VODA

Rok prijave: Otvorene prijave
Trajanje: Na upit
EduCentar cijena: Na upit

Naziv: Lastavica

Kategorija: Poslovna edukacija

Opis

VODA je sveobuhvatna metoda razvoja kvalitete zaposlenika usustavljena u organizacijskom upravljanju.

Zaista ju možemo promatrati kao živo biće. Nastajala je 20 godina.

VODA sadrži sva znanja proizašla iz dva osobna poslovna bankrota, nekoliko uspješnih poslovnih priča te iskustva i prakse iz poslovnih sustava kao što su Konzum d.d., Jamnica d.d., Jadransko osiguranje d.d., Croatia osiguranje d.d., Adris grupa d.d., Intesa Sanpaolo group, Otos d.o.o te 20-tak srednjih i malih kompanija.

Zašto naziv VODA?

Voda se prilagođava svakom obliku u koji je ulijemo. Ne mijenja formu objekta.

Ona nije nasilna, ona je blaga i prilagođava se domaćinu. S druge pak strane utječe na promjenu i mijenja domaćina.

Zato - VODA.

Metoda nije isključiva i ne traži promjene nasilno i preko noći. Ona se prilagođava poslovanju tvrtke, izvlači najbolje iz svakog pojedinca. Pozitivnim promjenama zaposlenika nužno se mijenja i tvrtka, prilagođava svoje operacije realnom poslovnom životu, razmišlja logički, primjenjuje najbolja znanja i ostvaruje uspjeh. Lagano i neprimjetno.

Ono što je jako primjetno je povećanje dobiti. Uvijek i značajno.

VODA

Potpun uvid i razumijevanje modela temelji se na poslovnim kompetencijama.

Poslovne kompetencije su skup znanja i vještina potrebnih za specifično radno mjesto.

Poslovne kompetencije dijelimo na 3 razine:

  • temeljne kompetencije (ovisne o karakteru osobe)
  • funkcijske kompetencije (ovisne o radnom mjestu)
  • menadžerske kompetencije (ovisne o razini upravljanja)

*Kompetencije se razlikuju i ovise o zahtjevima radnog mjesta.

VODA je primjenjiva za sva radna mjesta, počevši od najniže razine (npr: putnici) pa do najviše razine (npr: članovi uprave).

Različit je proces primjene VODE.

VODA kao proces uvođenja i primjene sastoji se od tri dijela:

1. Dekompozicija

2. Kompozicija

3. Koncert

1. Dekompozicija:

  • raščlanjivanje svakog radnog mjesta na konkretne kompetencije
  • definiranje potrebnih i konkretnih kompetencija po radnim mjestima

2. Kompozicija:

  • involviranje zaposlenika u stvaranje sustava kompetencija ovisno o opisu radnih mjesta
  • involviranje zaposlenika u kreiranje i definiranje baze znanja po radnim mjestima (proizvodi, procedure, pravila...)
  • ulazni centar procjene (UCP) po definiranoj bazi znanja (kreirana baza znanja još nije puštena u opticaj)
  • edukacija zaposlenika po kreiranoj bazi znanja (E-Learning, seminari, treninzi...)
  • centar procjene nakon edukacije (CP)
  • komparacija kompetencija iz rezultata UCP-a i CP-a
  • ocjena kompetencija zaposlenika (OKZ)

3. Koncert:

  • osnivanje i provođenje mentorskog sustava na temelju rezultata OKZ-a među postojećim zaposlenicima
  • osnivanje i provođenje mentorskog sustava za nove zaposlenike
  • kreiranje plana edukacija na temelju OKZ na razini pojedinca
  • osnivanje centra izvrsnosti koji kasnije prerasta u internu akademiju

Cilj VODE je usustavljeno iskorištavanje punog potencija svakog zaposlenika.

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi