Prvi put menadžer

Rok prijave: Otvorene prijave
Trajanje: Na upit
EduCentar cijena: Na upit

Naziv: Projectus grupa d.o.o.

Kategorija: Poslovna edukacija

Opis

Kratak opis

Dok se pojedinci u organizacijama zapošljavaju na temelju kvalifikacija i stručnosti stečene obrazovanjem, napredovanje unutar sustava se ne događa uvijek uz prethodnu pripremu za novu vrstu radnih mjesta. Zato se događa da smo rijetko spremni za napredovanje unutar organizacijskih sustava odnosno za mjesta rukovoditelja, koja zahtjevaju nove stavove, nova ponašanja, nove vještine i znanja. Kroz ovaj edukacijski program polaznicima se želi pomoći da u što kraćem roku osvjeste koja su to nova znanja i vještine koje im trebaju za rukovođenje timom i poslovnim procesima, ali i koja su to poželjna ponašanja pojadinaca kojima će utjecati na organizacijsku klimu, način poslovanja te u končanici na poslovne rezultate i vlastito zadovoljstvo na radnom mjestu.

Cilj programa

Edukacija će polaznicima omogućiti upoznavanje s osnovnim terminima i načelima vodstva i upravljanja te će ih pripremiti za novu ulogu menadžera.

Ishodi učenja

Nakon završene eduakcije polaznici će:

  • razumjeti pojmove vodstva i upravljanja te njihov značaj za rukovoditelje
  • nabrojati vještine, znanja i stavove uspješnih menadžera i razumjeti njihov utjecaj na poslovne procese i  međuljudske odnose u organizaciji
  • osvijestiti i vježbom razviti menažerske vještine kao što su delegiranje, komunikacija, donošenje odluka, strateškog planiranja i sl.
  • osvijestiti utjecaja motivacije (vlastite i suradnika) na poslovne rezultate te razumjeti širinu materijalnog i nematerijalnog nagrađivanja
  • razumjevi važnost razvoja kompetencija i osobnih vještina suradnika/timova
  • uvježbati metoda procjene učinka suradnikca
  • razumjeti važnost kontinuirane i učinkovite komunikacije među članovima tima/sa suradnicima
  • imati uvid u učinak timskog rada (posebice u odnosu između timskog rada i samostalnog rada)
  • znati prepoznati sukobe unutar organizacije/tima i uspješno ih rješavati vodeći računa o odnosima i ciljevima organizacije
  • razumjeti važnost raznovrsnih uloga unutar timova te prepoznati pojedine faze razvoja tima.
  • spoznati izazove modernog poslovanja kroz rad na daljinu i vođenje udaljenih/virtualnih timova
  • vježbati komunikaciju i asertivnost
  • uvježati pripremu i provedbu uspješnih prezentacija i javnih nastupa
  • razumjeti što znači upravljanje vremenom/sobom te razumjeti važnost planiranja sastanaka
  • naučiti nositi se sa stresnim situacijama primjenom alata kao što su vježbe disanja, suočavanje sa stresom ili jednostavno prihvaćanjem

Kome je program namijenjen

Mladi menadžeri koji su tek preuzeli tu ulogu ili se za nju tek pripremaju

Rukovoditelji koji do sada nisu imali prilike sudjelovati na ovakvim edukacijama, a način rada im odgovara zbog fleksibilnog pristupa i mogućnosti rada na daljinu.

Struktura programa

Program se sastoji od četiri cjeline prema sljedećem rasporedu:

10.12.2019. 17:00-21:00 Vodstvo i upravljanje,

21.1.2020. 17:00-21:00 Upravljanje i razvoj ljudskih potencijala,

4.2.2020. 17:00-21:00 Tim,

18.2.2020. 17:00-21:00 Osobni razvoj.

Svaka cjelina uključuje 4 sata predavanja u učionici nakon čega slijedi dio u "e-učionici". E-učionica uključuje samostalni prolazak kroz e-tečajeve, pregled zadanih videa te sudjelovanje na online diskusijskim grupama i rješavanje individualnih i timskih zadataka.

Vremenski razmak između predavanja pojedinih cjelina je u pravilu 2 tjedna.

Pregled modula

Modul 1: Vodstvo i upravljanje
 

Radionica

Kompetencije menadžera

Leadership pipeline

Donošenje odluka

E-učionica

Manager mistakes

Business acumen: enhancing strategic thinking

Assessing your own leadership styles

 

Modul 2: Razvoj i upravljanje ljudskim potencijalima

 

Radionica

Razvoj ljudskih potencijala

Motivacija i nagrađivanje

Delegiranje

Organizacijska kultura

Situacijsko vodstvo

E-učionica

Managing people employee development

Planning to manage performance

 

Modul 3: Tim

 

Radionica

Što je tim i njegov značaj

Uloge i odnosi unutar tima

Faze razvoja tima

Komunikacija

Rješavanje sukoba unutar tima

E-učionica

Leading virtual teams

Understanding the basics of remote management

Getting to know remote team members

Managing team meetings

 

Modul 4: Osobni razvoj

 

Radionica

Prezentacijske vještine i javni nastupi

Asertivnost

Upravljanje vremenom

E-učionica

Performing under pressure - Managing stress and pressure

Making business meetings work

Buidling your presentation

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi

Pošalji upit za program

Vaš upit je neobvezujuć i informativnog je karaktera

Za precizniji odgovor unesite Vaše podatke

Klikom na gumb za slanje dajete izričitu privolu za prosljeđivanje Vaših podataka edukacijskoj ustanovi