Radionice u ciklusu Vješti voditelj namijenjene su

• voditeljima timova, voditeljima odjela, linijskim rukovoditeljima
• onima koji se pripremaju za preuzimanje voditeljske pozicije
• voditeljima-početnicima                

1. Uloga, posao i autoritet voditelja                       

• Uloga i posao voditelja tima ili odjela
• Karakteristike uspješnih voditelja, ključne voditeljske kompetencije
• Utjecaj voditelja: vođenje primjerom, autoritet i asertivnost
• Kompleksnost voditeljske uloge (osvještavanje kroz edukativnu igru)
• Temeljne dimenzije vođenja tima: strukturiranje posla i briga za ljude
• Razumijevanje faza u razvoju tima i uloge voditelja u pojedinoj fazi

2. Vještine motiviranja i delegiranja                      

• Motivacija, motivacijski profil
• Temeljne potrebe koje motiviraju zaposlenike i tehnike nematerijalnog motiviranja
• Iz alatnice vještih voditelja – različiti pristupi u motiviranju različitih članova tima
• Jasnoća komunikacije pri delegiranju i praćenju zadataka
• Pravila za uspješno (potpuno) delegiranje zadataka – što sve uputa treba sadržavati
• Vježbaonica raspoređivanja i delegiranja zadataka

3. Razgovor o očekivanjima, feedback i feedforward                     

• Najčešće prepreke uspješnoj komunikaciji (osvještavanje kroz edukativnu igru)
• Feedback i feedforward u svakodnevnom radu: razgovaranje o očekivanjima, ciljevima, radu, rezultatima i područjima za razvoj
• Iz alatnice vještih voditelja – kako smanjiti mogućnost krivog razumijevanja
• Vrste i funkcije povratnih informacija u vođenju ljudi
• Stilovi u davanju feedbacka i efekti koje stvaraju na učinak i razvoj zaposlenika i tima
• Vježbaonica davanja feedbacka i feedforwarda stilom angažiranog rukovoditelja

4. Rješavanje konflikata i razvoj suradnje u timu                              

• Stilovi reagiranja u konfliktima
• Razumijevanje uzroka i dimenzija konflikata (analiza slučaja) 
• Koraci i vještine komuniciranja u konfliktnim situacijama
• Vježbaonica primjene suradničkog stila u rješavanju konflikta
• Poticanje suradnje, odgovornosti, povjerenja i proaktivnosti u timu
• Iz alatnice vještih voditelja – recepti za jačanje povjerenja i suradnje u odjelu ili timu

Polaznicima koji završe cijeli ciklus poklanjamo 1 sat individualne edukacije ili 1 razvojni razgovor.

Edukatorice: Zrinka Hrupelj, MBA, NLP trener i Jasenka Maltarić Dujnić, psiholog, HR ekspert

Obje imaju bogato iskustvo u razvoju ljudi, upravljanju ljudskim potencijalima i kreiranju edukativnih radionica, kao i u vođenju tima.

Način rada:

• tumačenje ključnih koncepata uz povezivanje s iskustvima polaznika i na primjerima iz poslovne prakse te kroz edukativne igre, grupne zadatke i trening vještina
• feedback i savjeti edukatorica i odgovori na specifična konkretna pitanja polaznika povezana s temom pojedine radionice

Radionice se održavaju 1 četvrtak u mjesecu od 10:00 – 15:30 u Creativi, Maksimirska 79a/I, Zagreb.

Možete se prijaviti na cijeli ciklus (4 radionice) ili na pojedinu radionicu iz ciklusa.

Cijena po polazniku za 1 radionicu: 1.000,00 HRK + PDV.

Cijena po polazniku za cijeli ciklus (4 radionice i 1 individualni sat): 4.000 HRK + PDV.