Radionica: Organizacijska podrška razvoju karijere zaposlenih
Opis
Datum početka: po dogovoru
Cilj radionice
Pružiti polaznicima temeljita znanja, iskustva i uvide u područje razvoja karijere zaposlenih i ulogu organizacija u tom razvoju, te njihovu povezanost – međusobno s konceptom suvremenog upravljanja ljudskim potencijalima i s organizacijskim uspjehom u konačnici.
Kome je radionica namijenjena?
Članovima uprava, potpredsjednicima i direktorima sektora, direktorima centara za upravljanje ljudskim potencijalima, menadžerima svih razina, voditeljima pojedinih funkcija i zaposlenicima funkcije upravljanja ljudskim potencijalima, te svima onima koje ova tema zanima.
Sadržaj radionice
- Što podrazumijeva karijera zaposlenih, što uključuje, te zašto je važna u upravljanju ljudskim potencijalima?
- Koja je uloga organizacija i s kojim sadržajima organizacije mogu učinkovito upravljati karijerom zaposlenih?
- Sadržaji, modeli i instrumenti upravljanja karijerom zaposlenih koji su tek na početku svoje karijere
- Sadržaji, modeli i instrumenti upravljanja karijerom zaposlenih koji su u sredini razvoja svoje karijere
- Sadržaji, modeli i instrumenti upravljanja karijerom zaposlenih koji su na kraju svoje karijere i pred umirovljenjem
- Ogledni primjer rada savjetovališta u okviru centra za ljudske potencijale za razvoj karijere zaposlenih
- Mogući modeli, pravci i sadržaji diverzifikacije organizacijske strukture s ciljem kreiranja karijere zaposlenih
- Uvjeti, postavke i ograničenja u provedbi modela učinkovitog upravljanja karijerom zaposlenih
- Očekivani učinci učinkovitog upravljanja karijerom zaposlenih na poslovni uspjeh organizacije
- Zaključak
Polazinici će na ovoj radionici savladati sljedeće ishode
- Znati što je plan karijere zaposlenih, zašto je važan i kako je taj plan povezan s učinkovitim upravljanjem ljudskim potencijalima i ljudskim kapitalom, te s vizijom i misijom i uspjehom organizacije
- Osvijestiti u kakvoj vezi je kreativna podrška organizacija razvoju karijere zaposlenih s učinkovitim upravljanjem ljudskim potencijalima i uspjehom organizacije
- Naučiti kako se učinkovito realiziraju modeli i instrumenti upravljanja karijerom zaposlenih po fazama razvoja te karijere
- Naučiti i prihvatiti sadržaje promjena koje su unutar organizacija potrebne kako bi se mogao učinkovito implementirati sustav upravljanja karijerom zaposlenih
- Povezati elemente organizacijske strukture, vođenja ljudstva i organizacijske kulture s izloženim modelima upravljanja karijerom zaposlenih po fazama te karijere
- Usvojiti potrebne promjene unutar organizacija, prvenstveno unutar funkcije upravljanja ljudskim potencijalima, koje su neophodne u implementaciji predloženih sadržaja i modela upravljanja karijerom zaposlenih
Nakon završetka radionice, polaznicima se izdaje Certifikat ISO 29990:2010 Quality Management na hrvatskom i engleskom jeziku, kojim se osigurava mobilnost znanja i potvrda stečenih kompetencija.
Trajanje radionice
6 školskih sati (1 dan x 6 sati)
Raspored i mjesto održavanja
- 9.00 – 10.30 sati – Radionica
- 10.30 – 10.45 sati – Coffe break
- 10.45 – 12.30 sati – Radionica
- 12.30 – 13.00 sati – Coffe break
- 13.00 – 15.00 sati – Radionica
Mjesto održavanja: Poslovno učilište EFFECTUS, Vlaška 94, Zagreb – termini izvođenja po dogovoru
Metode i način rada
Kako bismo osigurali visoku zainteresiranost i motiviranost polaznika na usvajanje novih znanja i vještina, te ih potaknuli na preispitivanje i mijenjanje vlastitih stavova i uvjerenja po pitanju sadržaja edukacije, u radu ćemo koristit različite metode poučavanja:
- Igranje uloga
- Simulacije
- Individualni i grupni rad
- Razne metričke instrumente
- Razmjenu znanja i iskustva
- Demonstracije
- Diskusije