Voditelj financijskog kontrolinga
Telefon: 01 4852 762
Email: info@altius.hr
Opis
Program koji osim tzv. čvrstih kontrolerskih znanja nudi i modul koji se odnosi na psihologiju i komunikaciju u kontrolingu. Kontroleri nisu samo isporučitelji brojeva, oni su osobe koje se moraju znati nositi s izazovima u odnosima s ljudima kojima te informacije isporučuju. Te informacije nisu uvijek pozitivne pa stoga niti ugodne ljudima koji su odgovorni za njih. Stoga je izuzetno važno razvijati odnose povjerenja, jer jedino je u njima moguće provoditi potrebne promjene. Jednako tako naš program jedini nudi MODUL povezan s BI rješenjem. Naši polaznici rade u Qlik Sensu najinovativnijem BI rješenju u svijetu.
Za što ćete biti osposobljeni i što ćete moći po završetku naobrazbe?
- unaprijediti ili izgraditi funkciju kontrolinga u vašem poduzeću
- unaprijediti poslovne procese s ciljem smanjenja troškova i kvalitetnijeg iskorištenja kapaciteta
- znati kreirati kontrolersku organizaciju
- poboljšati komunikaciju između sektora s ciljem povećanja njihove učinkovitosti
- razumjeti kako računovodstvene politike unutar MSFI-a utječu na poslovni i porezni rezultat poduzeća
- znati izgraditi troškovno i upravljačko računovodstvo te jasno definirati i pratiti nositelje troškova
- analizirati poslovanje poduzeća te uočiti latentne poremećaje u poslovanju
- aktivno sudjelovati u određivanju ciljeva i KPI (ključnih pokazatelja uspješnosti) uz primjenu Balanced Score Carda)
- primijeniti tehnike, alate i metode forenzičnih istraživanja u otkrivanju lažiranja u financijskim izvješćima
- primijeniti strateške i operativne kontrolerske alate
- provoditi kontroling investicijskog ciklusa i dugotrajne imovine
- provoditi kontroling zaliha i nabave (strateške i operativne)
- provoditi kontroling kupaca, prodaje i marketinga
- provoditi financijski kontroling i upravljanje novčanim tokovima
- aktivno sudjelovati pri izradi strateških i operativnih planova
- znati kako pokrenuti proces planiranja Rolling Forecast
- znati kako koristiti napredni excel kod izrade izvješća
- znati kako primijeniti statističke analize u procjenjivanju budućih događaja
- znati kako napraviti analizu rizika uz korištenje softvera Palisade@risk
- provoditi kontroling ljudskih potencijala određivanje osobnih KPI
- izgraditi sustav izvješćivanja za sve razine menadžmenta po Hichertovoj Success metodi
- postavljati vlastite KPI i kontroling standarde kako biste unaprijedili vlastiti rad
- primijeniti psihološka i komunikacijska znanja u odnosima s ljudima
Kako podučavamo i kada počinjemo
- mogućnost praćenja predavanja putem platforme GoToMeeting
- interakcija i grupni rad (rješavanje studija slučajeva i zadataka uz prezentiranje) 20%
- individualni rad i zaključivanje 30%
- debate (sučeljavanje mišljenja unutar i izvan grupe) 25%
- igranje uloga prema utvrđenom scenariju 25%
- grupni rad rješavanje problemskih zadataka
- predavači su renomirani stručnjaci iz prakse
- predavači detaljno komentiraju i sugeriraju alternativna postupanja i rješenja
- prije svakog sljedećeg modula odvojit ćemo vrijeme za rješavanje pitanja i dvojbi vezanih uz prethodno predavanje
- predavanja jednom tjedno od 17 do 21 sat
- predavanja počinju u prosincu
Rad na studijima slučaja koji se odnose na:
- ulogu i značaj kontrolinga u kreiranju i praćenju poslovnih procesa studij slučaja izgradnje kontrolerske organizacije
- stvaranje odnosa kontrolinga i menadžmenta primjeri dobre prakse
- značaj MSFI/HSFI-a u sastavljanju financijskih izvješća primjeri utjecaja računovodstvenih politika na KPI
- objašnjenje koncepta računovodstva troškova primjeri iz prakse nakon kojih će polaznici sami kreirati prijedlog razvoja koncepta praćenja troškova
- objašnjenje analize financijskih izvješća pomoću modela (Du Pont, ADT i BEX)
- važnost ključnih pokazatelja uspješnosti za upravljanje poduzećem primjer iz prakse: analiza jednog poduzeća uz rad na računalima
- upravljanje poduzećem pomoću Balanced Score Carda praktičan primjer
- provedbu kontrolinga i mjerenje uspješnosti investicijskih projekata prikaz jednog primjera ulaganja s izračunima u excelu
- objašnjenje kako razina zaliha utječe na stvaranje poslovne strategije poduzeća primjer strateške i operativne zalihe na softveru Promena
- primjenu ABC/XYZ analize i EOQ modela u upravljanju zalihama
- primjer vrednovanja kupaca i određivanje strategije prodaje na temelju pravila banane
- analizu izvješća o novčanim tijekovima studij slučaja i određivanje financijskih KPI
- primjenu modela Rolling Forecasta u planiranju poslovanja rad na računalima
- Excel alate za brži i efikasniji rad u kontrolingu (imena ćelija, rad s tablicama, validacija unosa, izrada grafikona, kreiranje Pivot tablica i grafikona, tablične kalkulacije, pivot grafikoni...)
- kreiranje i praćenje ključnih pokazatelja uspješnosti na razini radnih mjesta primjer iz prakse
- primjenu Hichert Success pravila u kreiranju sustava izvješćivanja rad na primjerima vlastitog poduzeća
- IGRANJE ULOGA važnost razumijevanja psihologije za funkciju kontrolinga
Nastavne cjeline
- Uloga i značaj kontrolinga za moderno upravljanje
- Osnove računovodstva za kontroling
- Kontroling u financijskom planiranju
- Izgradnja financijskog kontrolinga
- Izvještavanje iz financijskog kontrolinga
- Komunikacijske vještine u kontrolingu
Preuzmite brošuru: https://www.altius.hr/poslovno-uciliste/programi/voditelj-financijskog-kontrolinga/1/brosura