Datum početka: po dogovoru

Cilj radionice

Pružiti polaznicima temeljita znanja, iskustva i uvide u područje razvoja karijere zaposlenih i ulogu organizacija u tom razvoju, te njihovu povezanost – međusobno s konceptom suvremenog upravljanja ljudskim potencijalima i s organizacijskim uspjehom u konačnici.

Kome je radionica namijenjena?

Članovima uprava, potpredsjednicima i direktorima sektora, direktorima centara za upravljanje ljudskim potencijalima, menadžerima svih razina, voditeljima pojedinih funkcija i zaposlenicima funkcije upravljanja ljudskim potencijalima, te svima onima koje ova tema zanima.

Sadržaj radionice

• Što podrazumijeva karijera zaposlenih, što uključuje, te zašto je važna u upravljanju ljudskim potencijalima?
• Koja je uloga organizacija i s kojim sadržajima organizacije mogu učinkovito upravljati karijerom zaposlenih?
• Sadržaji, modeli i instrumenti upravljanja karijerom zaposlenih koji su tek na početku svoje karijere
• Sadržaji, modeli i instrumenti upravljanja karijerom zaposlenih koji su u sredini razvoja svoje karijere
• Sadržaji, modeli i instrumenti upravljanja karijerom zaposlenih koji su na kraju svoje karijere i pred umirovljenjem
• Ogledni primjer rada savjetovališta u okviru centra za ljudske potencijale za razvoj karijere zaposlenih
• Mogući modeli, pravci i sadržaji diverzifikacije organizacijske strukture s ciljem kreiranja karijere zaposlenih
• Uvjeti, postavke i ograničenja u provedbi modela učinkovitog upravljanja karijerom zaposlenih
• Očekivani učinci učinkovitog upravljanja karijerom zaposlenih na poslovni uspjeh organizacije
• Zaključak

Polazinici će na ovoj radionici savladati sljedeće ishode

• Znati što je plan karijere zaposlenih, zašto je važan i kako je taj plan povezan s učinkovitim upravljanjem ljudskim potencijalima i ljudskim kapitalom, te s vizijom i misijom i uspjehom organizacije
• Osvijestiti u kakvoj vezi je kreativna podrška organizacija razvoju karijere zaposlenih s učinkovitim upravljanjem ljudskim potencijalima i uspjehom organizacije
• Naučiti kako se učinkovito realiziraju modeli i instrumenti upravljanja karijerom zaposlenih po fazama razvoja te karijere
• Naučiti i prihvatiti sadržaje promjena koje su unutar organizacija potrebne kako bi se mogao učinkovito implementirati sustav upravljanja karijerom zaposlenih
• Povezati elemente organizacijske strukture, vođenja ljudstva i organizacijske kulture s izloženim modelima upravljanja karijerom zaposlenih po fazama te karijere
• Usvojiti potrebne promjene unutar organizacija, prvenstveno unutar funkcije upravljanja ljudskim potencijalima, koje su neophodne u implementaciji predloženih sadržaja i modela upravljanja karijerom zaposlenih

Nakon završetka radionice, polaznicima se izdaje Certifikat ISO 29990:2010 Quality Management na hrvatskom i engleskom jeziku, kojim se osigurava mobilnost znanja i potvrda stečenih kompetencija.

Trajanje radionice

6 školskih sati (1 dan x 6 sati)

Raspored i mjesto održavanja

• 9.00 – 10.30 sati – Radionica
• 10.30 – 10.45 sati – Coffe break
• 10.45 – 12.30 sati – Radionica
• 12.30 – 13.00 sati – Coffe break
• 13.00 – 15.00 sati – Radionica

Mjesto održavanja: Poslovno učilište EFFECTUS, Vlaška 94, Zagreb – termini izvođenja po dogovoru

Metode i način rada

Kako bismo osigurali visoku zainteresiranost i motiviranost polaznika na usvajanje novih znanja i vještina, te ih potaknuli na preispitivanje i mijenjanje vlastitih stavova i uvjerenja po pitanju sadržaja edukacije, u radu ćemo koristit različite metode poučavanja:

• Igranje uloga
• Simulacije
• Individualni i grupni rad
• Razne metričke instrumente
• Razmjenu znanja i iskustva
• Demonstracije
• Diskusije