Programi za viši i niži menadžment
Naziv: ITO Individuum Team Organisation d.o.o.
Telefon: +385 1 5530 021
Email: office@ito.hr
Opis
ITO nudi cjelovite programe namijenjen razvoju menadžmenta – od onih koji su tek dobili odgovornost da vode druge do srednjeg i višeg menadžmenta – osobama s ključnim odgovornostima za uspjeh kompanije. Programi obrađuje teme kojima se razvijaju vještine i znanja potrebna na njihovoj razini odgovornosti. Pokrivaju tri ključna područja menadžerskog i liderskog utjecaja – upravljanje poslovanjem, upravljanje drugima i upravljanje sobom.
Ključne teme koje programi uključuju, ovisno o ciljanoj grupi:
- Učiniti pomak u načinu kako razmišljate i djelujete – razumijeti svoju ulogu i upravljati očekivanjima svih svojih stakeholdera (zaposlenika, svog nadređenog, svojih kolega, svoje osobno)
- Razviti povjerenje i autoritet kao menadžer i lider
- Razumjeti i upravljati timskom dinamikom
- Upravljati svojom i motivacijom tima
- Upravljati prioritetima
- Upravljati učinkom
- Upravljati osobnom efikasnošću, motivacijom i učinkom
- Razvijati vještine i mindset za dugoročno strateško razmišljanje i sposobnost prevođenja strategije u akciju
- Razumijevanje kako nastaju inovacije i kako ih poticati
- Razvijati opće poslovno znanje (poslovni procesi, organizacijski razvoj, financijskom upravljanje ...)
- Upravljati sobom i svojim utjecajem (komunikacija, pregovaranje, prezentacijske vještine, upravljanje stresom)
Razvojni programi su iskustveni, afirmativni, interaktivni i poslovno relevantni. Kombiniraju snagu metodologije grupnog učenja, timskog i individualnog coachinga, omogućavajući maksimalnu prilagodljivost učenja svakom sudioniku programa.
Treneri se u svom radu s grupama koriste relevantnim konceptima i metodama predstavljenim kroz praktične vježbe i primjere u skladu sa vrijednostima i specifičnim poslovnim kontekstom kompanije, te time omogućavaju primjenu znanja na specifičan, kompaniji najpotrebniji način.
Programi
Za klijente smo oblikovali brojne programe, temeljne na njima ključnim kompetencijama i potrebama za razvoj. Takvi primjeri su:
- Leadership Development program, za viši i srednji menadžment
- First-time menadžer
- Voditeljske vještine za voditelje prodajnih timova
Pojedine teme iz programa se mogu i zasebno izvoditi, poput tema:
- Vještine vođenja tima
- Strateško razmišljanje i vrijednosti kompanije
- Coaching vještine za voditelje
- Davanje povratne informacije i vođenje godišnjih razgovora
- Situacijsko vođenje
Trajanje
Programi se uobičajeno sastoje od 6-8 dana edukacije, grupiranih u 3 – 4 modula od 2 dana.
Broj sudionika je do 12 osoba.
Ovi se programi provode kao in-house edukacije kako bi svojim sadržajem bili u potpunosti prilagođeni potrebama kompanije i osigurali maksimalnu korist ulaganja. Često su podloga za njihovo detaljno planiranje procesi procjene kompetencija, tzv. razvojni centri procjene.
Pridružite se kompanijama kojima smo dugogodišnji partneri u razvoju njihovih ključnih resursa.
Za sve informacije o mogućnostima provođenja ovih programa u vašoj kompaniji, molimo pošaljite nam upit za program!