Advanced Leadership Program

Rok prijave: Otvorene prijave
Trajanje: Na upit
EduCentar cijena: Na upit
Kategorija: Poslovna edukacija

Opis

Voditi vođe – podignite svoju lidersku kompetenciju na sljedeću razinu!

Napredni leadership program čine tri izuzetno zanimljiva modula organizirana kao jednodnevne edukacije, u kojima na vrlo praktičan način razrađujemo ove ključne kompetencije sadašnjosti i budućnosti:

Modul 1: Strateško mišljenje

Modul 2: Upravljanje promjenama

Modul 3: Motivacija djelatnika

Koje su koristi za polaznike?

Na ovim treninzima polaznici će:

  • dobiti znanja i vještine za kvalitetno osmišljavanje smjera razvoja vlastitog tima i poslovnog područja sa ciljem pobjede i ostvarenja poslovnog uspjeha;
  • bolje razumjeti vlastitu rukovodnu ulogu i važnost njene strateške dimenzije te razraditi plan razvoja ove dimenzije (leader nasuprot manager);
  • naučiti kako prepoznati potrebu za promjenom, isplanirati je i pokrenuti njenu implementaciju;
  • naučiti kako ubrzati uvođenje i provedbu promjene te osigurati njezin uspjeh;
  • ovladati metodama učinkovitog prenošenja vlastite vizije, tehnikama utjecaja i motiviranja, te vođenja suradnika iz otpora prema prihvaćanju do oduševljenja;
  • naučiti kako prepoznati i potaknuti razvoj liderske, proaktivne dimenzije u svakom od zaposlenika.

Teme treninga

MODUL 1 - STRATEŠKO MIŠLJENJE

SVRHA:

Osmišljavanje smjera razvoja vlastitog tima i poslovnog područja sa ciljem ostvarenja poslovnog uspjeha i zadovoljnog tima.

SADRŽAJ:

  • Definicija strategije
  • Vrste strategija unutar kompanije
  • Strateško nasuprot operativnom razmišljanju i planiranju – glavne razlike i učinci
  • Strateško nasuprot dugoročnom planiranju – glavne razlike i učinci
  • Analiza stakeholder-a
  • Vizija, misija, vrijednosti, ciljevi
  • SWOT analiza i drugi alati strateškog mišljenja
  • Od vizije do akcije: osmišljavanje timske vizije i plana njene realizacije.
MODUL 2 - UPRAVLJANJE PROMJENAMA

SVRHA:

Naučiti kako prepoznati potrebu za uvođenjem promjene, kako uvesti promjenu, te kako uspješno upravljati promjenama, na organizacijskoj kao i na individualnoj razini.

SADRŽAJ:

  • Razumijevanje i teorija promjene
  • Argumenti za promjenu
  • Temeljni modeli change managementa
  • Spremnost na promjene i otvorenost/zatvorenost sustava
  • Uvođenje promjene i prevladavanje otpora
  • Uloga komunikacije u upravljanju promjenama
  • Uloga i odabir ‘agenata promjene’
  • Praćenje i mjerenje učinaka promjene – A.D.K.A.R. model
  • Učvršćivanje rezultata promjene.
MODUL 3 – POTICANJE I MOTIVIRANJE DRUGIH

SVRHA:

Osvijestiti vlastite motivatore, prepoznati motivacijske strategije kod suradnika i ovladati tehnikama za usklađivanje sa svakom od pojedinih strategija.

SADRŽAJ:

  • Definicija motivacije i srodnih pojmova
  • Odnos motivacije i radnog učinka
  • Praktična primjena motivacijskih teorija u rukovođenju
  • Individualne razlike u motivacijskim strategijama
  • Prepoznavanje osobnih motivacijskih strategija
  • Motivacijske strategije kod suradnika
  • Motiviranje pojedinaca i tima
  • Plan akcije za razvoj vlastitih motivacijskih strategija u timu

Pošalji upit za program