj:
- Strategija upravljanja ljudskim resursima u kontekstu digitalne transformacije
- Što su digitalne vještine i zašto su važne?
- Osnovni i napredni procesi upravljanja ljudskim resursima iz IT perspektive
- Utjecaj IT rješenja i digitalizacije HR procesa na zaposlenike i menadžere
- Primjeri uspješne digitalizacije HR procesa – iskustva iz prakse
- Digitalizacija HR procesa u funkciji ostvarenja kompanijske strategije
- Utjecaj tehnologije na budućnost rada u 21. stoljeću
Više informacija o seminaru možete potražiti na HR Digital Strategy.
MODUL 9
Doing Business in Cloud – Inovativna poslovna rješenja digitalnog doba
Datum početka: 21. svibnja 2024. godine (09:00 - 12:00 h)
Predavač: Ivan Ivančić
Sadržaj:
- Osnove računalnog oblaka
- Od tradicionalnih do usluga u oblaku
- Modeli usluga i implementacija u oblaku
- Karakteristike računalnog oblaka
- Migracija u oblak
- Primjeri migracije u oblak
Više informacija o seminaru možete potražiti na Doing Business in Cloud.
MODUL 10
Doing Business in Cloud – Inovativna poslovna rješenja digitalnog doba
Datum početka: 24. svibnja 2024. (09:00 - 12:00 h)
Predavač: Ivan Ivančić
Sadržaj:
- Osnove računalnog oblaka
- Od tradicionalnih do usluga u oblaku
- Modeli usluga i implementacija u oblaku
- Karakteristike računalnog oblaka
- Migracija u oblak
- Primjeri migracije u oblak
Više informacija o seminaru možete potražiti na Doing Business in Cloud.
MODUL 11
Cyber Security – Sigurnost u digitalnom poslovanju
Datum početka: 28. svibnja 2024. godine (09:00 - 12:00 h)
Predavačica: Antonija Vojnović
Sadržaj:
- Zašto je suvremeno poslovanje nezamislivo bez cyber securitya (Nikola)?
- Što je (cyber) security?
- Veza između imovine (resursa), rizika i cyber security
- Osnovna načela securitya
- Kako održati adekvatnu razinu cyber securitya i na što obratiti pozornost?
- Simulacija cyber security modela
Više informacija o seminaru možete potražiti na Cyber Security.
Program je namijenjem voditeljima, rukovoditeljima, managerima i svima koji donose odluke o poslovanju tvrtke kao i onima koji su zainteresirane za dublji uvid u digitalnu transformaciju poslovanja.
Po završetku programa Mini MBA – Digital Transformation Management – ONLINE polaznicima će biti dostavljeno Uvjerenje o uspješno završenom programu.
KOTIZACIJA:
Redovna cijena programa: 1.000,00 € + PDV.
Promotivna cijena programa za uplate do 2. travnja: 890,00 € + PDV.
U slučaju više zainteresiranih polaznika unutar organizacije, u mogućnosti smo ponuditi InHouse radionicu prilagođenu primjerima iz poslovanja klijenta. Uz sam trening provodimo pripremne i popratne aktivnosti, a vrijeme edukacije i lokaciju prilagođavamo klijentu.
Snimke održanih seminara dostupne su na zahtjev, uz poseban promotivni popust od 30% na redovnu cijenu.
Moguće je i plaćanje programa Mini MBA ONLINE na 3 ili na 6 rata (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu programa. Redovnim studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta. Module je moguće polaziti i pojedinačno.